海螺集團董事長高登榜在云南區(qū)域調(diào)研指導

  7月1日，海螺集團黨委書記、董事長高登榜在集團副總經(jīng)理王建超、集團董事會辦公室主任方原等陪同下到云南區(qū)域調(diào)研，通過現(xiàn)場查看、與員工交流、召開座談會等方式詳細了解了區(qū)域子公司生產(chǎn)運營、工程建設及落實集團、股份公司年初會議精神情況，協(xié)調(diào)解決公司經(jīng)營發(fā)展問題，指導公司后續(xù)發(fā)展。

  在文山海螺公司，高登榜一行深入一線查看了公司礦山、熟料生產(chǎn)線、二線工程建設現(xiàn)場、公司黨員活動室等，并現(xiàn)場向一線崗位員工送清涼，向公司黨員贈送了學習書籍。

深入礦山了解生產(chǎn)運行情況

贈送書籍

  調(diào)研座談會上，區(qū)域各子公司匯報了2016年上半生產(chǎn)經(jīng)營、市場建設及企業(yè)黨建工作情況。

云南區(qū)域調(diào)研座談會

  聽取匯報后，高登榜作了總結講話。他首先肯定了云南區(qū)域上半年所取得的成績，向工作在邊陲的云南區(qū)域干部員工表示慰問。高書記指出，今年以來，云南區(qū)域各子公司注重帶隊伍、抓經(jīng)營、促發(fā)展，目標明確，舉措得力，堅持策略優(yōu)先、效益最大化，全面提升區(qū)域經(jīng)營效益，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

高登榜提管理要求

  關于區(qū)域下一步工作，高登榜要求，區(qū)域一定要認真分析、謀定策略、堅定信心和決心、有效發(fā)揮產(chǎn)能，做到嚴管理、降成本、提份額、增效益。要發(fā)揮好“橋頭堡”的功能，站在集團全局發(fā)展的高度，全力支持好緬甸區(qū)域的發(fā)展，為海螺集團的國際化戰(zhàn)略實施發(fā)揮更大的作用。