疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)有哪些重大影響？我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

北京時(shí)間1月31日凌晨3點(diǎn)30分，世界衛(wèi)生組織（WHO）突發(fā)事件委員會(huì)經(jīng)討論，決定將此次新型冠狀病毒感染的肺炎疫情確認(rèn)為“國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”（簡(jiǎn)稱PHEIC）。

同時(shí)宣布了 7 條建議：

1． 不建議對(duì)中國(guó)實(shí)施旅行和貿(mào)易限制，任何措施都應(yīng)當(dāng)以證據(jù)為基礎(chǔ)；

2． 支持和保護(hù)醫(yī)療系統(tǒng)相對(duì)脆弱的國(guó)家；

3． 加速科研和疫苗相關(guān)研究；

4． 共同對(duì)抗謠言和不實(shí)信息；

5． 各國(guó)積極尋找預(yù)防、治療和阻止進(jìn)一步傳播的計(jì)劃；

6． 各國(guó)積極與 WHO 分享信息；

7． 所有國(guó)家共同努力，共同對(duì)抗病毒。

這個(gè)消息一出，很多人開(kāi)始傳播說(shuō)，被確定為PHEIC，就意味著中國(guó)被列為事實(shí)疫區(qū)國(guó)，一旦列為疫區(qū)國(guó)將為期三年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將遭受滅頂之災(zāi)。

其實(shí)，這都是無(wú)稽之談，事實(shí)并不像謠言中那么恐怖。

首先，PHEIC的臨時(shí)建議有效期是三個(gè)月，三個(gè)月之后會(huì)自動(dòng)失效，世衛(wèi)組織會(huì)進(jìn)行一次重新評(píng)估。

在此期間如果疫情發(fā)生重大變化，世衛(wèi)組織有權(quán)提早召開(kāi)會(huì)議，解除緊急狀態(tài)。

其次，世衛(wèi)組織將此次疫情確認(rèn)為PHEIC，只是給各國(guó)家提出一些建議，并沒(méi)有對(duì)中國(guó)采取任何強(qiáng)制措施。

從這次宣布的建議來(lái)看，這些建議并不是標(biāo)準(zhǔn)建議，而是為中國(guó)量身定做的。

因?yàn)榭紤]到目前中國(guó)的應(yīng)對(duì)措施，世衛(wèi)組織不建議對(duì)中國(guó)實(shí)施旅行和貿(mào)易限制。

這其實(shí)是相對(duì)柔和的建議。

世衛(wèi)組織的基本工作，就是對(duì)疫情事實(shí)給出客觀公正的認(rèn)定。

將疫情確定為PHEIC，這是它在事實(shí)上的認(rèn)定。

不建議對(duì)中國(guó)實(shí)施旅行和貿(mào)易限制，這是它在觀點(diǎn)上的認(rèn)定。

這是關(guān)于PHEIC的客觀情況。

那么，PHEIC到底會(huì)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生什么影響呢？

其實(shí)，在世衛(wèi)組織沒(méi)有將這次疫情認(rèn)定為PHEIC之前，已經(jīng)有一些國(guó)家對(duì)中國(guó)采取措施了。

比如，在出入關(guān)口增加檢疫環(huán)節(jié)、暫停來(lái)往中國(guó)的航班等等。

在特殊時(shí)期，為了避免疫情大范圍擴(kuò)散，這些措施都是必要的。

所以，不管世衛(wèi)組織是否認(rèn)定，有些事情都一定會(huì)發(fā)生，也就一定會(huì)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)造成一些影響。

當(dāng)然，如果世衛(wèi)組織強(qiáng)制認(rèn)定并實(shí)施對(duì)中國(guó)的旅行和貿(mào)易限制，這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響就會(huì)非常大了。

但是今天，它說(shuō)不建議對(duì)中國(guó)實(shí)施旅行和貿(mào)易限制，這會(huì)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)造成一些影響，但影響并沒(méi)有那么大。

大部分的影響，其實(shí)還是來(lái)自于疫情本身。

那么具體來(lái)說(shuō)，這次疫情，到底對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有哪些重大影響？

