奧克股份慶上市六周年

  2010年5月20日，遼寧奧克化學(xué)股份有限公司在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市。六年來，公司在董事會及管理團(tuán)隊帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下，取得了令人矚目的成就，全面完成了奧克股份“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固和提升了公司在國內(nèi)環(huán)氧乙烷精深加工行業(yè)中的領(lǐng)軍地位，為“十三五”持續(xù)、健康、快速與和諧發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  一、回顧“十二五”

  1、五年規(guī)劃目標(biāo)、持續(xù)快速增長。

  “十二五”是奧克成就輝煌的五年。奧克股份全面實現(xiàn)了主要規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，突破環(huán)氧乙烷資源和過程強(qiáng)化兩大瓶頸，完成了沿海沿江的百萬噸乙氧基化能力的戰(zhàn)略布局。五年中公司經(jīng)營業(yè)績快速增長，產(chǎn)品銷售量翻了一番，主要產(chǎn)品減水劑聚醚五年銷售量增長了5.5倍，五年復(fù)合增長率高達(dá)40%以上。

  2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、增長動力轉(zhuǎn)換。

  “十二五”期間，奧克成功應(yīng)對了晶硅切割液市場急劇下滑的重大經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和增長動力的平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。減水劑聚醚從2010年的5.8萬噸快速增長到2015年的32萬噸，增長了5.5倍，成為接續(xù)晶硅切割液的支柱產(chǎn)品，并發(fā)展成為國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)和全球減水劑聚醚最大的制造供應(yīng)商。

  3、沿海沿江布局、形成百萬產(chǎn)能。

  “十二五”期間，奧克股份建成投產(chǎn)了5萬立方米低溫乙烯儲罐、年產(chǎn)20萬噸精環(huán)氧乙烷等一批重大項目，新增乙氧基化產(chǎn)能60多萬噸，形成了在華東、華中、華南、西南和東北五大區(qū)域的百萬噸乙氧基化物產(chǎn)能，完成了在國內(nèi)沿海沿江的戰(zhàn)略布局。

  4、科技創(chuàng)新驅(qū)動、支撐引領(lǐng)發(fā)展。

  “十二五”期間，在聚羧酸減水劑聚醚的創(chuàng)新開發(fā)與應(yīng)用轉(zhuǎn)化方面取得了一系列突破性的進(jìn)展。有效加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，完成了2 萬噸碳酸乙烯酯項目工藝包開發(fā)并進(jìn)入施工階段。奧克股份技術(shù)中心成為國家級企業(yè)技術(shù)中心，所屬五家子公司被批準(zhǔn)為國家高新技術(shù)企業(yè)。累計申請發(fā)明專利93項，榮獲國家、省市科技成果和榮譽(yù)數(shù)十項。

  5、科學(xué)組織管理、全面提質(zhì)增效。

  “十二五”期間，公司在組織架構(gòu)上形成了科技事業(yè)部、投融資事業(yè)部、EOD事業(yè)部和乙烯事業(yè)部，并成立大宗產(chǎn)品經(jīng)營中心，設(shè)立了管理中心，建立健全了總部的決策幕僚與公共服務(wù)體系。完成了新型人力資源與績效考核激勵體系的建設(shè)。公司成為國內(nèi)首批“責(zé)任關(guān)懷”全球憲章簽約企業(yè)。

  6、行業(yè)地位鞏固、戰(zhàn)略合作增強(qiáng)。

  到“十二五”末，奧克股份在環(huán)氧乙烷衍生產(chǎn)品的過程技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新等多個方面處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，在國內(nèi)行業(yè)中的領(lǐng)軍地位進(jìn)一步鞏固。公司與國內(nèi)外同行的戰(zhàn)略合作不斷加強(qiáng)，引進(jìn)了國際最先進(jìn)的環(huán)氧乙烷、低溫乙烯儲罐、乙氧基化等技術(shù)。公司與中石化等企業(yè)建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2015年奧克品牌在央視發(fā)布的2015中國價值品牌活動中被評估為18.67億元。

  二、展望“十三五”

  1、“十三五”指導(dǎo)思想

  以“共同創(chuàng)造、共同分享”的奧克核心價值觀和“文化聚人、戰(zhàn)略制勝、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)管理、和諧發(fā)展”的總管理方針為指導(dǎo)，堅持“立足環(huán)氧乙烯創(chuàng)造價值”的發(fā)展戰(zhàn)略和“大趨勢、大市場、少競爭、高端化”的開發(fā)經(jīng)營原則，規(guī)范奧克文化與戰(zhàn)略決策管理，完善公司治理、管理體系與激勵機(jī)制，建設(shè)高水平經(jīng)營管理團(tuán)隊，以規(guī)避重大經(jīng)營風(fēng)險為前提，以提升整體經(jīng)營質(zhì)量和效益為中心，全面實施“科技創(chuàng)新、產(chǎn)品經(jīng)營、資本運作”三輪驅(qū)動，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作與科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)，加速重大科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，升級轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營模式，充分借助資本市場并購重組，運用互聯(lián)網(wǎng)+的思維和平臺，協(xié)調(diào)運行奧克沿海沿江戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌開足百萬噸乙氧基化產(chǎn)能，創(chuàng)新開發(fā)乙烯衍生新材料、新能源、綠色環(huán)保等新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)大宗產(chǎn)品流程卓越低成本、高端產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先高效益，實現(xiàn)奧克資本市場價值最大化，實現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享式發(fā)展。

  2、“十三五”發(fā)展基本原則

  （1）堅持文化聚人?！?/strong>共同創(chuàng)造、共同分享”是奧克的核心價值觀，“十三五”期間，奧克將“文化聚人”的理念創(chuàng)新運用到凝聚志同道合的企業(yè)法人上，廣泛吸引和凝聚志同道合、優(yōu)勢互補(bǔ)的法人企業(yè)一道踐行“共同創(chuàng)造、共同分享”。