新機遇下金隅水泥如何邁向新征程？

  供給側結構性改革，是從提高供給質量出發(fā)，用改革的辦法推進結構調整，矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性，提高全要素生產率，更好地滿足廣大人民群眾的需要，促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

  新時期 適應新常態(tài)

  認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，全面推動供給側結構性改革，是當前和今后一個時期我國經濟發(fā)展的大邏輯，是適應和引領經濟發(fā)展的重大創(chuàng)新，是適應中國經濟發(fā)展的必然要求和最具有戰(zhàn)略意義的措施?！笆濉逼陂g，高速增長的國內經濟，帶動了包括水泥在內的基礎性工業(yè)高速發(fā)展，但隨著我國經濟增速的回落，受國家宏觀經濟下行等因素影響，水泥行業(yè)經歷了“過山車式”的發(fā)展，發(fā)展方式粗放，產能嚴重過剩，增速明顯放緩，不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題突出，結構性矛盾凸顯，水泥行業(yè)高速發(fā)展的“黃金時代”已由動態(tài)的相對過剩向需求減少帶來的絕對過剩轉變。在供給側結構性改革提速的背景下，如何去產能、去杠桿，如何調轉龐大的制造業(yè)身軀實現(xiàn)奔跑跨越，成為我們國家“十三五”期間最具挑戰(zhàn)性難題。

  截至2015 年底，全國新型干法水泥生產線累計1764 條（去除部分2015 年已拆除生產線），設計熟料產能達18.1 億噸，實際年熟料產能達到20 億噸。熟料總產能比上年同期增長2%。按照前兩年水泥熟料平均占比計算，水泥產能達33 億噸。預計2016年仍將會有3500 萬噸左右熟料產能釋放，熟料產能總量仍在增長。

  新挑戰(zhàn) 實現(xiàn)新變革

  京津冀水泥市場需求連續(xù)三年呈現(xiàn)大幅下降走勢，產能結構性過剩及供需嚴重失衡，國家發(fā)布史上最嚴《大氣污染防治法》，作為區(qū)域水泥行業(yè)龍頭的金隅水泥，去產能、去庫存、求發(fā)展任務艱巨，加快推進以去產能為核心的供給側結構性改革迫在眉睫。金隅水泥及預拌混凝土板塊著重從供給生產端入手，勇于擔當、主動作為，嚴格遵守重點大氣污染物排放總量控制要求，一方面緊抓落實，堅決執(zhí)行錯峰限產、嚴控供給產品質量，保持形式常態(tài)化、內容深入化；一方面狠抓成效，穩(wěn)定市場價格，強化市場集中度，全力打好水泥板塊“去產能”的攻堅戰(zhàn)。

  面對市場水泥產能嚴重過剩、競爭激烈的局面，通過互聯(lián)網思維創(chuàng)新發(fā)展模式，是水泥企業(yè)轉型的一個重要契機。當前信息網絡技術與制造業(yè)正向深度融合發(fā)展，日益成熟的互聯(lián)網技術正在對傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展帶來顛覆性的影響。

[Page]

  工信部在《促進綠色建材生產和應用行動方案》中指出，引導建材生產企業(yè)提高信息化、自動化水平，重點在水泥、建筑衛(wèi)生等行業(yè)推進智能制造并提升水平。金隅水泥事業(yè)部在緊密依托“兩化融合”的大背景下，充分發(fā)揮集團公司的技術優(yōu)勢，制訂《金隅水泥板塊智能工廠建設指南》，以強化顧客導向、優(yōu)化過程控制、平穩(wěn)降低成本和促進組織變革為目標，從設備層級、控制層級、車間層級三方面入手，充分使用人力資源管理技術，為水泥板塊智能化工作的大范圍實施提供支撐，為水泥板塊全面提升發(fā)展質量和企業(yè)效益，促進供給側結構性改革奠定了堅實的基礎。

  天津金隅混凝土公司智能化信息管理系統(tǒng)

  其中天津金隅混凝土公司針對市場價格持續(xù)走低的態(tài)勢，主動出擊、攻堅克難，建立企業(yè)自身相關資源共享的混凝土企業(yè)平臺，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，信息數(shù)據(jù)庫在阿里云服務器的云存儲；實現(xiàn)了跨站點、跨區(qū)域的遠程控制和數(shù)據(jù)實時監(jiān)控；實現(xiàn)了攪拌站遠程生產控制；開發(fā)并使用了APP 和PC 商務客戶端；實現(xiàn)了供應商、客戶、運輸租賃戶等相關方數(shù)據(jù)資源共享。

  
天津金隅混凝土中航站

  新機遇 譜寫新篇章

  乘云而上正其時。以供給側改革推動區(qū)域產業(yè)結構優(yōu)化升級和均衡布局，是實現(xiàn)國企做強做優(yōu)做大的重大機遇，也是企業(yè)自身實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的歷史機遇。

  

  在國家加大供給側結構性改革，加大大氣污染防治力度，促進產業(yè)優(yōu)化升級的大背景下，金隅在供給側改革中主動作為，與冀東集團簽署戰(zhàn)略重組協(xié)議，這是身處水泥產能嚴重過剩的華北地區(qū)兩大水泥集團在京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略政策背景下的一次強強聯(lián)手，是積極貫徹落實國家供給側結構性改革的有力舉措。通過這次重組，金隅股份將控股冀東集團，間接控股冀東集團旗下上市公司冀東水泥，合并水泥熟料產能將超過1.1 億噸，排名升至全國第3 位，真正成為服務于京津冀一體化，擁有創(chuàng)新力、競爭力、影響力的行業(yè)主導企業(yè)。

金隅鼎鑫水泥

  冀東裝備制造

  2016 年，金隅水泥將著力在調整結構和市場行為方面下功夫，著力在破解產能過剩方面下功夫，去產能、補短板，形成協(xié)同效應，力爭在最嚴環(huán)保政策下贏得先機，在行情下滑時贏得效益，在兼并大潮中贏得發(fā)展，真正實現(xiàn)水泥板塊的穩(wěn)增長、調結構、增效益，在水泥行業(yè)供給側改革的大潮中真正體現(xiàn)有擔當、有引領的大企業(yè)風范。

  
金隅水泥窯處置工業(yè)廢物環(huán)保示范線

  百舸爭流，奮楫者先！水泥板塊將以金隅冀東戰(zhàn)略重組為契機，以創(chuàng)新鑄造品質，以實力打造優(yōu)勢，強化提質降本增效，著力加強側供給結構性改革，扎實推進京津冀協(xié)同發(fā)展，努力朝著“一核心、雙跨越、三突破、共享創(chuàng)新發(fā)展成果”的“十三五”規(guī)劃目標努力奮斗，志存高遠、不忘初心，為實現(xiàn)金隅跨越式發(fā)展的宏偉藍圖砥礪前行！