— 1 —

疫情對(duì)外貿(mào)的影響

首先，你很容易想到，如果其他國(guó)家對(duì)我們實(shí)施旅行和貿(mào)易限制，那么最受影響的，可能就是對(duì)外貿(mào)易，尤其是對(duì)外貿(mào)易中的出口貿(mào)易。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局初步核算，2019年全年，中國(guó)GDP總值大概為990865億元。

進(jìn)出口總值為31.54萬(wàn)億元，比2018年增長(zhǎng)3.4%。其中，出口總值為17.23萬(wàn)億元，增長(zhǎng)5%；進(jìn)口總值為14.31萬(wàn)億元，增長(zhǎng)1.6%。

我們可以算出，2019年，中國(guó)的出口總值占GDP總值的比率為17.39%。

那么經(jīng)歷非典的2003年呢？

2003年，中國(guó)GDP總值為13.74萬(wàn)億元，出口總值為36287.9億元。

中國(guó)的出口總值占GDP總值的比率為26.42%。

你可以把這個(gè)占比粗略地理解為，出口貿(mào)易相對(duì)于GDP的重要性。

從2003年到2019年，這些年來(lái)，我們國(guó)家出口總值的絕對(duì)值是在上漲的，但是相對(duì)GDP的占比卻是下降的。

也就是說(shuō)，至少?gòu)目v向來(lái)比，現(xiàn)在出口貿(mào)易對(duì)于中國(guó)GDP的重要性，肯定沒(méi)有2003年那么大。

現(xiàn)在疫情的發(fā)展情況還不明朗，但是從出口額相對(duì)于GDP的占比來(lái)粗略估計(jì)，這次的疫情會(huì)對(duì)出口貿(mào)易造成一定影響，但是這部分影響對(duì)于中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的影響，至少會(huì)比2003年要小一點(diǎn)。

那么，疫情之下，出口貿(mào)易具體會(huì)受到哪些影響呢？

中國(guó)的出口貿(mào)易，主要有商品出口貿(mào)易和服務(wù)出口貿(mào)易兩個(gè)部分。

從短期和中期來(lái)看，疫情對(duì)這兩部分貿(mào)易的影響是不同的。

首先，我們來(lái)說(shuō)商品出口貿(mào)易。

短期內(nèi)，疫情對(duì)商品出口貿(mào)易最主要的影響，是商品成本的增加。

已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的商品，現(xiàn)在出口到國(guó)外，需要增加出關(guān)檢疫的時(shí)間，這就會(huì)增加運(yùn)輸成本、檢疫成本和倉(cāng)庫(kù)成本等。

商品的總成本就會(huì)增加，這會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下降。

但因?yàn)樯唐繁旧聿⒉皇莻鞑ゲ《镜闹饕d體，尤其在國(guó)際間運(yùn)輸時(shí)，即便商品表面存在病毒，超過(guò)一定時(shí)間，病毒的傳播能力也已經(jīng)大大下降了。

所以檢疫帶來(lái)的成本增加并不會(huì)特別多，它的影響可能甚至還不如關(guān)稅所帶來(lái)的影響大。

但是從中期來(lái)看，疫情所帶來(lái)的影響就會(huì)大一些了。

因?yàn)橐咔?，這段時(shí)間工廠無(wú)法復(fù)工，生產(chǎn)就會(huì)停滯，這會(huì)導(dǎo)致之后一段時(shí)間的斷貨。

斷貨所帶來(lái)的供應(yīng)商和客戶的遷移，對(duì)于很多外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這會(huì)是中期內(nèi)比較大的挑戰(zhàn)。

然后，我們來(lái)說(shuō)服務(wù)出口貿(mào)易。

什么叫做服務(wù)出口貿(mào)易呢？

我們給外國(guó)公司或者人員提供服務(wù)，比如到外國(guó)修橋搭路等，就是服務(wù)出口貿(mào)易。

跟商品出口貿(mào)易相反，疫情對(duì)于服務(wù)出口貿(mào)易的影響，反而是短期影響很大，但中期影響會(huì)小。

短期內(nèi)，因?yàn)榇蠹也桓页鲩T(mén)，其他國(guó)家限制入境，外國(guó)人也不敢來(lái)中國(guó)，我們就無(wú)法繼續(xù)提供出口服務(wù)，這會(huì)造成很大影響。

