企業(yè)深化改革帶來(lái)的“甜頭”——中鐵大橋局一公司混凝土單月生產(chǎn)再創(chuàng)新高
7月1日，中鐵大橋局一公司混凝土生產(chǎn)中心數(shù)據(jù)顯示，僅6月份生產(chǎn)混凝土高達(dá)9萬(wàn)立方，在滿足各項(xiàng)目混凝土生產(chǎn)及運(yùn)輸需求的同時(shí)，也刷新了混凝土生產(chǎn)中心的最高紀(jì)錄。這也充分證明了企業(yè)深化改革帶來(lái)的“甜頭”。......
中鐵大橋局一公司混凝土生產(chǎn)中心數(shù)據(jù)顯示，僅6月份生產(chǎn)混凝土高達(dá)9萬(wàn)立方，在滿足各項(xiàng)目混凝土生產(chǎn)及運(yùn)輸需求的同時(shí)，也刷新了混凝土生產(chǎn)中心的最高紀(jì)錄。這也充分證明了企業(yè)深化改革帶來(lái)的“甜頭”。
2010年，中鐵大橋局一公司成立了混凝土生產(chǎn)中心。五年來(lái)，該中心把保障各項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)作為工作使命，以“不懈怠，嚴(yán)質(zhì)量、重安全”的管理思路，堅(jiān)持落實(shí)并不斷優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)“雙文明”考核，嚴(yán)格按照原材料月季度盤點(diǎn)、庫(kù)房動(dòng)態(tài)月季度盤點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)桶儲(chǔ)油加油、油品三方簽字等制度，通過對(duì)相關(guān)設(shè)備拼組、升級(jí)、改制、調(diào)配等措施，充分保證了各項(xiàng)目混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸任務(wù)，而且油耗、電耗、單方材料消耗等指標(biāo)屢創(chuàng)新低，成本得到較好的控制。
編輯：何勸
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