白馬山水泥廠迎來首季開門紅

白馬山水泥廠 · 2017-04-13 09:25 留言

  “水泥和熟料產(chǎn)量計(jì)劃完成任務(wù)的107.34%,銷量計(jì)劃完成任務(wù)的102.37%?!?

  “噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗同比下降1.45公斤/噸,噸水泥粉磨工序電耗同比下降1.07度,噸熟料發(fā)電量同比上升3.97kwh/t?!?

  “利潤總額較去年同期增長256%。”

  “一次性通過國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)?!?

  ……

  年初以來,白馬山水泥廠認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、股份公司年會(huì)精神,圍繞2017年目標(biāo)任務(wù),快速啟動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作,強(qiáng)化生產(chǎn)組織,全體員工齊心協(xié)力,一季度,生產(chǎn)經(jīng)營捷報(bào)頻傳,全面實(shí)現(xiàn)開門紅。

安寧祥和的花園式工廠

安寧祥和的花園式工廠

 “勤”字當(dāng)先 大干快上早開局

  人勤春來早。春節(jié)長假期間,白馬山水泥廠兩條生產(chǎn)線上每天都有人員堅(jiān)守在崗位;正月初三起,員工陸續(xù)到崗,工廠全體員工一起搶市場、保運(yùn)行,誓奪首季開門紅的生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  “今年市場啟動(dòng)的早,為了快人一步,搶占市場先機(jī),工廠在春節(jié)前夕就召開了一季度市場拓展專題研討會(huì)?!惫咎崆敖M織銷售人員和生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門謀劃一季度銷售組織方案,一方面保持合理的庫存,開展系統(tǒng)檢修保障后期產(chǎn)量,另一方面明確細(xì)化各市場部的銷量任務(wù)和具體的工作舉措。銷售處負(fù)責(zé)人邵明林認(rèn)為,銷售目標(biāo)明確、措施執(zhí)行到位是一季度銷量任務(wù)得以順利完成的關(guān)鍵。

  同時(shí),白馬山水泥廠牢牢樹立“量價(jià)并舉”的營銷思路,通過加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目攻關(guān)運(yùn)作,成功取得部分重點(diǎn)工程項(xiàng)目水泥供應(yīng)權(quán),繼續(xù)保持了對區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的全覆蓋,并在部分新項(xiàng)目的合作上取得了良好進(jìn)展。一季度袋裝水泥銷量同比增長21%,攪拌站市場份額同比增加5個(gè)百分點(diǎn),地銷量同比增長26%,為全年銷量拓展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 “穩(wěn)”字筑底 未雨綢繆保生產(chǎn)

  產(chǎn)能有效發(fā)揮是提升銷量的基本保證,而設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是產(chǎn)能有效發(fā)揮的根基。一季度,白馬山水泥廠緊鑼密鼓地實(shí)施了日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線的系統(tǒng)檢修,開展了一系列的技改技措優(yōu)化關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),保障后期設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行,保證市場回暖后產(chǎn)能得以充分發(fā)揮。

實(shí)施日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線系統(tǒng)檢修

實(shí)施日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線系統(tǒng)檢修

  “今年5000噸生產(chǎn)線檢修對我們來說是一場硬仗,除了天氣寒冷,項(xiàng)目繁多,節(jié)點(diǎn)緊湊等困難,今年我們更多的是帶著優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行的目標(biāo)?!敝圃旆謴S副廠長胡煥闖說道。為了做好回轉(zhuǎn)窯檢修,保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,從春節(jié)期間就有不少巡修人員放棄了與親人團(tuán)聚的時(shí)間,堅(jiān)守在維修崗位上。

  工廠還成立了以專業(yè)管理人員牽頭的指標(biāo)攻關(guān)小組,制定了階段性指標(biāo)管控目標(biāo),積極開展優(yōu)化調(diào)整煤磨研磨體級配、量化系統(tǒng)漏風(fēng)治理效果、細(xì)化系統(tǒng)關(guān)鍵參數(shù)控制、科學(xué)組織水泥磨生產(chǎn)等,一季度噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗同比下降1.45公斤/噸,噸水泥粉磨工序電耗同比下降1.07度,為生產(chǎn)運(yùn)行提供了牢靠的基礎(chǔ)支撐。

  “實(shí)”字為要 精細(xì)管理增后勁

  一季度,正值工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建的關(guān)鍵時(shí)期,又逢設(shè)備檢修,為了保障各項(xiàng)工作順利開展,白馬山水泥廠上下齊心,調(diào)動(dòng)全員參與落實(shí)整改,在3月底順利通過了國家一級企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審。

通過國家一級企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審

通過國家一級企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審

  “安標(biāo)創(chuàng)建對于我們老企業(yè)來說難度更大,有些設(shè)備使用年限比年輕員工還大,為了一次性通過評審,我們自發(fā)加班加點(diǎn),逐項(xiàng)梳理整改任務(wù),確保整改任務(wù)落實(shí)到人。”生產(chǎn)安全處副處長鈕教竹將通過評審歸功于工廠上下務(wù)實(shí)的作風(fēng),“全廠員工勁往一處使,心往一處想,把工作做細(xì)做實(shí),才能為別人不可為。”工廠不僅創(chuàng)造了集團(tuán)內(nèi)老企業(yè)一次性通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)評審的先河,也更加堅(jiān)定了加強(qiáng)安全管理工作的信心和決心。

  “人”字支撐 盤活資源添活力

  “這些年隨著越來越多90后走上工作崗位,生產(chǎn)工作節(jié)奏更快更緊,如何把黨建工作融入日常生產(chǎn)工作,是新時(shí)期我們基層黨務(wù)工作人員面臨的重要課題。”燒成黨支部書記宮明一直思考著這個(gè)問題。他在支部內(nèi),利用班組會(huì)、工段會(huì)、月度例會(huì)將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同考核,黨員牽頭開展煤耗電耗等關(guān)鍵指標(biāo)的優(yōu)化攻關(guān),在檢修中黨員先鋒隊(duì)主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重的任務(wù),不僅充分發(fā)揮了黨員的力量,更有效避免了黨建和生產(chǎn)兩張皮的現(xiàn)象。今年3月,燒成支部通過了集團(tuán)公司基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)的評選,并作為基層黨組織代表接受了省委綜合考核第十二組的檢查,扎實(shí)的日常管理和豐富有效的黨建活動(dòng)獲得了考核組的高度肯定。

檢修期間成立黨員先鋒隊(duì)發(fā)揮帶頭作用

檢修期間成立黨員先鋒隊(duì)發(fā)揮帶頭作用

  3月份,工廠對基層管理人員隊(duì)伍進(jìn)行梳理和摸底,開展主管、工段長崗位的競聘,通過搭建競聘的平臺(tái)讓一批想干事、干實(shí)事的年輕員工走上了基層管理崗位,不斷增添工廠的管理隊(duì)伍的活力。

  當(dāng)前,白馬山水泥廠全體員工正以居安思危的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感,擼起袖子加油干,為實(shí)現(xiàn)上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)全力拼搏。

編輯:俞美玲

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