但是，中期來(lái)看，等到疫情結(jié)束，服務(wù)出口貿(mào)易就可以迅速恢復(fù)了。

所以，對(duì)于服務(wù)出口貿(mào)易來(lái)說(shuō)，短期影響很大，中期影響較小。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，這次的疫情會(huì)對(duì)出口貿(mào)易造成一定影響，但是這部分影響對(duì)于中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的影響，會(huì)比2003年要小一點(diǎn)，可能并沒(méi)有我們想象得那么大。

具體來(lái)看，疫情對(duì)于服務(wù)出口貿(mào)易的影響，短期很大，但是中期會(huì)回歸。

而疫情對(duì)于商品出口貿(mào)易的影響，短期會(huì)有一定的成本影響，中期來(lái)看會(huì)有更大的挑戰(zhàn)。

— 2 —

疫情對(duì)服務(wù)業(yè)的影響

在這次疫情之下，對(duì)外貿(mào)易方面，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響其實(shí)并沒(méi)有那么大。

那么，真正影響大的是什么呢？

是國(guó)內(nèi)貿(mào)易。

2015年，服務(wù)業(yè)占GDP的比重，首次超過(guò)了50%。

2019年，服務(wù)業(yè)占GDP的比重為53.9%。

這意味著，現(xiàn)在拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大力量，已經(jīng)變成了中國(guó)本土的服務(wù)業(yè)。

服務(wù)業(yè)占比越來(lái)越高，這其實(shí)也是一個(gè)走向中等發(fā)達(dá)國(guó)家以及發(fā)達(dá)國(guó)家的重要標(biāo)志。

同時(shí)，2019年，中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額超過(guò)41萬(wàn)億（占GDP的41.38%），與美國(guó)的差距進(jìn)一步縮小為2700億美元左右。

這也就意味著，不管是商品消費(fèi)還是服務(wù)消費(fèi)，都已經(jīng)成為影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的絕對(duì)力量。

這對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是特別有利的。

但也正因如此，這次的疫情，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響非常大。

我們之前講過(guò)，商業(yè)的本質(zhì)是交易。

現(xiàn)在因?yàn)橐咔?，武漢封城，全國(guó)放假。

全國(guó)的春節(jié)假期延長(zhǎng)至2月2日，很多省市的假期延長(zhǎng)至2月9日，大部分中小學(xué)、高校開(kāi)學(xué)不早于2月17日。

在這段時(shí)間內(nèi)，所有人都要閉門(mén)不出，這是解決疫情所必須的手段。

但是，這也會(huì)給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一個(gè)很大的副作用：交易這個(gè)環(huán)節(jié)被中斷了。

什么意思？

你不去商場(chǎng)，品牌就賣(mài)不出商品；

你不能旅行，酒店就沒(méi)有了收入；

你不能出差，就無(wú)法給客戶提供服務(wù)；

你不能聚會(huì)，飯店就無(wú)法賣(mài)出食物；等等等等。

在這段時(shí)間里，大部分交易都無(wú)法進(jìn)行。

這將必然會(huì)依次對(duì)幾個(gè)產(chǎn)業(yè)造成巨大影響。

首當(dāng)其沖受到影響的，就是服務(wù)業(yè)。

為什么？

因?yàn)榇罅康姆?wù)業(yè)，比如餐飲、理發(fā)、教育、娛樂(lè)等等，都是面對(duì)面交易。

而今天主要禁止的，就是面對(duì)面的交易。

所以，這些面對(duì)面交易的服務(wù)業(yè)都受到了重創(chuàng)。

從1月20日疫情開(kāi)始被大面積重視，到今天（2月3日）已經(jīng)半個(gè)月了，大量服務(wù)行業(yè)都幾乎沒(méi)有生意。

而未來(lái)的局勢(shì)還不明朗，可能長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月，服務(wù)業(yè)都很難恢復(fù)往日盛況。

