宿州海螺1-2月份利潤完成同期預算的197.6%
2017年伊始,宿州海螺認真貫徹落實集團、股份公司年會工作部署,緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢,明確任務(wù)、強化舉措,1-2月份銷量完成計劃的120.9%,利潤完成同期預算的197.6%,公司呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的好勢頭。
春節(jié)前后是傳統(tǒng)的銷售淡季,水泥市場需求同比大幅下降,市場競爭愈發(fā)激烈。宿州海螺迎難而上,一方面強化淡季市場拓展,通過排查、分析研討,制定貼近市場的拓展應(yīng)對策略,鞏固核心市場份額,拓展外圍市場銷量。另一方面強化銷售基礎(chǔ)管理,深入市場了解客戶在發(fā)運、服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、計量等方面的意見和建議,做好重點工程散裝水泥跟蹤服務(wù),提高客戶滿意度。同時,抓住節(jié)后市場需求上升的有利時機,大幅提升了公司經(jīng)營效益。截止2月份水泥熟料總銷完成計劃的120.9%,同比增加9.77萬噸;利潤總額完成同期預算的197.6%,同比增幅為102%。
公司瞄準“十三五”主要經(jīng)濟技術(shù)指標和公司歷史最優(yōu)指標,扎實開展全員對標,著力補齊短板,提高管控水平。各部門通過精細化管理促進各項專業(yè)管理水平的提升。通過完善考核激勵管理措施,自我加壓,各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標進一步優(yōu)化。2月份噸熟料標準煤耗較去年下降2.16kg/t,噸熟料綜合電耗較去年下降3.25kWh/t,回轉(zhuǎn)窯臺產(chǎn)同比增加6.24t/h,熟料綜合電耗同比下降3.94kWh/。為優(yōu)化配料結(jié)構(gòu),搭配原狀煤矸石,增加廢渣摻量,有效降低了生產(chǎn)成本。
召開專題會議研討保障措施
宿州海螺堅持“窯抓運行周期、磨提運轉(zhuǎn)效率”設(shè)備運行管理思想,優(yōu)化設(shè)備運行考核激勵辦法,實行窯系統(tǒng)運行周期正向激勵。多措并舉提高巡檢質(zhì)量和檢修質(zhì)量,著力解決好設(shè)備故障和隱患,提升設(shè)備管控水平,確保窯運行周期不低于60天。截止日前1#窯已連續(xù)運行50天,2#窯已連續(xù)運行80天。1月份,公司組織了1#窯系統(tǒng)淡季檢修,完成了1#窯內(nèi)耐火磚更換、預熱器結(jié)皮清理、窯頭窯尾電收塵檢查以及汽輪機檢修、冷卻塔填料更換等檢修工作,解決了系統(tǒng)存在的隱患問題,為后續(xù)穩(wěn)定運行提供了保障。同時,做好原料磨、水泥磨、煤磨等主機設(shè)備及單通道設(shè)備的預檢預修工作,磨機運轉(zhuǎn)效率明顯提升,原料磨、煤磨臺產(chǎn)同比提升17.5t/h、3t/h;水泥磨PO42.5臺產(chǎn)提升15.8t/h。
扎實開展窯檢修
公司堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。公司黨委以加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為重點,結(jié)合“兩學一做”學習教育,落實黨員示范崗和黨員責任區(qū),黨員干部奮勇爭先,發(fā)揮黨員的先鋒作用和群團組織的示范引領(lǐng)作用,推進黨的建設(shè)不斷加強。各部門涌現(xiàn)出一批先進典型,通過對先進典型的優(yōu)秀事跡進行廣泛宣傳,激發(fā)廣大黨員群眾學習先進、爭當先進的積極性,以飽滿的政治熱情、高昂的進取精神和一流的工作業(yè)績,為公司生產(chǎn)經(jīng)營做出新貢獻。公司成立了黨委辦公室,加強黨委對基層黨組織黨建工作的領(lǐng)導和指導。組織召開了2017年黨風建設(shè)和反腐倡廉工作會議,傳達了集團黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會議精神,部署了2017年重點工作任務(wù),簽訂了廉潔承諾書。
黨員干部奮勇爭先
召開黨風建設(shè)和反腐倡廉工作會議
下一步,宿州海螺公司將深入貫徹落實集團、股份公司會議精神,以效益為中心,持續(xù)深化對標管理,以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),推動各項基礎(chǔ)管理工作再上新臺階,努力實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)!
編輯:俞美玲
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