白馬山水泥廠：全員參與 筑牢安全“千里之堤”

  關于安全生產標準化，企業(yè)達標是否為最終歸宿？

  作為企業(yè)達標的延伸，崗位達標怎樣助推本質安全？

  安全標準有效落地后，如何確保全員自動自發(fā)、依標而行？

  “三問”安全生產，找尋答案的過程，也是白馬山水泥廠認真求索“本質安全、持久安全”的過程。2017年3月26日下午，經中國建材檢驗認證集團股份有限公司安全生產標準化專家組為期三天的現(xiàn)場評審，正式宣布白馬山水泥廠順利通過現(xiàn)場評審，達到安全生產標準化國家一級企業(yè)的標準！

白馬山水泥廠通過安全生產標準化國家一級企業(yè)評審

  白馬山水泥廠經過近一年的艱辛探索給出了答案——依托崗位實際建標、學標、貫標，使“安全在崗位、責任在心中”理念內化為全員習慣、固化為工作常態(tài)，使“我要安全、我會安全、我愛安全”的安全信條深入人心，從而推進工廠達標，夯筑起安全發(fā)展的“千里之堤”。

  要安全，崗位建標嚴——崗位定制，全員參與，緊盯安全生產“細胞單元”。

  安全生產化達標，關鍵是員工意識的“最后一公里”。

  “借力于員工，問策于群眾，只有緊扣基層和一線崗位提煉‘行為準則’，才能確保標準從實踐中來、到實踐中去。”白馬山水泥廠廠長王益民說。

  推進崗位達標，使安全融入崗位，逐個層級分解落實責任，就必須提煉出一套適應崗位實際的安全標準 。今年年初，一場針對危險源的全員行動在白馬山水泥廠拉開序幕。以崗位為單元，圍繞“崗位作業(yè)場所”和“崗位職能涉及”兩個層面，組織全員開展徹底深入查找危險源查找，對各崗位危險源進行全面辨識、評價和整改。

白馬山水泥廠通過安全生產標準化國家一級企業(yè)評審

  “以前沒有這種意識，但危險事實上時刻伴隨左右?！弊鳛檫@場行動的直接參與者，辦公室行政秘書劉俊在這場行動中，不僅查找出了涉及行政秘書崗位的危險源，還參與撰寫了這一崗位的安全標準。同步行動的還有白馬山水泥廠227個內部崗位和若干相關方崗位員工。最終，白馬山水泥廠共查找出百余個危險源，并在集中管控的基礎上，實現(xiàn)了分類分級和定置管理。

  千里之堤，潰于蟻穴。工廠能否安全發(fā)展，歸根結底在于每一個基層崗位是否安全?！拔业陌踩易鲋鳌薄@是白馬山水泥廠構建崗位安全標準的出發(fā)點，把每一個崗位作為安全管理的“細胞單元”，以全員參與為核心，自主起草、部門把關、專業(yè)審核、運行反饋，確保每一位員工都能全程參與標準編寫。

編制下發(fā)崗位創(chuàng)建手冊、安全操作規(guī)程

  會安全，標準落地實——豐富載體，流程管控，力求發(fā)揮實效。

  “檢查制動和照明，看儀表、先鳴笛、再起步?！倍嗄陙?，在礦山采場到石灰石下料口幾百米的距離，同一規(guī)范動作重復不下萬遍——嚴格的崗位安全操作規(guī)程已成為礦車駕駛員許彩宏難以忘記的“規(guī)范”。

全體員工參與現(xiàn)場安標整治

  “崗位安全達標手冊的表述全面、細致、嚴謹，體現(xiàn)了安全標準的權威性、規(guī)范性，但也因其篇幅冗長，給標準落地帶來了難度?！卑遵R山水泥廠安全主管李偉如是說。

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  崗位達標不僅是編制手冊，更是一次安全管理的系統(tǒng)化創(chuàng)新。在崗位達標過程中，白馬山水泥廠還立足技術、機制、文化三個層面，構建起對全員崗位達標推進的體系支撐。

全員結合手指口述形式學習崗位達標

  “在技術層面，最具特色的就是我們自主開發(fā)的‘預警預測系統(tǒng)’?！弊詣踊こ處熇盍纸榻B，“借助這套工廠自主制作的預警預測系統(tǒng)，通過各單位在規(guī)定的時間節(jié)點內，根據日常安全管理動態(tài)記錄，安全狀態(tài)一目了然，并且設置了計劃-檢查-驗證-整改一個完整的閉環(huán)管理，實現(xiàn)了崗位達標創(chuàng)新載體的安全狀態(tài)可視化、任務剛性化、管理互動化?！?