這對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，幾乎就是滅頂之災(zāi)。

你可能挺難理解的，不就1個(gè)月沒(méi)有收入嘛，影響有那么大嗎？等疫情結(jié)束了，再賺回來(lái)不就得了？

其實(shí)真沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。

在這段特殊時(shí)期，收入停止了，成本卻并沒(méi)有停止。

店鋪的租金依然要交，員工的工資依然要發(fā)，設(shè)備的折損依然要承擔(dān)，更別說(shuō)那些耗材了。

一家餐廳，為了備戰(zhàn)過(guò)年，本來(lái)準(zhǔn)備了大量食材，但現(xiàn)在沒(méi)有人來(lái)吃飯了，所有的食材都砸在了手里，付諸東流。

這些都是巨大的成本，而收入?yún)s為零。

中國(guó)很多的服務(wù)企業(yè)都是中小企業(yè)，他們都是踩著盈虧平衡的鋼絲線活著的。

每個(gè)月的收入，扣掉所有成本之后，只能稍微賺那么一點(diǎn)辛苦錢(qián)。

如果一個(gè)月的收入突然沒(méi)有了，但成本依然，那這個(gè)月的虧損，他可能需要一到兩年才能賺回來(lái)。

這個(gè)時(shí)候，如果手上沒(méi)有足夠的現(xiàn)金，承擔(dān)不了這一個(gè)月的虧損，那就只能選擇倒閉。

就在前幾天，著名餐飲企業(yè)“西貝莜面村”的董事長(zhǎng)賈國(guó)龍接受采訪說(shuō)：

當(dāng)前西貝400家線下門(mén)店基本都已停業(yè)，只保留100多家外賣(mài)業(yè)務(wù)。預(yù)計(jì)春節(jié)前后一個(gè)月時(shí)間將損失營(yíng)收7-8億元。2萬(wàn)多員工目前待業(yè)，但按照國(guó)家政策規(guī)定工資要繼續(xù)發(fā)，一個(gè)月支出就在1.5億左右。倘若疫情在短時(shí)間內(nèi)得不到有效控制，西貝賬上的現(xiàn)金撐不過(guò)三個(gè)月。

這還是餐飲中的大企業(yè)，更多中小企業(yè)情況更加艱難。

有人說(shuō)，能不能給這些經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)減免一些房租？

你看萬(wàn)達(dá)，萬(wàn)達(dá)不就給萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商戶，減免了1個(gè)月房租嘛。

可是，房東給你減免了房租，那房東不就沒(méi)有收入了嗎？

沒(méi)有一分錢(qián)是從天上掉下來(lái)的，所有的減免，都一定是有人承擔(dān)了成本。

所以，從短期來(lái)看，首當(dāng)其沖受到重挫的，就是服務(wù)業(yè)。

— 3 —

疫情對(duì)制造業(yè)的影響

在服務(wù)業(yè)之后，第二個(gè)受到很大影響的行業(yè)，是制造業(yè)。

沒(méi)有了見(jiàn)面交易，大量服務(wù)業(yè)就停滯了。

但是制造業(yè)依然可以發(fā)生基于電商的交易。

它可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成信息流和資金流的傳遞，通過(guò)線下物流來(lái)完成商品的傳遞。

看上去，制造業(yè)的交易好像不太受疫情的影響。

但是，制造業(yè)還有一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)，那就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

全國(guó)延長(zhǎng)假期，生產(chǎn)就會(huì)暫停。

我們來(lái)粗略地算一筆賬。

一年有250個(gè)工作日，制造業(yè)還會(huì)更多，一年可能有300個(gè)工作日。

我們就假設(shè)制造業(yè)一年有250個(gè)工作日，現(xiàn)在因?yàn)橐咔槎喾帕?0天假。

那么10個(gè)工作日的占比就為4%。

這意味著，一年的產(chǎn)能當(dāng)中，4%的產(chǎn)能是浪費(fèi)掉的。

那制造業(yè)今年一年的產(chǎn)值就會(huì)減少4%。

產(chǎn)值減少4%，而房租、人工、庫(kù)存等成本卻并未減少。

很多制造企業(yè)，一年的毛利可能也就4%。

這也就意味著，這些制造企業(yè)，可能這一年也就白干了。

在這個(gè)時(shí)候，能夠及早復(fù)工對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)就特別重要。

