遠(yuǎn)大總裁唐芬：“住宅產(chǎn)業(yè)化”不是站在門口的“野蠻人”

  轉(zhuǎn)型已成為這個(gè)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型首當(dāng)其沖，那些高能耗、重污染、勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，在綠色環(huán)保智能高效的時(shí)代要求下，必定會(huì)步履艱難。而以工業(yè)化為核心技術(shù)的建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也將迎來最佳契機(jī)，近日，遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)有限公司總裁唐芬接受《長(zhǎng)沙房地產(chǎn)》雜志專訪，道出了建筑產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀和前景。

遠(yuǎn)大住工集團(tuán)有限公司總裁 唐芬女士

  問：“新常態(tài)”是目前國(guó)人提及率最高的詞匯，請(qǐng)問您如何理解“新常態(tài)”？“新常態(tài)”意味著經(jīng)濟(jì)增速換擋，地產(chǎn)投資回落，請(qǐng)問遠(yuǎn)大住工面向“新常態(tài)”有何應(yīng)對(duì)之策？

  答：所謂的新常態(tài)，我個(gè)人的理解，就是符合市場(chǎng)規(guī)律的一種狀態(tài)，我國(guó)這十幾年，二十多年里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展算是一種“超常態(tài)”，很多時(shí)候甚至超越了一般意義上的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和發(fā)展模式。我們現(xiàn)在認(rèn)為，任何一個(gè)行業(yè)，任何一家企業(yè)，都應(yīng)該按照符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的模式、速度和狀態(tài)來進(jìn)行推動(dòng)，所謂的新常態(tài)，就是一種真正健康和正常的狀態(tài)。

  面向“新常態(tài)”，我們遠(yuǎn)大住工擁有良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。遠(yuǎn)大住工在創(chuàng)立之始，一直尊重市場(chǎng)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律在發(fā)展，很多人也可能有疑問，遠(yuǎn)大住工發(fā)展了這么多年，規(guī)模也沒有做到特別大，是不是沒有抓住市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇？事實(shí)上，我們一直按照自己所遵循的企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和原則在穩(wěn)步推動(dòng)，我認(rèn)為在“新常態(tài)”的背景下，對(duì)于像遠(yuǎn)大這樣的企業(yè)，面對(duì)著更大的歷史機(jī)遇。

  問：請(qǐng)您簡(jiǎn)明扼要地告訴我們什么是“住宅產(chǎn)業(yè)化”，“住宅產(chǎn)業(yè)化”的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在哪些方面？

  答：事實(shí)上，我覺得住宅產(chǎn)業(yè)化，指的是我們?cè)趺礃油ㄟ^一種更好的生產(chǎn)方式讓我們老百姓住到的房子質(zhì)量更好，居住的舒適度更高，大家等待交房的時(shí)間更短。另外，我們建造房屋和今后業(yè)主居住房屋的過程，更加舒適和環(huán)保。我覺得，這正是住宅產(chǎn)業(yè)化所要達(dá)到和追求的目標(biāo)。

  問：“住宅產(chǎn)業(yè)化”來勢(shì)兇猛，請(qǐng)問它算是那個(gè)站在門口的“野蠻人”嗎？它是否會(huì)迅速顛覆現(xiàn)有的房地產(chǎn)的建筑局？

  答：我覺得它不算是一個(gè)站在門口的“野蠻人”，現(xiàn)在的傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)，它的轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力更多也來自目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)。我覺得，最主要的原因有以下這些：首先，社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)和環(huán)保的要求越來越高，傳統(tǒng)的建筑行業(yè)對(duì)資源的消耗和對(duì)環(huán)境的污染相對(duì)又比較大。這就需要傳統(tǒng)企業(yè)做一些轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)社會(huì)對(duì)可持續(xù)的要求。其次，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身的生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)它來轉(zhuǎn)型和升級(jí)，比如說勞動(dòng)力問題?；A(chǔ)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺，這造成勞動(dòng)力成本高企。在建筑工地，或是其他從事基礎(chǔ)性勞動(dòng)的密集型企業(yè)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)年輕人越來越少，50、60歲的勞動(dòng)者成為主流，而且他們也正在老去?，F(xiàn)在的年輕人越來越不愿意做這樣的事情，那怎么辦？我們勢(shì)必要借助機(jī)器，求助工具，來改變目前這種原始、粗放、落后的手工作業(yè)的環(huán)境和方法，以達(dá)成更高質(zhì)量，更低成本，更快速度和更環(huán)保的目標(biāo)。

  至于“住宅產(chǎn)業(yè)化”能否顛覆現(xiàn)有的房地產(chǎn)的建筑格局。我覺得不能叫做顛覆，但一定會(huì)深刻改變，因?yàn)檫@種“改變”的驅(qū)動(dòng)力來自于行業(yè)自身。

