中國建材集團(tuán)召開2016年上半年工作會(huì)議

  7月29日，中國建材集團(tuán)召開2016年上半年工作電視電話會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了中央企業(yè)和地方國資委負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班的會(huì)議精神，系統(tǒng)總結(jié)了中國建材集團(tuán)上半年工作，全面安排了下半年工作。中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平作重要講話，副董事長姚燕主持會(huì)議，總經(jīng)理曹江林作半年工作報(bào)告。

  國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)6辦處長鄭磊出席會(huì)議。中國建材集團(tuán)黨委副書記郝振華，黨委副書記、紀(jì)委書記孫力實(shí)，副總經(jīng)理郭朝民、馬建國、黃安中，總會(huì)計(jì)師武吉偉，工會(huì)主席王于猛，總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問周國萍，董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理光照宇，總經(jīng)理助理衛(wèi)鋒，集團(tuán)總部各部室主要負(fù)責(zé)人，各二級(jí)企業(yè)和重要業(yè)務(wù)板塊黨政負(fù)責(zé)人，以及部分員工代表在中國建材集團(tuán)總部主會(huì)場參會(huì)。集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在全國150多個(gè)分會(huì)場參會(huì)。凱盛科技、西南水泥、北新建材、中國巨石、中國建材總院（本部）、中建材進(jìn)出口圍繞創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和業(yè)績提升分別作了典型經(jīng)驗(yàn)交流。

  2016年上半年，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的不利局面，中國建材集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)國資委瘦身健體、提質(zhì)增效等各項(xiàng)部署，遵循“整合優(yōu)化、增效降債”“早、細(xì)、精、實(shí)”“四抓四控、四增四減”“穩(wěn)價(jià)、降本、收款、壓庫、調(diào)整”五項(xiàng)經(jīng)營管理指導(dǎo)原則，做了大量扎實(shí)有效的工作，主要指標(biāo)好于行業(yè)整體水平。狠抓經(jīng)營管理，集團(tuán)各板塊負(fù)責(zé)人堅(jiān)持在一線、跑市場，水泥業(yè)務(wù)板塊認(rèn)真貫徹落實(shí)34號(hào)文件、積極開展錯(cuò)峰生產(chǎn)和市場協(xié)同，石膏板、風(fēng)機(jī)葉片、玻璃纖維、碳纖維、新玻璃等業(yè)務(wù)著力增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，主要產(chǎn)品市場份額有效擴(kuò)大、銷量增長；集團(tuán)多措并舉瘦身健體、苦練內(nèi)功、降本增效，深入推進(jìn)“四減2.0”工作，強(qiáng)化精益生產(chǎn)和精益管理，落實(shí)成本費(fèi)用節(jié)約計(jì)劃，不斷提高企業(yè)效益。加快調(diào)整轉(zhuǎn)型，集團(tuán)積極踐行宋志平董事長提出的“三條曲線”，水泥和玻璃業(yè)務(wù)大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，向“四化”方向發(fā)展；“三新”產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)紛呈，石膏板、新型房屋等業(yè)務(wù)通過高強(qiáng)輕板、加能源5.0等技術(shù)鞏固優(yōu)勢，風(fēng)機(jī)葉片、玻璃纖維、T800級(jí)碳纖維通過邁向高端增強(qiáng)核心競爭力，電子玻璃和光伏玻璃業(yè)務(wù)不斷刷新紀(jì)錄、效益大幅增長；積極推進(jìn)高端技術(shù)服務(wù)，打造研發(fā)服務(wù)開放性平臺(tái)，建立全國首個(gè)碳交易能力建材行業(yè)培訓(xùn)基地，檢驗(yàn)認(rèn)證IPO申請獲證監(jiān)會(huì)審核通過；加快國際化步伐，推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)和國際產(chǎn)能合作取得豐碩成果，習(xí)近平總書記見簽集團(tuán)海外項(xiàng)目，李克強(qiáng)總理、汪洋副總理先后對集團(tuán)參加國際性展覽予以充分肯定，海外投資的多個(gè)項(xiàng)目成功投產(chǎn)，BNBM HOME建材家居超市、新型房屋等業(yè)務(wù)布局全球，智慧物聯(lián)平臺(tái)搭建僅半年效益突破億元。堅(jiān)持改革創(chuàng)新，集團(tuán)再次被列為中央企業(yè)兼并重組試點(diǎn)和落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)企業(yè)，加上發(fā)展混合所有制試點(diǎn)，共三項(xiàng)試點(diǎn)，相關(guān)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得積極進(jìn)展；集團(tuán)“雙創(chuàng)”工作全面推進(jìn)，申報(bào)獲批一批國家級(jí)項(xiàng)目，多項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)由全球追趕型向領(lǐng)跑型跨越。集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，反腐倡廉、隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化等工作均取得顯著成績。