所以，從中期來(lái)看，第二個(gè)受到巨大影響的行業(yè)，就是制造業(yè)。

— 4 —

疫情對(duì)個(gè)體的影響

那么，從長(zhǎng)期來(lái)看，會(huì)受到巨大影響的是什么呢？

是員工的失業(yè)。

當(dāng)那些踩在盈虧平衡線上經(jīng)營(yíng)的服務(wù)企業(yè)和制造企業(yè)開(kāi)始受到重挫，逐漸經(jīng)營(yíng)不下去的時(shí)候，他們就會(huì)開(kāi)始削減成本。

裁員，甚至直接倒閉。

這將會(huì)導(dǎo)致一些人員流向市場(chǎng)，進(jìn)入失業(yè)狀態(tài)。

失業(yè)又將會(huì)導(dǎo)致社會(huì)消費(fèi)能力一定程度的下降，從而影響經(jīng)濟(jì)的上漲。

短期的服務(wù)業(yè)問(wèn)題，中期的制造業(yè)問(wèn)題，長(zhǎng)期的失業(yè)問(wèn)題。

因?yàn)檫@次疫情，這三類(lèi)問(wèn)題將會(huì)陸續(xù)發(fā)生，這將會(huì)對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響，我們需要密切關(guān)注。

— 5 —

不要出門(mén)，少看新聞多學(xué)習(xí)

那么，面對(duì)突如其來(lái)的疫情，和將會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，我們到底應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

首先，最最重要的，就是一定要聽(tīng)國(guó)家的話。

什么話？

不要出門(mén)。不要出門(mén)。不要出門(mén)。

為什么？

今天國(guó)家所采取的措施——武漢封城、全國(guó)放假，你可以把它理解為一種休克式療法。

什么意思？

就是用全國(guó)都不見(jiàn)面的方式，切斷病毒的傳播渠道。

而這種療法，代價(jià)極大，會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響。

所以你可以把它理解為一種休克式療法。

這種休克式療法，一定要做到位，也就是每個(gè)人都要盡可能地不出門(mén)。

即便必須要出門(mén)，比如返工途中，那么一定要帶好口罩，做好防護(hù)。

（關(guān)于返程防護(hù)，你可以參考文章：返工返校路上，怎么最大限度保護(hù)自己？）

只有每個(gè)人都做到位，疫情才能被控制，經(jīng)濟(jì)才能回歸正常狀態(tài)。

但在這期間，如果有人不聽(tīng)話，就是要出門(mén)，要聚餐，那就會(huì)有人不斷被感染，休克式療法就會(huì)前功盡棄。

前功盡棄怎么辦？那只好再來(lái)一遍。

這也就意味著，就因?yàn)檫@少部分不遵守規(guī)則的人，之前全國(guó)為此付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，就白付了。

所以，第一重要的事情就是一定不要出門(mén)。

那強(qiáng)制在家的這段時(shí)間，我們應(yīng)該干些什么呢？

千萬(wàn)不要把這段時(shí)間當(dāng)成放假。

什么叫放假？

放假，是你辛苦工作一年之后，獲得一段時(shí)間來(lái)休息。

而休息，是為了用飽滿的精神再次投入工作。

今天已經(jīng)正月初十，你已經(jīng)休息很長(zhǎng)時(shí)間了，這個(gè)時(shí)候，其實(shí)越休息越累。

你應(yīng)該好好利用這段時(shí)間，看書(shū)、學(xué)習(xí)、提升自己。

我強(qiáng)烈建議你，要少看新聞。

疫情期間的每一天，網(wǎng)上都充斥著大量消息。

有很多正面消息讓你熱淚盈眶，也有很多負(fù)面消息讓你氣到罵人。

你每天都在這兩種情緒之間來(lái)回切換。

可是，你作為一個(gè)二手、三手甚至七八手消息的接受者，你很難分辨哪些消息是真的，哪些消息是假的。

每當(dāng)發(fā)生一個(gè)重大事件，人們總是有意無(wú)意地想尋找一個(gè)心中的英雄，來(lái)獲得精神的鼓舞；同時(shí)尋找一個(gè)心中的惡魔，把一切罪責(zé)都怪在他身上。

