巴中海螺投產(chǎn)第一年超額完成年度熟料生產(chǎn)任務(wù)

2016/01/18 09:57 來(lái)源:海螺集團(tuán)

截止2015年12月,巴中海螺公司回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率多次實(shí)現(xiàn)100%,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于年度綜合計(jì)劃指標(biāo)值,平均臺(tái)產(chǎn)242.55t/h,單日熟料產(chǎn)量最高達(dá)5912噸,完成年度生產(chǎn)目標(biāo)的109.20%。......

  巴中海螺公司認(rèn)真落實(shí)股份公司中期會(huì)議精神,夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,精細(xì)指標(biāo)管控,有效提高了系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。截止2015年12月,該公司回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率多次實(shí)現(xiàn)100%,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于年度綜合計(jì)劃指標(biāo)值,平均臺(tái)產(chǎn)242.55t/h,單日熟料產(chǎn)量最高達(dá)5912噸,完成年度生產(chǎn)目標(biāo)的109.20%。

巴中海螺生產(chǎn)線

  進(jìn)入年底收官階段,巴中海螺公司緊抓市場(chǎng)旺季機(jī)遇,提出了“產(chǎn)量最高、指標(biāo)最優(yōu)、利潤(rùn)最高”的管理要求,各部門高度重視、認(rèn)真謀劃,有效提升了運(yùn)行指標(biāo),超額完成年度熟料生產(chǎn)任務(wù)。

  加強(qiáng)隱患設(shè)備監(jiān)控,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。為保證回轉(zhuǎn)窯的運(yùn)行受控,對(duì)窯胴體進(jìn)行高溫監(jiān)控,并做好相應(yīng)的降溫保產(chǎn)的相關(guān)方案措施。在技術(shù)操作方面,利用“四操一體化”工藝?yán)龝?huì),對(duì)窯胴體高溫、降溫的操作進(jìn)行研討,落實(shí)操作員穩(wěn)定窯工況操作要求;在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,加強(qiáng)對(duì)窯胴體溫度監(jiān)測(cè),精確高溫點(diǎn)位置,并做好相應(yīng)的降溫機(jī)械備件及風(fēng)源的連接;在系統(tǒng)運(yùn)行控制方面,加強(qiáng)各部門間的溝通協(xié)調(diào),從石灰石品位控制及進(jìn)廠原燃材料合理搭配,到入窯生料及出窯熟料成份波動(dòng),都要求穩(wěn)定受控,為穩(wěn)定窯工況提供基礎(chǔ)保障。

現(xiàn)場(chǎng)高溫點(diǎn)監(jiān)測(cè)

  理順生產(chǎn),技術(shù)指標(biāo)全面優(yōu)化。公司結(jié)合前期的生產(chǎn)指標(biāo)管控經(jīng)驗(yàn),建立健全指標(biāo)對(duì)標(biāo)管控體系,并下發(fā)了《下半年對(duì)標(biāo)管控措施》,每日、每周分析跟蹤指標(biāo)完成情況并施行獎(jiǎng)懲,有效提升了員工的積極性、主動(dòng)性。繼續(xù)堅(jiān)持以窯為中心,以四操一體化為操作指導(dǎo)思想,以對(duì)標(biāo)管理為抓手,查找存在的不足和差距,每天把指標(biāo)完成情況在內(nèi)部公示,有利于管理人員明確工作管理缺陷,剖析生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)指標(biāo)優(yōu)化改進(jìn)措施,有效提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定受控。通過(guò)一系列舉措,回轉(zhuǎn)窯臺(tái)產(chǎn)環(huán)比上升8.89t/h,水泥磨平均臺(tái)產(chǎn)環(huán)比上升21.52t/h,噸熟料發(fā)電量環(huán)比上升0.66kwh/t,實(shí)物煤耗環(huán)比下降2.56kg/t。

操作員的一絲不茍操作

  加強(qiáng)后勤保障,提高保駕能力。針對(duì)公司食堂距離主廠區(qū)較遠(yuǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工就餐不便的問(wèn)題,公司隨即安排后勤人員在午餐時(shí)間送餐到現(xiàn)場(chǎng),解決了50余名員工就餐不便的問(wèn)題,有效避免了現(xiàn)場(chǎng)就餐時(shí)間設(shè)備放空檔現(xiàn)象,規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn),為設(shè)備運(yùn)行保駕提供后勤保障。

  加強(qiáng)預(yù)檢預(yù)修質(zhì)量管理。利用避峰停機(jī)的機(jī)會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修,勤檢查、多檢測(cè),為檢修工作提供科學(xué)依據(jù),并抓好檢修質(zhì)量的跟蹤驗(yàn)證,杜絕預(yù)檢修返工,為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供強(qiáng)有力保障。

認(rèn)真開展預(yù)檢修工作

  緊抓員工安全制度學(xué)習(xí)和安全違規(guī)查處。每季度組織全員安全考試,提高廣大員工安全意識(shí),深入宣貫新《安全生產(chǎn)法》,提高員工安全意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象查處工作,保持安全工作高壓態(tài)勢(shì),有效遏制了各類安全事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)零事故。

班前會(huì)的安全宣誓

  巴中海螺表示,2016年,該公司將繼續(xù)乘勢(shì)而上,為實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)再立新功、再創(chuàng)佳績(jī),為集團(tuán)“十三五”規(guī)劃的順利實(shí)施再添新助力。

編輯:馬佳燕

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