泛東北地區(qū)C8+4第一次工作會議紀實

  早春三月，泛東北地區(qū)水泥市場啟動在即。2017年3月19日，由遼寧省、吉林省、黑龍江省和內(nèi)蒙古自治區(qū)水泥協(xié)會共同主辦的泛東北地區(qū)C8+4第一次工作會議在遼寧省阜新市召開。C8+4成員單位遼寧省水泥協(xié)會、吉林省水泥協(xié)會、黑龍江省水泥協(xié)會、內(nèi)蒙古自治區(qū)水泥協(xié)會、亞泰集團、北方水泥、山水集團、金隅冀東、天瑞集團、蒙西集團、大鷹集團、東蒙集團的主要領(lǐng)導出席了本次會議。中國水泥協(xié)會副會長徐德復主持會議并做重要講話。

  C8+4是為貫徹落實國辦發(fā)34號文件精神，在執(zhí)行工信部聯(lián)原〔2016〕351號通知要求的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮協(xié)會和大企業(yè)在當前市場環(huán)境下的主導作用，于2017年3月2日在濟南成立的東北四省區(qū)去產(chǎn)能聯(lián)動機構(gòu)。中國水泥協(xié)會副會長徐德復被一致推舉為C8+4領(lǐng)導小組組長。C8+4成立以來，以“四省一家”的思想高度和求真務(wù)實的工作作風贏得了業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)的支持。

  會議首先由C8+4執(zhí)行小組組長趙宏波向大會匯報了執(zhí)行小組近期所做的主要工作：通過與周邊相鄰區(qū)域水泥企業(yè)的不斷溝通協(xié)調(diào)，達成了多個合作意向，一些產(chǎn)能置換、市場置換項目已經(jīng)開始運作，多個市場合作平臺和信息共享平臺開始運行。遼寧省水泥協(xié)會趙童威向大會匯報了遼寧中部地區(qū)的水泥產(chǎn)能、存量數(shù)據(jù)，并詳細闡述了水泥流向控制辦法和遼寧省水泥協(xié)會后臺數(shù)據(jù)信息的管理辦法。執(zhí)行小組成員陳德功、王建明向大會補充匯報了執(zhí)行小組在吉林省做的一些工作，通過鞏固落實工信部聯(lián)原〔2016〕351號通知要求，吉林省目前水泥產(chǎn)能得到了有效的控制。

  C8+4領(lǐng)導小組秘書長于本良向與會領(lǐng)導宣讀了《泛東北地區(qū)C8+4化解水泥產(chǎn)能過剩聯(lián)動公約》，并對聯(lián)動公約產(chǎn)生的背景和內(nèi)容進行了詳細的講解。

  吉林省水泥協(xié)會會長翟懷宇、遼寧省水泥協(xié)會會長王友春、內(nèi)蒙古自治區(qū)水泥協(xié)會副會長臧人立、黑龍江省水泥協(xié)會秘書長史延田、山水集團副總經(jīng)理馮存?zhèn)?、天瑞集團水泥公司總經(jīng)理丁基峰、內(nèi)蒙古水泥集團籌備小組組長葉向東、金隅冀東營銷中心主任高貴生、遼寧水泥協(xié)會遼中區(qū)域總協(xié)調(diào)人李英科、大鷹集團遼水公司總經(jīng)理王肇文、東蒙集團總經(jīng)理左可勝等先后進行了發(fā)言，對聯(lián)動公約發(fā)表了意見，同時介紹了本地區(qū)、本企業(yè)在去產(chǎn)能工作中的一些好的做法。

  徐德復會長對各位領(lǐng)導的發(fā)言一一進行了點評，高度贊揚了各省協(xié)會在化解過剩產(chǎn)能工作中起到的重要作用和各企業(yè)貫徹國家錯峰生產(chǎn)政策展現(xiàn)出來的大局觀和責任感，也強調(diào)了建立C8+4去產(chǎn)能協(xié)調(diào)機構(gòu)的必要性和及時性。

  會議期間，與會的企業(yè)領(lǐng)導紛紛爭先恐后地發(fā)言，圍繞水泥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益的主題，大家認真討論、建言獻策。會議就“建立區(qū)域合作平臺”、“建立劃區(qū)銷售運行機制”、“建立錯峰生產(chǎn)協(xié)調(diào)機制”、“建立信息共享平臺”等方面內(nèi)容達成一致的共識。三省一區(qū)水泥協(xié)會領(lǐng)導、十家與會企業(yè)領(lǐng)導人在《泛東北地區(qū)C8+4化解水泥產(chǎn)能過剩聯(lián)動公約》上簽字。

  在會議總結(jié)時，臧人立會長認為水泥行業(yè)當前的局面在逐步向好，但要建立常態(tài)機制，大企業(yè)要發(fā)揮市場的主導作用，承擔企業(yè)社會責任，為2017年的行業(yè)效益提升、去產(chǎn)能啟動的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做出貢獻。翟懷宇會長認為，水泥產(chǎn)能過剩是普遍性問題，不是單獨某一省區(qū)或某一企業(yè)自己的問題，要通盤考慮，通過冬季錯峰生產(chǎn)，在有效改善大氣污染環(huán)境的同時，最大限度的緩解市場供需矛盾，企業(yè)實現(xiàn)減虧，行業(yè)形象得以提升，行業(yè)價值進一步提高。王友春會長認為，水泥行業(yè)要鞏固錯峰生產(chǎn)的成果，維護市場公平競爭，在行業(yè)還存在較大虧損面的情況下，行業(yè)效益的提升尤為重要，推進企業(yè)兼并重組、建立遼寧省水泥集團勢在必行。

  徐德復會長在最后總結(jié)時指出：C8+4第一次工作會議效果較好、明確了改革中協(xié)會的作用、大企業(yè)的定位和責任、達成了可操作性的共識意見。他要求C8+4領(lǐng)導小組和執(zhí)行小組按照聯(lián)動公約約定，發(fā)揮更大的市場引領(lǐng)作用，在各區(qū)域市場要明確自律協(xié)調(diào)的領(lǐng)導人，做好區(qū)域市場的建設(shè)和協(xié)調(diào)作用，加快推進水泥行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革落實到實處，為行業(yè)的健康發(fā)展提供可行的組織保障。

  會議還研究了其他議題，并明確了下次工作會議的時間、地點和承辦單位。

  本次會議得到了山水集團的大力支持。

  會議經(jīng)典語錄

  1、溝通就比不溝通強，溝通才能達成共識，有共識才能出臺措施，推進措施落地，才會達到我們想要的結(jié)果?！w宏波

  2、雙邊解決問題，多邊引領(lǐng)發(fā)展?！w宏波

  3、在企業(yè)經(jīng)營中，市場合作的意義要遠遠大于資本合作，資本合作只是確定股東之間損益的分配比例，而市場合作，建立銷售平臺才能夠?qū)崿F(xiàn)股東利益最大化?！诒玖?

  4、要錢集中賣，要權(quán)自己賣?！诒玖?

  5、熟料不出省，水泥固化戶?！哔F生

  6、市場細化、渠道固化、價格一致化、產(chǎn)能能理智化、溝通常態(tài)化、效益最大化?！』?

  7、水泥企業(yè)想要拓量的欲望是改變不了的，要把欲望鎖在理智的籠子里?！叭肆?

  8、擔當是責任，理智是胸懷，創(chuàng)新是智慧，共贏是結(jié)果?！T存?zhèn)?

會議剪影

出席會議部分主要領(lǐng)導：徐德復、翟懷宇、王友春、臧人立、于本良、馮存?zhèn)?、丁基峰、葉向東、史延田