“海螺”水泥海外生根

  據(jù)報(bào)道，中國(guó)水泥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——安徽海螺水泥股份有限公司借助“一帶一路”戰(zhàn)略的東風(fēng)，布局東南亞市場(chǎng)，利用優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能走國(guó)際化合作的路子，在國(guó)際市場(chǎng)資源配置競(jìng)爭(zhēng)中博得先機(jī)，贏得發(fā)展新機(jī)遇。

  深秋的皖江岸邊，白馬山上的各種樹(shù)木葉子大多已凋零。山腳下，不時(shí)傳來(lái)的機(jī)器轟鳴聲在靜謐的山水之間平添了一曲曲動(dòng)感的樂(lè)章。尋著聲音的源頭，安徽海螺水泥股份有限公司水泥裝備車間里，正帶著工人們熱火朝天工作的車間制造部副部長(zhǎng)葛海根卻無(wú)暇關(guān)注這一切。車間里樹(shù)立起來(lái)的一個(gè)個(gè)已經(jīng)頗具雛形的巨大裝備，時(shí)刻提醒著他制造任務(wù)工期還很緊張。

  葛海根介紹，把石頭磨成粉之后煅燒，最后形成水泥。這是今年6月份制作的產(chǎn)品，十月份發(fā)往印尼西巴，投入運(yùn)行大概是在明年十月份。

  雖然相隔數(shù)千公里，但伴隨著國(guó)家正在實(shí)施的“一帶一路”戰(zhàn)略，海螺集團(tuán)與印尼之間的聯(lián)系卻越來(lái)越緊密：素有“千島之國(guó)”之稱的印尼計(jì)劃大約用7000萬(wàn)億印尼盾、約合3.54萬(wàn)億人民幣的投資建設(shè)數(shù)十個(gè)機(jī)場(chǎng)、港口和工業(yè)園區(qū)，以及累計(jì)2000公里長(zhǎng)的公路和多條鐵路。這項(xiàng)龐大的建設(shè)計(jì)劃在海螺水泥股份有限公司副總經(jīng)理丁鋒看來(lái)，將為公司提供廣闊的用武之地。他認(rèn)為，印尼有市場(chǎng)、有需求，底子還比較薄，所以水泥工業(yè)孕育著巨大的商機(jī)。

  通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，海螺水泥發(fā)現(xiàn)包括印尼在內(nèi)，東南亞許多國(guó)家投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都蘊(yùn)藏著巨大潛力和市場(chǎng)空間。然而，要進(jìn)入這些市場(chǎng)并不是簡(jiǎn)單的程序問(wèn)題。2013年6月，緬甸皎施水泥廠進(jìn)行國(guó)際BOT招標(biāo)，希望通過(guò)引進(jìn)技術(shù)和資金加速現(xiàn)有水泥廠的升級(jí)改造和產(chǎn)能擴(kuò)張，滿足國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快的需求。海螺水泥股份有限公司參與了競(jìng)標(biāo)，丁鋒說(shuō)，盡管這是一次艱難的海外市場(chǎng)開(kāi)拓，但也展示出了海螺水泥的實(shí)力：“他就提出來(lái)，第一把這個(gè)400噸生產(chǎn)線改造，環(huán)保、能耗達(dá)標(biāo)，第二建設(shè)一條國(guó)際最先進(jìn)的生產(chǎn)線。全球50多家企業(yè)一起投標(biāo)，經(jīng)過(guò)了4輪選擇，最后海螺勝出。憑的就是我們裝備的先進(jìn)性，環(huán)保指標(biāo)的先進(jìn)性，對(duì)未來(lái)回報(bào)的可靠性?！?

  依托先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能，海螺水泥通過(guò)“走出去”提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)在已在印尼、緬甸、柬埔寨、老撾等4個(gè)國(guó)家落實(shí)發(fā)展項(xiàng)目12個(gè)，逐漸打開(kāi)了東南亞市場(chǎng)局面，截止上半年，公司已完成海外投資30.2億元。丁鋒說(shuō)，這些水泥生產(chǎn)線都達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。他們所有的在海外布局的項(xiàng)目，都是最先進(jìn)的窯外分解新型干法技術(shù)，它的排放水平是按照國(guó)際一流水平來(lái)設(shè)計(jì)的。水泥廠沒(méi)有廢水，都是冷卻循環(huán)用水，在粉塵、噪聲等等治理方面都達(dá)到國(guó)際一流水平。

  通過(guò)投資海外項(xiàng)目，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能國(guó)際合作，海螺水泥大型裝備出口、設(shè)備成套、工程總包等也開(kāi)始走向國(guó)際市場(chǎng)。其中，節(jié)能環(huán)保設(shè)備和服務(wù)已經(jīng)成長(zhǎng)為海螺集團(tuán)新的業(yè)務(wù)板塊之一。海螺川崎節(jié)能設(shè)備制造有限公司副總經(jīng)理肖杰玉告訴記者，目前，海螺集團(tuán)已完成17個(gè)節(jié)能環(huán)保服務(wù)“走出去”項(xiàng)目，涉及日本、土耳其、巴西等11個(gè)國(guó)家；32個(gè)節(jié)能環(huán)保服務(wù)項(xiàng)目正式簽約，合同簽約金額58.7億元。按照他們的營(yíng)業(yè)訂單來(lái)講，2012年以前海外訂單很少，“一帶一路”的影響，今年應(yīng)該占到公司的近50%。

  隨著一聲汽笛長(zhǎng)鳴，又一艘搭載著海螺水泥生產(chǎn)線裝備的貨輪沿著長(zhǎng)江駛向大海，奔赴東南亞。丁鋒說(shuō)，雖然遠(yuǎn)隔萬(wàn)里，但未來(lái)中國(guó)的“海螺”牌水泥將在那里生根、成長(zhǎng)。他們想通過(guò)“十三”五的發(fā)展，在海外，特別是東南亞、中亞、俄羅斯這一帶，布局5000萬(wàn)噸這樣水泥項(xiàng)目的規(guī)模，在這些國(guó)家的主要市場(chǎng)，擁有相對(duì)的主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)權(quán)。無(wú)論從銷量上還是從價(jià)格的議價(jià)能力上，都要有一定的話語(yǔ)權(quán)。