吳文貴：“一帶一路”非機(jī)會(huì)主義 “屬地化”至關(guān)重要

  商品混凝土因在環(huán)保、質(zhì)量穩(wěn)定性等方面具有現(xiàn)場(chǎng)攪拌不可比擬的優(yōu)勢(shì)，自誕生之日起就備受業(yè)界和社會(huì)推崇?；炷僚c水泥制品行業(yè)經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，目前已經(jīng)成為超過(guò)水泥行業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)建材行業(yè)。作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展最為蓬勃的國(guó)家，我國(guó)商品混凝土發(fā)展迅速。2016年全年我國(guó)商品混凝土產(chǎn)量達(dá)到17.9億立方米，同比增長(zhǎng)7.4%，增速較提高5.3個(gè)百分點(diǎn)。

  行業(yè)迅速發(fā)展催生了如中建西部建設(shè)（簡(jiǎn)稱西部建設(shè)）、中國(guó)建材、上海建工等一大批在國(guó)內(nèi)外都有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的混凝土企業(yè)。其中，西部建設(shè)自2001年獨(dú)立成為專注于生產(chǎn)預(yù)拌混凝土及相關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)混凝土生產(chǎn)企業(yè)以來(lái)，歷經(jīng)重組、上市、并購(gòu)，依靠自身優(yōu)勢(shì)，始終保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，日益成為行業(yè)標(biāo)桿。

  近日，中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、西部建設(shè)董事長(zhǎng)吳文貴做客中國(guó)水泥網(wǎng)，暢談新形勢(shì)下中國(guó)混凝土行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和在“一帶一路”戰(zhàn)略下混凝土行業(yè)如何走出去。

交流現(xiàn)場(chǎng)

  已取得長(zhǎng)足進(jìn)步 但問(wèn)題依然明顯

  我國(guó)商品混凝土攪拌站始建于20世紀(jì)80年代，伴隨著我國(guó)城市化的高速發(fā)展，商品混凝土行業(yè)也有了跨越式的發(fā)展。2003年，商務(wù)部會(huì)同建設(shè)部等有關(guān)部門率先在全國(guó)124個(gè)中心城市啟動(dòng)了禁止在城市施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土工作，隨后全國(guó)各地紛紛出臺(tái)一系列政策，推動(dòng)工作落地，這對(duì)商品混凝土的普及起到了極大的促進(jìn)作用。

  在發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)混凝土技術(shù)進(jìn)步明顯，涌現(xiàn)了多個(gè)技術(shù)研究院，已形成了從材料設(shè)計(jì)、原材料制備、混凝土生產(chǎn)到物流運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)業(yè)鏈。吳文貴認(rèn)為混凝土行業(yè)這些進(jìn)步是需要肯定的，在受益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，混凝土行業(yè)也助推了國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化建設(shè)。

  但是行業(yè)存在的問(wèn)題依然明顯，“甚至出現(xiàn)惡化的趨勢(shì)”。吳文貴說(shuō)，“行業(yè)企業(yè)大多還處于中低端的水平，規(guī)模都不大，缺少在研發(fā)、創(chuàng)新等方面具有優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)。這與我國(guó)水泥行業(yè)相比相差甚遠(yuǎn)?！?

中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、西部建設(shè)董事長(zhǎng)吳文貴

  2014年產(chǎn)能居于前10的大型混凝土企業(yè)（集團(tuán)）的實(shí)際產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)產(chǎn)量的13%左右，產(chǎn)業(yè)集中度相對(duì)較低。產(chǎn)能集中度低，造成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，在產(chǎn)能過(guò)剩背景下，嚴(yán)重制約了預(yù)拌混凝土行業(yè)的健康發(fā)展。

  “除此之外，環(huán)保和應(yīng)收賬款同樣是困擾行業(yè)的兩大問(wèn)題，臟亂差不僅是公眾對(duì)我們的印象，連企業(yè)自身也有這種看法。應(yīng)收賬款是業(yè)內(nèi)的普遍存在的問(wèn)題，制約了企業(yè)的發(fā)展?！?吳文貴說(shuō)。

  據(jù)中國(guó)水泥研究院報(bào)告，截止到2016年9月末，預(yù)拌混凝土行業(yè)整體應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為2次左右，與2015年同期基本持平；預(yù)拌混凝土行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率大幅低于混凝土與水泥制品行業(yè)整體水平，困擾行業(yè)資金周轉(zhuǎn)的應(yīng)收賬款難題依舊沒(méi)有明顯改善。

