海螺西巴項目公司2017年工作會議順利召開
為全面貫徹落實股東雙方2017年工作會議精神,深入剖析西巴項目2016年生產經營過程中存在的問題和不足,明確2017年的工作目標和管理思路,共同研討公司可持續(xù)發(fā)展的保障措施,統(tǒng)一思想,推進內控管理及管理轉型,確保公司各項目標任務圓滿完成。2月21日下午,西巴項目公司在綜合辦公樓三樓會議室隆重召開了2017年工作會議,公司總經理俞越、財務總監(jiān)施衛(wèi)飛、總經理助理許駿、劉宏偉、王鵬飛,中層管理人員、部分專業(yè)主管、技術管理骨干及先進代表共60余人參加了會議。
劉宏偉同志傳達股份公司年度會議精神。許駿同志分別傳達了王建超副董事長、高登榜董事長在股份公司年度工作會議上的講話精神。俞越同志傳達了任勇總經理、高登榜董事長在集團公司年度工作會議上的講話精神。會議要求,各部門要認真組織傳達學習,領悟會議精神,并在2017年工作中全面貫徹落實。
根據議程,各職能部門和生產部門以幻燈片形式對2016年年度工作進行總結,對存在問題進行分析,并匯報2017年主要工作計劃和保障措施。
為表彰2016年在公司各崗位上涌現出的先進集體和先進個人,激勵廣大員工以更堅定的信心、更飽滿的工作熱情和精神狀態(tài)投入到工作中,為公司的發(fā)展做出更大貢獻,會議對2016年各類先進進行了表彰??偨浝碛嵩叫x了國投集團和海螺集團2016年度先進表彰決定,施衛(wèi)飛宣讀了西巴公司2016年度先進表彰決定,公司領導為先進集體和先進個人進行頒獎。
會議最后,總經理俞越作會議總結并提出管理要求。他首先淺談了自己親身經歷集團年度工作會議的感受,圍繞集團“一強三冠”的奮斗目標,勉勵全體干部員工發(fā)揚“團結、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神,創(chuàng)新管理、深挖潛力、優(yōu)化指標、降耗增效,全面完成2017年產銷效目標任務,實現公司銷售收入和經濟效益最大化。并號召公司上下團結一致,不畏艱辛,心往一處想,勁往一處使,迎難而上,勇往直前,努力為實現公司年度任務目標而不懈奮斗!
編輯:劉群
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com