三獅集團(tuán)礦山輸送系統(tǒng)技改成效顯著

卜志一 李樹華 丁成蕓 · 2005-05-25 00:00 留言
  近日,三獅集團(tuán)礦山獨(dú)辟蹊徑,對皮帶輸送系統(tǒng)進(jìn)行技改,用集中控制替代分散控制,只用6個人就可替代原10個人的工作,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行,提高了工作效率。

  三獅礦山破碎系統(tǒng)是由輸送一、輸送二、輸送三及4#、5#、6#、7#共七條皮帶組成,用7個控制點(diǎn)掌控礦山皮帶輸送全過程,分兩班作業(yè),每班5個人。為進(jìn)一步提高勞動效率,車間接受了破碎工及機(jī)電工的提議,經(jīng)過探討、求證,5月初,一套完善的皮帶輸送系統(tǒng)集中控制技改方案出臺。當(dāng)材料、配件備齊后,專業(yè)管理、機(jī)電工段對破碎系統(tǒng)的7條輸送皮帶逐一改造,在條件適中的輸送一機(jī)頭進(jìn)行統(tǒng)一控制,經(jīng)過半個月的苦干巧干,終于在輸送一完成了集中控制柜的配備、制作、安裝和調(diào)試。5月16日,正式進(jìn)行集中控制的操作運(yùn)行時,優(yōu)勢凸現(xiàn),一是集中控制只需技能精湛的操作工一人即可對7條皮帶的運(yùn)行情況了如指掌;二是原本7條皮帶7個點(diǎn)操作,每班需要5名崗位工,而現(xiàn)在每班只要3名崗位工即可,富余人員可從事其他工作。

  “集中控制”大大改變了礦山長久以來的輸送皮帶系統(tǒng)分散管理的模式,不僅經(jīng)濟(jì)效益十分顯著,且充分利用人力資源,更好地發(fā)揮崗位工的主觀能動性,呈現(xiàn)“人員精干,效率更高”的喜人態(tài)勢。(中國水泥網(wǎng)  轉(zhuǎn)載請注明出處)

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