中國建材集團(tuán)總經(jīng)理曹江林

  曹江林在報(bào)告中回顧總結(jié)了集團(tuán)上半年的工作，并對下半年的工作作出具體部署。他提出，下半年要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以瘦身健體提質(zhì)增效為重點(diǎn)，切實(shí)采取有效措施，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。一要全力以赴穩(wěn)增長，繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營管理指導(dǎo)原則，向市場要效益，向管理要效益，嚴(yán)控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。二要抓好“三條曲線”，強(qiáng)化利潤平臺(tái)建設(shè)，加快調(diào)整轉(zhuǎn)型。三要做好三項(xiàng)改革試點(diǎn)工作。四要深入推進(jìn)“雙創(chuàng)”，全面做好科技創(chuàng)新工作。五要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平

  宋志平在講話中傳達(dá)了中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班會(huì)議精神，充分肯定了集團(tuán)上半年的成績。他說，面對異常嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢，集團(tuán)上下頂住重壓，精神不倒，干勁不減，在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)等方面做了大量卓有成效的工作，為全年生產(chǎn)經(jīng)營奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。他代表集團(tuán)公司董事會(huì)對集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予充分肯定和大力表揚(yáng)，對集團(tuán)全體員工付出的艱辛努力表示衷心感謝。

  宋志平深刻分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢以及企業(yè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)下一步發(fā)展思路。一是提質(zhì)增效、瘦身健體，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、牢記“四個(gè)不做”，在穩(wěn)住當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營局面、保持主要指標(biāo)穩(wěn)定增長的前提下，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)34號(hào)文，帶頭淘汰32.5標(biāo)號(hào)水泥、帶頭停掉富余產(chǎn)能、帶頭不建新線、帶頭執(zhí)行錯(cuò)峰限產(chǎn)、帶頭穩(wěn)定市場價(jià)格，推動(dòng)行業(yè)健康有序發(fā)展。三是圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展、國際化的“一體兩翼”，大力推動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，抓好“三條曲線”，以科技創(chuàng)新為核心帶動(dòng)全面創(chuàng)新，加快“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。四是以改革為動(dòng)力，做好三項(xiàng)試點(diǎn)工作，即穩(wěn)妥推進(jìn)兼并重組試點(diǎn)，繼續(xù)完善混合所有制試點(diǎn)，深化落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)。五是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開展“兩學(xué)一做”，提升企業(yè)的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以黨建工作新氣象開創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展新局面。宋志平對集團(tuán)各級(jí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部提出具體要求。一是堅(jiān)定信心，迎難而上，全力以赴打好保增長攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是同心同德，弘揚(yáng)包容團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，維護(hù)集團(tuán)大局和整體利益，做到“把時(shí)間用在學(xué)習(xí)上，把心思用在工作上”，“敬畏、感恩、謙恭、得體”。三是提高素養(yǎng)，做到“四個(gè)精心”，即精心做人、精心做事、精心用權(quán)、精心交友。四是優(yōu)化環(huán)境，貫徹“三個(gè)區(qū)分”要求，充分發(fā)揮企業(yè)家精神，營造“三安三氣”（安身安心安業(yè)、勇氣銳氣朝氣）的良好氛圍。最后，他還強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。

中國建材集團(tuán)副董事長姚燕

  姚燕在會(huì)議總結(jié)中對學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神和落實(shí)下半年工作提出要求。她強(qiáng)調(diào)，此次會(huì)議對于統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，堅(jiān)決打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)具有十分重要的意義。希望各企業(yè)深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)下半年工作安排，全力提質(zhì)增效，銳意改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)新的更大的發(fā)展而努力奮斗！