  預警預測系統(tǒng)如同“千里眼”，今年以來，白馬山水泥廠通過預警預測系統(tǒng)督促了2907項安全隱患的整改、12個部門的1631項安全培訓教育工作。預警預測系統(tǒng)的高效運行，體現(xiàn)的是白馬山水泥廠安全生產標準化創(chuàng)建過程中的嚴謹要求。

  九層之臺，起于壘土。白馬山水泥廠多種手段促達標，先后組織全廠687名員工，進行12場考試，測試覆蓋率達到了百分之百，同時力求實現(xiàn)崗位百分之百達標，以書面測試和手指口述的形式結合，抓住了標準落地的“牛鼻子”。通過心記、眼觀、手指、口述，規(guī)范涉及崗位安全的每一個環(huán)節(jié)在學標、貫標過程中，白馬山水泥廠全面、全員應用崗位安全標準，切實提升了全員安全管控能力。

按照崗位組織全體員工進行崗位達標書面測試

  愛安全，價值理念新——謀劃愿景，明晰責任，濃厚氛圍源自安全文化。

  創(chuàng)新安全價值理念，實現(xiàn)員工安全意識的提升和企業(yè)安全文化氛圍的營造。

  白馬山水泥廠開展安全生產標準化創(chuàng)建合理建議征集，并從中挑選切實可行的建議采納實行。在開展安全創(chuàng)建初期，有些員工覺得安全標準束縛手腳，多此一舉，執(zhí)行起來時有抵觸情緒。但是，前不久組織的安全警示教育培訓中，一位員工態(tài)度發(fā)生轉變：“警示教育對我觸動很大，我開始明白，安全標準是我們日常工作中行為的底線，少不得、離不開?！?

外來貨運駕駛員按照安全生產標準化要求穿戴規(guī)范

  在公司今年年初的日產5000噸生產線系統(tǒng)檢修中，白馬山水泥廠嘗試創(chuàng)新，組織職能部門人員成立現(xiàn)場安全督查組，對檢修現(xiàn)場作業(yè)安全、人員工作狀態(tài)等進行拉網式檢查。在檢修現(xiàn)場，時常能看到帶著“安全督查”字樣紅袖章的身影。

職能部門參與檢修安全督查

  “以前總覺得檢修離我們的工作還遙遠，通過幾天現(xiàn)場的督查工作，真真切切的體會到了安全管理工作和我們每個人都息息相關，我們可能僅僅是提醒檢修人員系好安全帽的扣子，感覺自己也身體力行為安全標準化創(chuàng)建出了一份力量?！必攧仗帟媶T王奔第一次作為安全督查參與到檢修中，這種形式更讓職能處室人員感受到安全管理的密切聯(lián)系，“人人安全，時時安全”的理念深入人心，

  從反感到認同，從置身事外到全員參與，白馬人深知，員工安全意識如果“低位運行”，企業(yè)安全文化如果出現(xiàn)真空，便難以形成推動崗位達標的合力，安全管理水平提升也必然倍受阻力。濃厚的安全工作氛圍，得益于白馬山水泥廠對安全文化的大力打造。安全文化建設也為崗位達標工作注入了無限活力。

  由“要”到“會”，再升級為“愛”，這種變化，體現(xiàn)的是情感上的認同、觀念上的認可、行為上的自覺——這也意味著，安全文化理念的提煉與升華，為向縱深推進安全標準化創(chuàng)建工作打開了“思想的閥門”。

  千里之行，始于足下。以安全崗位達標推動企業(yè)安全達標，從大處著眼、小處著手，筑牢了白馬山水泥廠安全發(fā)展的“千里之堤”。