廣元海螺余熱發(fā)電提前完成2015年度生產(chǎn)任務(wù)

2016/01/08 09:04 來(lái)源:海螺水泥

截止2015年12月底,四川廣元海螺余熱發(fā)電機(jī)組累計(jì)發(fā)電量達(dá)到12875萬(wàn)千瓦時(shí),提前完成全年生產(chǎn)任務(wù),促進(jìn)了公司節(jié)能環(huán)保發(fā)展及效益提升,循環(huán)經(jīng)濟(jì)成效顯著,綜合噸熟料發(fā)電量達(dá)到36.7kW·h,較去年提升0.5kW·h/t。......


  截止2015年12月底,四川廣元海螺余熱發(fā)電機(jī)組累計(jì)發(fā)電量達(dá)到12875萬(wàn)千瓦時(shí),提前完成全年生產(chǎn)任務(wù),促進(jìn)了公司節(jié)能環(huán)保發(fā)展及效益提升,循環(huán)經(jīng)濟(jì)成效顯著,綜合噸熟料發(fā)電量達(dá)到36.7kW·h,較去年提升0.5kW·h/t。

穩(wěn)定運(yùn)行的汽輪發(fā)電機(jī)組

  今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行,為充分發(fā)揮余熱發(fā)電節(jié)能降耗作用,公司樹(shù)立了“工藝一體”的思想,不斷推進(jìn)四操一體化管理,以窯為中心,以熱定電,統(tǒng)一工藝操作并實(shí)行“紅線指標(biāo)”管理,班指標(biāo)不達(dá)標(biāo)進(jìn)行班分析,日指標(biāo)不達(dá)標(biāo)按照一事一議進(jìn)行分析,實(shí)行對(duì)標(biāo)管理,不斷解決制約余熱發(fā)電運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題,努力提高發(fā)電量。

  公司同時(shí)還注重余熱發(fā)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,積極開(kāi)展各類(lèi)實(shí)踐操作及培訓(xùn),不斷提高崗位人員操作技能及工作質(zhì)量,加強(qiáng)操作員精細(xì)化管理,操作員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)及工藝改進(jìn),提高了機(jī)組的安全穩(wěn)定性。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)

  公司強(qiáng)化水系統(tǒng)管理。一是更換了3#冷卻水泵汽蝕葉輪,解決了夏季真空度低及制約凝汽器循環(huán)水量的瓶頸問(wèn)題;二是將冷卻塔補(bǔ)水口改至3#塔避開(kāi)排污口,減少了新補(bǔ)水損失等。

  公司下階段以“崗位優(yōu)化、巡修一體”的管理思路,拓展崗位人員技能,提高崗位人員指標(biāo)管控意識(shí),提高發(fā)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率及發(fā)電效益。


編輯:馬佳燕

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