中材水泥召開2016年度工作會議

  2月25日，中材水泥2016年度工作會議在北京召開。該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，公司派出機(jī)構(gòu)、各職能部門負(fù)責(zé)人等60余人參加了會議。會議由中材股份副總裁、公司董事長隋玉民主持。

  會上，中材水泥總經(jīng)理滿高鵬代表經(jīng)營班子做了題為《自強(qiáng)不息，精細(xì)運營，穩(wěn)步實施海外戰(zhàn)略和公司的可持續(xù)發(fā)展》的工作報告。報告指出，2015年度，公司堅持“堅守責(zé)任，自強(qiáng)不息，規(guī)范管理，精心運營，充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效能，穩(wěn)步推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，全面提升公司價值和可持續(xù)發(fā)展能力”的整體工作思路，全面貫徹落實中材集團(tuán)在年度工作會議上對水泥板塊及中材水泥的具體要求，規(guī)范管理，精心運營，通過加強(qiáng)和優(yōu)化對標(biāo)管理、技術(shù)改造、網(wǎng)上招標(biāo)、節(jié)能減排、營銷整合、人才培養(yǎng)等多項具體措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的盈利能力和風(fēng)險防控能力，持續(xù)提升了公司的價值和可持續(xù)發(fā)展能力。

  滿高鵬指出了2015年度公司在生產(chǎn)運營、資產(chǎn)優(yōu)化、海外戰(zhàn)略、集中招標(biāo)和精細(xì)化管理、安全工作等方面涌現(xiàn)出六大亮點，分析了公司2015年度工作中存在的問題和不足，并根據(jù)2016年度國內(nèi)外宏觀形勢的變化，對2016年度重點工作計劃做出了部署。

  黨委書記李勝泰宣布了公司2015年度“中材水泥之星”的表彰決定，對獲得“中材水泥之星”企業(yè)獎的中材羅定水泥有限公司、“中材水泥之星”個人獎的武新賢、張元慈等17人進(jìn)行了表彰。

  隋玉民分別與各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  隋玉民在會上對公司全體員工在2015年度的付出和努力表示感謝，并以“堅守責(zé)任，自強(qiáng)不息，提升價值，共度難關(guān)”為主題對會議進(jìn)行了總結(jié)，就如何提高企業(yè)價值和管理者個人價值進(jìn)行了重要指示。 隋玉民指出，提升企業(yè)價值是我們的責(zé)任，企業(yè)的價值在于股東創(chuàng)造價值、為員工提供平臺、為社會做出貢獻(xiàn)，其核心在于要具備可持續(xù)發(fā)展能力。我們應(yīng)當(dāng)基于對當(dāng)前形勢以及未來經(jīng)濟(jì)的預(yù)判，采取有效措施來創(chuàng)造比較優(yōu)勢，提升企業(yè)價值。

  隋玉民對于如何提升個人價值進(jìn)行了重點闡述：個人的價值取決于其“素質(zhì)、能力、潛力”，而高級管理者的價值取決于“四種能力”即：運營能力，戰(zhàn)略規(guī)劃能力，帶隊伍的能力，形成企業(yè)文化的能力。“四種能力”是體現(xiàn)和衡量企業(yè)負(fù)責(zé)人價值的標(biāo)尺，管理者應(yīng)當(dāng)深入思考和理解其涵義及要求，對照職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家、事業(yè)家的不同標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)清自身的責(zé)任并矢志不移的堅持下去，將自身價值與企業(yè)價值高度融合并不斷提升。

  隋玉民最后引用了《羅馬人的故事》叢書的道理，對于“包容”與“和而不同”進(jìn)行了講解，指出企業(yè)管理允許有個性，但必須深刻領(lǐng)會和遵循組織的核心文化理念及要求，做到目標(biāo)一致。