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  問：絕大多數(shù)企業(yè)致力于將自己打造成一棵大樹，而BAT卻把企業(yè)打造成一片森林，構(gòu)建屬于自己的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，打造一個(gè)不敗的平臺(tái)，愈發(fā)成為高遠(yuǎn)企業(yè)的主流追求，請(qǐng)問遠(yuǎn)大是如何構(gòu)建自己的平臺(tái)的？

  答：我們?cè)诖蛟煲粋€(gè)為建筑工業(yè)化服務(wù)的平臺(tái)，我們也愿意把我們這么多年探索的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和成果在平臺(tái)上共享出來，與行業(yè)進(jìn)行分享和交流。另外，我們也是利用大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等手段打造我們的數(shù)據(jù)平臺(tái)，當(dāng)然，平臺(tái)打造與產(chǎn)品生產(chǎn)兩者是互通互聯(lián)的，因?yàn)閿?shù)據(jù)化和信息化，也是行業(yè)自身管理和控制的一種手段，一個(gè)工具。

  問：萬科與萬達(dá)牽手，讓網(wǎng)友驚嘆“萬萬沒想到”，巨人之間的合作總能給我們帶來驚訝與感嘆。遠(yuǎn)大住工與萬科有許多合作，萬科也致力于住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，請(qǐng)問遠(yuǎn)大住工與萬科的合作內(nèi)容是什么？與一流的企業(yè)“合作”是否成為遠(yuǎn)大住工的“新常態(tài)”？

  答：我們和萬科一直保持著很密切的交流和合作，尤其在建筑工業(yè)化這個(gè)領(lǐng)域。萬科是一家開發(fā)企業(yè)，而建筑工業(yè)化并非由自己完成，萬科更多的是“住宅產(chǎn)業(yè)化”的推廣和應(yīng)用。遠(yuǎn)大住工一直致力于住宅產(chǎn)業(yè)化的落地，因此，兩家企業(yè)的合作就理所當(dāng)然，相得益彰。萬科是一家受人尊重的企業(yè)，萬科的主業(yè)是地產(chǎn)開發(fā)，整合行業(yè)資源，同時(shí)，他們也拿出非常大的份額，來推廣住宅產(chǎn)業(yè)化，促使自身企業(yè)有更多的應(yīng)用與實(shí)踐。

  問：據(jù)我們了解，遠(yuǎn)大住工的許多住宅產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目合作對(duì)象是政府或是大型國(guó)企，遠(yuǎn)大住工與民營(yíng)企業(yè)之間的合作情況如何？住宅產(chǎn)業(yè)化在“飛入尋常百姓家”的過程中，會(huì)展現(xiàn)出哪些優(yōu)勢(shì)？

  答：遠(yuǎn)大住工不僅與政府和國(guó)企合作，同時(shí)也有許多市場(chǎng)化合作的案例。比如萬科、金地、旭輝等開發(fā)企業(yè)的合作就是完全市場(chǎng)化的結(jié)果，遠(yuǎn)大住工在外地也有很多市場(chǎng)化的項(xiàng)目。

  政府在產(chǎn)業(yè)化的推動(dòng)上擁有很強(qiáng)大的作用力，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其二，提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)土壤。比如政府投資的保障性住房，這是政府主導(dǎo)的，用產(chǎn)業(yè)化的方式來做，既為這個(gè)項(xiàng)目，也是政府借助市場(chǎng)的工具和手段來推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。遠(yuǎn)大住工一直強(qiáng)調(diào)“兩條腿”走路，一要和政府合作，二要市場(chǎng)化。

  住宅產(chǎn)業(yè)化在解決民生問題時(shí)，其經(jīng)濟(jì)性越來越好。我們致力于推動(dòng)和開發(fā)商的市場(chǎng)化合作，遠(yuǎn)大住工的成本造價(jià)可以做到與直接造價(jià)成本持平，對(duì)于開發(fā)商而言，綜合成本更有優(yōu)勢(shì)，質(zhì)量更好，時(shí)間更短，這一點(diǎn)非常重要。住宅產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)漸進(jìn)的過程，隨著住宅產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的比重越來越真實(shí)，后續(xù)的市場(chǎng)影響力自然也會(huì)越來越大，這也會(huì)促使住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展由點(diǎn)到面，再呈幾何式的增長(zhǎng)。

  問：您作為遠(yuǎn)大住工的總裁，給我們描繪一下您眼中的住宅產(chǎn)業(yè)化的未來前景？

  答：未來大部分的建筑都會(huì)采用工業(yè)化的方式來建造，注意不是建設(shè)，是建造，因?yàn)檫@有制造的意味。在工業(yè)化住宅不斷推進(jìn)的過程中，綠色、環(huán)保和科技也會(huì)更多地與建筑工業(yè)化相結(jié)合，這會(huì)極大地提高人居品質(zhì)。如今我們看到的霧霾天氣，以及對(duì)于建筑施工所詬病的污染和浪費(fèi)，都會(huì)大幅度地減少，甚至是消除。