  “環(huán)保問(wèn)題需要政府與企業(yè)共同努力，政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)更有力的要求和措施，提高違規(guī)成本，讓企業(yè)不敢違規(guī)。企業(yè)則應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)，最終企業(yè)不想違規(guī)”。吳文貴表示，西部建設(shè)一直以來(lái)對(duì)于環(huán)保都高度重視，在多地建設(shè)了綠色環(huán)保攪拌站，涌現(xiàn)了多個(gè)廢水廢渣零排放示范項(xiàng)目。

  對(duì)于應(yīng)收賬款這個(gè)困擾混凝土行業(yè)的老大難問(wèn)題，吳文貴也給出了建議。他認(rèn)為，應(yīng)收賬款的問(wèn)題源于目前我國(guó)混凝土門檻太低，這需要行業(yè)沿著供給側(cè)改革中提高混凝土技術(shù)和行業(yè)智能化水平兩條道路共同努力，從而提高準(zhǔn)入門檻。此外，競(jìng)爭(zhēng)是常態(tài)化的，所以各企業(yè)也應(yīng)該避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

  吳文貴認(rèn)為，環(huán)保和應(yīng)收賬款的問(wèn)題解決將使混凝土成為更受人尊重的行業(yè)。

  “一帶一路”并非機(jī)會(huì)主義 屬地化至關(guān)重要

  5月14日至15日第一屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇在北京舉行，設(shè)施聯(lián)通是“一帶一路”國(guó)際合作發(fā)展的基礎(chǔ)在本次峰會(huì)上被混凝土和水泥行業(yè)所關(guān)注。越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)躍躍欲試，準(zhǔn)備走出國(guó)門一展身手。中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)會(huì)長(zhǎng)房秋晨指出，“一帶一路”沿線國(guó)家正在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善投資環(huán)境，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，這給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。

  吳文貴對(duì)此表示：“‘一帶一路’描繪了一個(gè)宏偉的藍(lán)圖，給混凝土行業(yè)很大的想象空間。同時(shí)這也是一種使命，習(xí)近平總書記在講話中多次表示央企和國(guó)企是‘走出去’主力軍。企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考如何踐行戰(zhàn)略?！?

  目前，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，建筑工業(yè)化等國(guó)內(nèi)新情況也促使國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”，拓展海外市場(chǎng)。作為‘走出去’起步較早的企業(yè)，西部建設(shè)已經(jīng)開(kāi)拓了包括馬來(lái)西亞、印度尼西亞在內(nèi)的多個(gè)東南亞市場(chǎng)，未來(lái)還將繼續(xù)開(kāi)疆辟土。

  結(jié)合西部建設(shè)在海外多年的經(jīng)歷，吳文貴也給混凝土企業(yè)走出去提出了誠(chéng)懇的建議：“‘一帶一路’并非機(jī)會(huì)主義，企業(yè)在考慮國(guó)家戰(zhàn)略的同時(shí)應(yīng)當(dāng)立足自身發(fā)展?fàn)顩r。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，海外市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)比國(guó)內(nèi)更大，兩國(guó)在文化、法律、標(biāo)準(zhǔn)等方面的差異會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很多不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)備‘走出去’的企業(yè)應(yīng)該要有精神、思想、物質(zhì)多方面的準(zhǔn)備。”

  此外，吳文貴認(rèn)為目前混凝土企業(yè)走出去在目的地選擇方面，東南亞是不錯(cuò)的選擇。原因在于華僑多，距離近，文化差異相對(duì)較小，中資企業(yè)眾多，有利于管理和經(jīng)營(yíng)的順利推進(jìn)。

  國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去，除了應(yīng)該充分做好各方面準(zhǔn)備和對(duì)于首選地的選擇，還應(yīng)該解決哪些問(wèn)題？從而保障企業(yè)可以在當(dāng)?shù)赜趾糜址€(wěn)地發(fā)展?！豆饷魅?qǐng)?bào)》在《“走出去”企業(yè)的屬地化管理》一文中認(rèn)為利用當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際資源、與當(dāng)?shù)毓餐l(fā)展的屬地化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)在海外謀求生存和發(fā)展的重要出路。

  吳文貴在與中國(guó)水泥網(wǎng)交流中也給出了同樣的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，“屬地化對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要，這也是全球跨國(guó)公司的必然選擇，然而過(guò)去國(guó)內(nèi)企業(yè)卻意識(shí)不到?！粠б宦贰⒉皇沁^(guò)剩產(chǎn)能的輸出，而是與沿線國(guó)家共同發(fā)展，分享發(fā)展成果，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)需求投資，融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境，成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的一份子，這也決定了走出去的企業(yè)選擇屬地化?！?

