[新年寄語]劉文彥:迎接挑戰(zhàn),實現(xiàn)冀東集團浴火重生

金隅冀東發(fā)展 · 2017-01-01 01:02

  雄雞喜唱升平日,志士歡歌迎新年。新的一年,我代表冀東發(fā)展集團公司黨委、董事會、總經(jīng)理部,向4200名干部員工致以新年的祝福和節(jié)日的問候!向一年來為戰(zhàn)略重組和生產(chǎn)經(jīng)營工作付出艱辛努力的廣大員工,表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  回首過去的一年,金隅人與冀東人,在國家鼓勵整合重組的政策的指引下,兩個國企強強聯(lián)手,在傳統(tǒng)企業(yè)“冰凍期”,抱團取暖,率先垂范,義無反顧地進行戰(zhàn)略重組,為打造京津冀協(xié)同發(fā)展平臺、落實國家供給側改革、化解過剩產(chǎn)能、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、改善水泥行業(yè)無序競爭的局面做出了突出貢獻,彰顯了我們金隅冀東博大的胸懷、優(yōu)秀的文化、強烈的行業(yè)使命感和偉大的社會責任感。

  2016已經(jīng)過去,對于冀東人來說有所感慨,有所進步,也有所收獲。這一年,金隅與冀東兩大集團在國家鼓勵整合重組的政策指引下強強聯(lián)手,在傳統(tǒng)企業(yè)“冰凍期”戰(zhàn)略突圍,率先垂范,義無反顧地進行破冰之旅——戰(zhàn)略重組。廣大干部員工緊密配合,圍繞著“兩大任務、三個穩(wěn)定”,以戰(zhàn)略重組和扭虧為盈為目標,做了大量艱辛的工作,保證了重組一舉成功。金隅冀東的成功重組,為改善京津冀一體化形勢下水泥行業(yè)無序競爭的市場環(huán)境、落實國家供給側結構性改革做出了突出貢獻,彰顯了金隅冀東博大的胸懷、優(yōu)秀的文化、強烈的行業(yè)使命感和偉大的社會責任感。

  從2016到2017,紀年有變,夢想不變。這一年,我們依舊滿懷希望、充滿激情,為事業(yè)發(fā)展注入能量!新的一年,我們重任在肩。

  加快文化融合,迅速調(diào)整狀態(tài),以嶄新的面貌迎接挑戰(zhàn),實現(xiàn)冀東集團浴火重生。2017年,我們將迎來前所未有的良好機遇。在京津冀一體化協(xié)同發(fā)展的政策指引下,依托國家供給側結構性改革及唐山承接北京非首都功能產(chǎn)業(yè)轉移的平臺,我們的轉型升級有了更為廣闊的戰(zhàn)場,也有了新的發(fā)展引擎。金隅冀東的融合促使我們要不斷學習不斷進步,既要傳承冀東文化,又要吸收金隅精髓,真正把“想干事、會干事、干成事、不出事、好共事”的文化理念內(nèi)化于心,外化于行。進了金隅門,就是金隅人,我們是一個大家庭,不分彼此,我們有著共同的奮斗目標和崇高理想。冀東集團要迅速融入金隅文化,調(diào)整狀態(tài),邁開步伐,大刀闊斧前行。摒棄過去一切陋習,改變不良作風,解放思想,實事求是,要肉體跟上靈魂,杜絕穿新鞋走老路,實現(xiàn)鳳凰涅槃。

  緊跟國家政策,做實實體經(jīng)濟,以“十三五”規(guī)劃為導向,實現(xiàn)冀東集團轉型升級。2016年底召開的中央經(jīng)濟工作會議提出了一系列振興實體經(jīng)濟的措施,包括要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,既要推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,也要注重用新技術新業(yè)態(tài)全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的兩翼:一個是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),通過技術改造等方式來提升產(chǎn)品的附加值;另一個是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

  按照“十三五”規(guī)劃思路,公司要努力在保增長、轉方式、調(diào)結構、促創(chuàng)新方面取得突破,把冀東集團做優(yōu)、做強、做大。努力搞好生產(chǎn)經(jīng)營,狠抓管理,使冀東企業(yè)活力重現(xiàn);快速實施部分企業(yè)“止損退出”策略,改變航向,解除倒懸之危;借助“退二進三”政策,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),輸入新鮮血液,解決燃眉之急;在確保戰(zhàn)略重組和扭虧的基礎上,積極尋求新的突破,努力推進曹妃甸裝備制造基地建設,力爭促進集團公司轉型升級。

  解放思想,開拓創(chuàng)新,尋求發(fā)展,再鑄輝煌,實現(xiàn)冀東集團奮斗目標。面對機遇,我們搶抓在手;面對挑戰(zhàn),我們迎難而上!2017年,緊緊圍繞“管控、止損、發(fā)展”三大主題,通過科學改變管控模式,提高管控水平;加快現(xiàn)金回流,盤活存量資產(chǎn);清理虧損、空殼企業(yè),減輕集團負擔;變革生產(chǎn)關系,開拓新業(yè)務新市場,提高生產(chǎn)力;建立科學完善的內(nèi)控體系和考核體系,形成激勵機制;我們將以創(chuàng)新為動力,做穩(wěn)做強裝備工程;做精做細地產(chǎn)板塊;做亮做新國際貿(mào)易。優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢,提高企業(yè)核心競爭力,爭取利用3至4年的時間,打造出產(chǎn)業(yè)特色鮮明、具有較強核心競爭力和較高盈利水平的多元化企業(yè)集團;力爭到2020年,實現(xiàn)營業(yè)收入100億元以上,利潤2億元以上,全力助推金隅股份健康、快速、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為金隅股份實現(xiàn)“十三五”躋身世界500強企業(yè)的偉大目標做出巨大的貢獻。

  乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。讓我們攜手并肩、凝心聚力、開拓創(chuàng)新、銳意進取,以更昂揚的斗志,更積極的姿態(tài),更堅實的步伐,共同走進2017,續(xù)寫新篇章,共鑄新輝煌!

  最后,再次向廣大員工及員工家屬致以新年的問候,祝大家身體健康,家庭和睦,事業(yè)有成!


編輯:武文博

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個人觀點,不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。
2024-11-11 12:02:54