江西省建材集團董事長江尚文對贛州萬年青提出五點希望

2020/03/30 17:34 來源:贛州萬年青

江西省建材集團公司黨委書記、董事長江尚文來到贛州公司、于都公司調(diào)研指導工作,股份公司黨委副書記、總經(jīng)理李世鋒陪同調(diào)研。......

3月26日上午,江西省建材集團公司黨委書記、董事長江尚文來到贛州公司、于都公司調(diào)研指導工作,股份公司黨委副書記、總經(jīng)理李世鋒陪同調(diào)研。

江尚文一下高速就直奔于都公司金雞山石灰?guī)r礦開采區(qū),在贛州公司黨委書記、總經(jīng)理熊漢南,于都公司總經(jīng)理助理華忠群的陪同下,到礦山開采現(xiàn)場實地察看開采爆破、綠色礦山建設后續(xù)完善情況,了解礦山擴深拓界進展,接下來深入于都公司生產(chǎn)現(xiàn)場了解生產(chǎn)組織、設備運行、安全環(huán)保以及疫情防控情況。隨后,在于都公司,與贛州公司黨委班子成員、于都公司經(jīng)營班子成員進行了座談。贛州公司黨委書記、總經(jīng)理熊漢南就公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營、年度檢修、疫情防控、疫情惠企政策爭取情況、黨建等工作情況以及2020年目標任務、重點工作及措施進行了匯報,銷售公司副總經(jīng)理張積鵬補充匯報了贛南銷售市場形勢及下一步工作打算。

江尚文首先高度肯定了萬年青公司與國興集團合作12年來所取得的成績和成效。他指出,在萬年青的發(fā)展進程中,與國興集團的合作有著里程碑的意義,雙方都奉獻了最大的誠意和智慧,為公司的長足發(fā)展和股東的密切合作樹立了成功的典范。混合所有制改革不是簡單的資金、資源的整合,合作更珍貴的是機制和人才的融合,民營和國有兩種企業(yè)文化的融合與傳承也得到了充分體現(xiàn)和完美升華。毋庸置疑,近年來贛州公司業(yè)績優(yōu)良,盈利能力、人力資源管理、職業(yè)化團隊建設、綠色發(fā)展和員工精神面貌均走在公司前列,為萬年青公司的發(fā)展發(fā)揮了較好的促進作用。作為親歷者,很感謝大家的辛勤工作。

同時,他也指出了去年以來贛州公司生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢發(fā)揮不突出、對標管理進步不明顯、銷售市場相對占有率下降等方面的問題,對下一步工作,他提出了五點希望:一是班子成員要主動擔當作為。把握“經(jīng)營是方向、管理是細節(jié)”的原則,主觀上積極作為。二是銷售系統(tǒng)人員要執(zhí)行“鋼的意志、鐵的紀律”,培養(yǎng)狼性銷售隊伍。要重整雄風再出發(fā),自我剖析主觀原因,不歸咎于客觀環(huán)境的影響,要傾聽一線市場的聲音,找出與競爭對手的差距,把握好市場環(huán)境,確保市場份額和相對占有率不能丟、不能降,要對自己的事業(yè)和公司的發(fā)展高度負責,看齊往年最好水平并為之奮斗。三是要堅定不移做好石灰石資源擴深拓界工作。堅決徹底做好金雞山石灰?guī)r礦周邊村民房、墓、廟搬遷和羅坳廠第一階段衛(wèi)生防護距離內(nèi)居民房屋拆遷工作,抓住目前各級政府打造良好營商環(huán)境的利好時機,以“不撞南墻不回頭”的意志推進現(xiàn)有礦山資源擴深拓界和增加后備礦山爭取工作。四是科學謀劃好章貢公司的搬遷工作,做好市區(qū)內(nèi)土地置換爭取工作,做好于都公司圍墻外土地擴征工作,同時未雨綢繆做好人力資源優(yōu)化與配置工作,并為德安公司順利投產(chǎn)提供必要的技術和人才支持。五是內(nèi)部管理要精益求精,以科學的態(tài)度,把創(chuàng)新思想落實到行動上,把行動轉(zhuǎn)化為成果,凝聚更大的力量,發(fā)揮最大的智慧,創(chuàng)造更加優(yōu)良的業(yè)績,把承載著萬年青和國興集團共同夢想的贛州公司建設得更加美好。

李世鋒肯定了贛州公司在熟料耗標煤等指標較為先進、人力資源配置較為精簡,指出了技術進步、創(chuàng)新發(fā)展和基礎管理方面的不足,并就當前主要工作,提出了四點要求:一是技術進步方面要日新月異。科學發(fā)展是永無止境的,要朝著更為先進的方向努力,提升自動化、智能化水平,于都公司熟料耗標煤力爭控制在95公斤/噸以內(nèi)。二是礦山資源方面要全力以赴。今后礦山采礦權的取得、金雞山礦山擴深拓界的落實、周邊村民房、墓、廟的搬遷等工作都要加把勁,把工作落到實處,為公司長遠發(fā)展打好基礎。三是項目發(fā)展方面要眼光長遠。要積極推進水泥窯協(xié)同處置危廢項目立項工作,早日取得環(huán)評報告;要扎實推進贛州萬年青物流園的開工建設,爭取6月份以前搭建好平臺,盡快整合好內(nèi)部物流資源,用好用足于都縣有關惠企政策;羅坳廠要借鑒海螺公司先進經(jīng)驗,在現(xiàn)有余熱發(fā)電機組旁邊增加鍋爐補燃設施,提高熟料發(fā)電量。四是市場銷售方面要積極作為。要保持清醒的頭腦和緊迫感,盯緊每一天的銷售量,查找自身主觀能動性不足的原因,要勤跑市場,積極應對,穩(wěn)住銷售價格和市場份額;要積極謀劃好熟料的存儲,為下半年熟料緊張破局,沖刺全年目標完成。

據(jù)悉,江尚文、李世鋒一行3月25日到石城新材公司、瑞金新材公司等基地調(diào)研指導。

編輯:梁愛光

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個人觀點,不代表水泥網(wǎng)立場。如有任何疑問,請聯(lián)系news@ccement.com。(轉(zhuǎn)載說明
2024-09-21 05:27:44