中國(guó)水泥網(wǎng)董事長(zhǎng) 邵俊

  西部建設(shè)也在積極尋找辦法進(jìn)行屬地化，在當(dāng)?shù)刈?cè)公司，成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，將把海外日常管理經(jīng)常性的決策前移到這馬來(lái)西亞和印尼兩個(gè)國(guó)家。在服務(wù)海外項(xiàng)目的同時(shí)，通過(guò)各種渠道積極拓展新的市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和中資企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟和戰(zhàn)略合作，更加牢固得推動(dòng)西部建設(shè)在這些國(guó)家的落地和發(fā)展。

  “以往混凝土企業(yè)走出去基本上是跟著項(xiàng)目走出去的，這樣的走出去局限性太大，只存在于自己的小圈子。今后混凝土行業(yè)走出去，需要建立自己的企業(yè)和辦事處?！眳俏馁F表示。

  牛津大學(xué)MBA主任、知名戰(zhàn)略及市場(chǎng)專家Lalit Johri曾表示人才匱乏可能成為“一帶一路”發(fā)展中的難題，許多國(guó)家人員可能并不能滿足發(fā)展需要。

  吳文貴就此指出，“不僅國(guó)外人才不能滿足發(fā)展的要求，我國(guó)技術(shù)人員和專家也不能?！粠б宦贰鼐€國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)眾多，我們的人員也只有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能夠適應(yīng)。西部建設(shè)將選派最優(yōu)秀的人才走出去，有意招聘當(dāng)?shù)貑T工，人才戰(zhàn)略先行，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的培訓(xùn)，完善長(zhǎng)期培養(yǎng)機(jī)制。未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)入中層領(lǐng)導(dǎo)層。”

  智能化是趨勢(shì) 水泥價(jià)格上漲并非壞事

  吳文貴在交流中表示在混凝土行業(yè)供給側(cè)改革中，智能化、信息化是未來(lái)趨勢(shì)之一?！皠趧?dòng)力成本越來(lái)越高，隨著企業(yè)管理跨度增大，管理難度也隨之上升，面對(duì)的環(huán)境、交通、項(xiàng)目對(duì)象等日益復(fù)雜，需要信息化的技術(shù)手段來(lái)要求企業(yè)走向信息化這條道路，可以說(shuō)是一種必然?！?

  西部建設(shè)一直致力于智能化的建設(shè)，在省一級(jí)的技術(shù)中心已經(jīng)打造多年，位于武漢的中建商砼屬于國(guó)際級(jí)技術(shù)中心。目前，西部建設(shè)正在成都建設(shè)屬于企業(yè)內(nèi)部的研究院，致力于混凝土技術(shù)和一系列行業(yè)前瞻性問(wèn)題。

  2016年下半年年在成本端價(jià)格大漲等因素的帶動(dòng)下混凝土價(jià)格強(qiáng)勢(shì)回歸，但同時(shí)原材料價(jià)格大幅上漲也成為壓縮混凝土行業(yè)利潤(rùn)空間的主要原因。據(jù)中國(guó)水泥研究院報(bào)告，2016年水泥全年累計(jì)漲幅達(dá)到23.3%，超過(guò)2015年整體跌幅，尤其是下半年，累計(jì)漲幅就有20.6%。下半年水泥價(jià)格的大幅上調(diào)是引起混凝土市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的主要誘因。在談到如何看水泥價(jià)格上漲時(shí)，吳文貴則給出了不一樣的看法。

  “水泥價(jià)格的上漲確實(shí)給混凝土帶來(lái)了不小的壓力。但上游企業(yè)保持一個(gè)合理、穩(wěn)定的價(jià)格對(duì)于混凝土行業(yè)是一個(gè)利好的消息，如果沒(méi)有利潤(rùn)會(huì)導(dǎo)致上游企業(yè)缺少進(jìn)步的積極性，在創(chuàng)新投入方面也進(jìn)一步減少，從而影響混凝土質(zhì)量。此外，長(zhǎng)期的虧損必然帶來(lái)強(qiáng)勢(shì)反彈，同樣會(huì)影響混凝土行業(yè)?！眳俏馁F認(rèn)為，“但希望價(jià)格能夠保持穩(wěn)定，過(guò)高頻率的波動(dòng)對(duì)于下游企業(yè)同樣不利?！?

雙方合影

  展望我國(guó)混凝土行業(yè)的發(fā)展，吳文貴表示值得期待，混凝土行業(yè)將被打造成為受人尊重的行業(yè)。未來(lái)將形成一批在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先、技術(shù)先進(jìn)的混凝土企業(yè)，這離不開(kāi)企業(yè)自身的努力、也離不開(kāi)中國(guó)混凝土與制品網(wǎng)、還有相關(guān)設(shè)備企業(yè)的支持。西部建設(shè)還將繼續(xù)在混凝土行業(yè)精耕細(xì)作，通過(guò)屬地化等一系列措施當(dāng)好混凝土企業(yè)走出去的“排頭兵”，履行“一帶一路”戰(zhàn)略中國(guó)企的使命。