很多人在網(wǎng)上看新聞，其實(shí)本質(zhì)上就是一個(gè)尋找心中英雄，和尋找心中惡魔的過(guò)程。

找到英雄之后，通過(guò)熱淚盈眶的方式，來(lái)獲得心理安慰。

找到惡魔之后，通過(guò)責(zé)罵他們的方式，來(lái)抒發(fā)內(nèi)心的正義。

而這一切，其實(shí)都是一種心理暗示，對(duì)抗擊疫情幾乎沒(méi)有任何幫助。

看到武漢的醫(yī)生沒(méi)防護(hù)服了，你發(fā)朋友圈大罵機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。這樣機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)就能下臺(tái)了嗎？

就算下臺(tái)了，防護(hù)服的問(wèn)題就能馬上解決了嗎？

你的責(zé)罵，什么都影響不了。

如果你正好有資源和渠道，就寄一些防護(hù)服給武漢。

如果沒(méi)有資源和渠道，那就好好呆在家里，看書(shū)、學(xué)習(xí)、提升自己。

這個(gè)時(shí)候，不給國(guó)家添亂，就是最大的貢獻(xiàn)。

所以我建議你，每天只花少量、固定的時(shí)間看看新聞就可以了。

比如早上7:00~7:30。

看太多新聞，只會(huì)讓你不斷沉浸在尋找英雄和尋找惡魔的心理游戲里，對(duì)你有害無(wú)益。

用更多的時(shí)間，看書(shū)、學(xué)習(xí)、提升自己。

— 6 —

遠(yuǎn)程辦公

其次，我強(qiáng)烈呼吁和鼓勵(lì)你，要理解公司和老板。

什么意思？

很多人覺(jué)得，這次疫情國(guó)家宣布延長(zhǎng)假期，是國(guó)家給他的福利。

但是，國(guó)家并不給你發(fā)工資。

這其實(shí)相當(dāng)于，國(guó)家拍了拍企業(yè)老板的肩說(shuō)，這次國(guó)家遇到重大疫情，大家都擔(dān)待點(diǎn)兒，就靠你們了！

然后企業(yè)老板咬了咬牙說(shuō)，這事兒大家都得出力，我沒(méi)辦法去一線抗擊疫情，但我至少能做的是，用出錢(qián)的方式，讓員工待在家里，不給疫情添亂。

作為員工，我們要理解公司和老板。

這次疫情所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力，對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，真的很艱難。

一旦抗不過(guò)去，就會(huì)面臨倒閉。

所以，作為員工，我們應(yīng)該怎么辦呢？

盡量配合公司，在家遠(yuǎn)程辦公。

只有工作，才能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值；有了經(jīng)濟(jì)價(jià)值，公司才會(huì)有收入；有了收入，公司才能盈利；只有公司盈利，中長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，你才能拿到工資。

所以，當(dāng)公司號(hào)召大家在家遠(yuǎn)程辦公的時(shí)候，我建議你理解公司，不要抵制。

（關(guān)于如何高效遠(yuǎn)程辦公，你可以參考文章：高效遠(yuǎn)程辦公指南）

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促進(jìn)不見(jiàn)面交易

第三個(gè)應(yīng)對(duì)方法，叫做促進(jìn)不見(jiàn)面交易。

什么叫促進(jìn)不見(jiàn)面交易？

創(chuàng)造財(cái)富之后，必然要通過(guò)交易來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值交換。

今天，疫情抑制了見(jiàn)面交易，但我們可以開(kāi)始促進(jìn)不見(jiàn)面交易。

在這個(gè)方面，電商發(fā)揮著巨大價(jià)值。

比如放假期間無(wú)法出門(mén)，我就在網(wǎng)上買(mǎi)書(shū)、買(mǎi)食材。

在這個(gè)特殊時(shí)期，快遞員是真正的英雄，他們冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)，人手還非常不夠。

他們促進(jìn)了交易的發(fā)生，創(chuàng)造著巨大價(jià)值。

有了交易，一些公司才會(huì)有收入，有了收入，才能給員工發(fā)出工資。

所以在今天，電商扮演著更加重要的角色。

在疫情期間，順豐做了一件特別有價(jià)值的事情，叫做不接觸式快遞。

他創(chuàng)造了一種流程，讓快遞員在不接觸你的情況之下，把東西送到。

這種不接觸式快遞，我覺(jué)得可以在疫情期間大規(guī)模推廣。

除了為電商送貨，快遞還可以成為企業(yè)之間的交易中介。

無(wú)法見(jiàn)面簽合同，那么就線上溝通好，然后通過(guò)快遞來(lái)簽訂吧。

無(wú)法見(jiàn)面試用樣品，那就通過(guò)快遞來(lái)寄送樣品吧。

很多需要見(jiàn)面的事情，在這個(gè)特殊時(shí)期，我們都可以通過(guò)快遞來(lái)完成。

這其實(shí)非常有助于快速恢復(fù)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。

除了快遞，美團(tuán)、餓了么等外賣(mài)平臺(tái)，也可以在這個(gè)時(shí)期發(fā)揮巨大價(jià)值。

在春節(jié)期間，很多餐廳都準(zhǔn)備了大量蔬菜，結(jié)果因?yàn)橐咔?，沒(méi)有人來(lái)吃，大量蔬菜被浪費(fèi)。

同時(shí)，很多老百姓去超市，發(fā)現(xiàn)買(mǎi)不到蔬菜了。

這就出現(xiàn)了很大的需求不匹配。

我需要，但找不到。而你有，卻賣(mài)不掉。

怎么辦？

能不能通過(guò)外賣(mài)平臺(tái)，把餐廳的蔬菜賣(mài)給老百姓呢？

這個(gè)時(shí)候，大力發(fā)展外賣(mài)，其實(shí)是對(duì)餐飲業(yè)的一個(gè)拯救。

除了快遞和外賣(mài)，我們還可以大力發(fā)展遠(yuǎn)程教育。

因?yàn)橐咔?，大部分中小學(xué)、高校都延期開(kāi)學(xué)了。

很多學(xué)校都開(kāi)始推進(jìn)遠(yuǎn)程教育，這也是一種不見(jiàn)面交易。

在這個(gè)特殊時(shí)期，我們可以通過(guò)促進(jìn)不見(jiàn)面交易，來(lái)幫助恢復(fù)經(jīng)濟(jì)。

有了快遞、外賣(mài)、遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等這些交易中介的存在，交易就可以不停。

只有交易不停，經(jīng)濟(jì)才能運(yùn)行。

最后的話

最后我們來(lái)總結(jié)一下。

這次的疫情，對(duì)外貿(mào)的影響，其實(shí)并沒(méi)有那么大。

真正受到巨大影響的，是國(guó)內(nèi)貿(mào)易。

短期來(lái)看，首當(dāng)其沖受到重挫的，是服務(wù)業(yè)。

中期來(lái)看，第二個(gè)受到巨大影響的，是制造業(yè)。

長(zhǎng)期來(lái)看，最終導(dǎo)致的問(wèn)題，是員工的失業(yè)。

這三類(lèi)問(wèn)題，將會(huì)依次對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響，我們需要密切關(guān)注。

那這段時(shí)間，作為個(gè)體，我們應(yīng)該怎么來(lái)應(yīng)對(duì)呢？

首先，不要出門(mén)，少看新聞多學(xué)習(xí)。

其次，理解企業(yè)，積極在家遠(yuǎn)程辦公。

然后，想方設(shè)法，促進(jìn)不見(jiàn)面交易。

作為創(chuàng)業(yè)者，你要知道，除了創(chuàng)業(yè)的頭8天，每天都是舉步維艱。

今天的疫情，可能是你創(chuàng)業(yè)路上，一個(gè)未來(lái)想起來(lái)，小到不能再小的插曲。

所有偉大的百年企業(yè)，都經(jīng)歷過(guò)兩次世界大戰(zhàn)。

而你，只不過(guò)才經(jīng)歷一次“在家辦公”。

這次疫情，對(duì)我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，是危機(jī)，也是轉(zhuǎn)機(jī)。

希望我們都能夠積極面對(duì)，力所能及地做點(diǎn)事情。

而不是每天都沉浸在尋找英雄和尋找惡魔的心理游戲里，憤怒焦慮。

祝福武漢。

祝福你。

祝福每一個(gè)積極面對(duì)，把危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī)的你。