高智:期待水泥工業(yè)浴火重生

中國(guó)建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院/信息中心水泥產(chǎn)業(yè)咨詢部主任、教授級(jí)高工 高智 · 2015-08-14 14:57 留言

  優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)法則,物競(jìng)天擇。十年前水泥行業(yè)也經(jīng)歷過(guò)低谷。十年的發(fā)展使水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)集中度得到了很大提升,新型干法水泥全面取代了以立窯為代表的落后水泥工藝。未來(lái)的十年,是水泥行業(yè)“涅磐”的十年,我認(rèn)為水泥行業(yè)應(yīng)當(dāng)利用這次深度調(diào)整的機(jī)會(huì),在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)行業(yè)的升華。而如何實(shí)現(xiàn)升華,不僅僅是水泥企業(yè)的事,應(yīng)該是全行業(yè)共同努力才能實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。中國(guó)制造2025為傳統(tǒng)的制造業(yè)帶來(lái)發(fā)展新機(jī)遇,關(guān)鍵是如何抓住發(fā)展的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)重獲新生。

  2015年上半年,中國(guó)水泥市場(chǎng)經(jīng)歷了歷史上從未有過(guò)的低迷。按往年慣例,二季度開(kāi)始水泥價(jià)格應(yīng)進(jìn)入上升通道,6、7月份的水泥價(jià)格應(yīng)當(dāng)接近高點(diǎn),但時(shí)至6月上旬,水泥價(jià)格還沉浸在冰點(diǎn),不但沒(méi)有回升跡象,還有越降越低之勢(shì)。6月初,我們走訪了山東淄博某水泥企業(yè),得知從今年初到現(xiàn)在,當(dāng)?shù)厮鄡r(jià)格一降再降,42.5水泥價(jià)格已跌至180-190元/噸,甚至以下,如此低的價(jià)格仍然還遭受到來(lái)自河北水泥的沖擊,可想而知,周邊河北省水泥的出廠價(jià)格該有多么低廉!為了應(yīng)對(duì)難以回暖的水泥市場(chǎng),在協(xié)會(huì)牽頭下山東省內(nèi)幾家大型水泥企業(yè)提出停產(chǎn)保價(jià)方案,決定從6月15日起在全省范圍內(nèi)水泥窯停窯1個(gè)月,緩解市場(chǎng)壓力??v觀國(guó)內(nèi)其它地區(qū),從各地發(fā)來(lái)的水泥價(jià)格信息看,幾乎是全面低迷。

  嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)看似突然,實(shí)則必然。為防患過(guò)剩,近幾年國(guó)家出臺(tái)了大量引導(dǎo)、限制性政策措施,其目的就是為了避免今天這一局面的產(chǎn)生。然而國(guó)家控制產(chǎn)能過(guò)快增長(zhǎng)的政策卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,各地區(qū)積極建設(shè)水泥生產(chǎn)線的勢(shì)頭不減。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,全國(guó)水泥產(chǎn)能從結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,已成為全面嚴(yán)重過(guò)剩。

  時(shí)至今日,嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩,不振的水泥市場(chǎng),給水泥行業(yè)帶來(lái)了沉重打擊。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)嚴(yán)重下滑,企業(yè)生死面臨考驗(yàn)。如何在不可避免的市場(chǎng)搏殺中求得生存,成為幾乎所有水泥企業(yè)的頭等大事。

  優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)法則,物競(jìng)天擇。十年前水泥行業(yè)也經(jīng)歷過(guò)低谷。十年的發(fā)展使水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)集中度得到了很大提升,新型干法水泥全面取代了以立窯為代表的落后水泥工藝。未來(lái)的十年,是水泥行業(yè)“涅磐”的十年,我認(rèn)為水泥行業(yè)應(yīng)當(dāng)利用這次深度調(diào)整的機(jī)會(huì),在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)行業(yè)的升華。而如何實(shí)現(xiàn)升華,不僅僅是水泥企業(yè)的事,應(yīng)該是全行業(yè)共同努力才能實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。中國(guó)制造2025為傳統(tǒng)的制造業(yè)帶來(lái)發(fā)展新機(jī)遇,關(guān)鍵是如何抓住發(fā)展的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)重獲新生。

  首先,對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)規(guī)模大小已不是制勝的法寶,今后的競(jìng)爭(zhēng)一定是經(jīng)營(yíng)理念與管理水平的競(jìng)爭(zhēng),是“人”或簡(jiǎn)單地說(shuō)是企業(yè)管理者思想認(rèn)知水平的較量。面對(duì)已經(jīng)或?qū)⒁獊?lái)臨的惡戰(zhàn),企業(yè)要轉(zhuǎn)變思路,主動(dòng)研究轉(zhuǎn)型發(fā)展的對(duì)策。水泥行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),傳統(tǒng)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)延續(xù)了幾十年,乃至上百年,面對(duì)信息化時(shí)代的到來(lái),要用更高的視角,更寬的視野去研究發(fā)展問(wèn)題,建議企業(yè)管理者以互聯(lián)網(wǎng)思維模式去思考未來(lái)。互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于企業(yè)而言不僅僅是電子商務(wù),也不僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+”的融入,它應(yīng)該是一種思維模式和思考問(wèn)題的方法,應(yīng)該是一種以更加開(kāi)放、透明、真誠(chéng)、包容的態(tài)度和精神對(duì)自身的重新審視,對(duì)未來(lái)發(fā)展的“深度”思考,研究適合自己的生存之道。我國(guó)現(xiàn)有水泥企業(yè)幾千家,每家企業(yè)所處的環(huán)境和條件均不相同,而且差異很大,每家企業(yè)選擇的出路也不盡相同,不會(huì)有一條路適合所有的企業(yè)。所以,企業(yè)管理者一定要深入分析自身處境,努力探尋適合自己那條出路,其中最首要的是要轉(zhuǎn)變思想和思路。一方面,水泥企業(yè)需要關(guān)注和提升自身的技術(shù)水平與管理水平,降本增效,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和掌控市場(chǎng)的能力;另一方面,要通過(guò)商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,分散和化解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),包括新型的業(yè)態(tài)模式,互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式,以及企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建和新型的客戶關(guān)系構(gòu)建等方面均可為企業(yè)獲取發(fā)展空間;同時(shí),走融合發(fā)展之路也是較好的選擇,這其中包括同類行業(yè)的融合,不同行業(yè)間的融合,以此實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互融和市場(chǎng)互融,拓展發(fā)展和獲利空間??傊?,適者生存,不在變革中重生,就在不變中死亡。經(jīng)過(guò)此輪競(jìng)爭(zhēng),將會(huì)有一批企業(yè)被市場(chǎng)淘汰。希望并期待行業(yè)與企業(yè)的涅磐重生,從而帶動(dòng)水泥行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)代。

  其次,對(duì)于行業(yè)管理層面而言,水泥行業(yè)是個(gè)周期性行業(yè),與國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)周期高度正相關(guān)。本論經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整對(duì)行業(yè)的影響將會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,水泥行業(yè)能否走出困境,如何走出困境,以何種方式走出困境,對(duì)于整個(gè)行業(yè)是一次嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為行業(yè)管理部門,一方面要加強(qiáng)引導(dǎo),引導(dǎo)水泥企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)向,特別是引導(dǎo)部分企業(yè)順利退出;另一方面要加快引導(dǎo)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)升級(jí),突破水泥行業(yè)的共性、關(guān)鍵性技術(shù)難題,打通發(fā)展的“瓶頸”,比如在信息化、智能化技術(shù),流程再造技術(shù),水泥使用的減量化技術(shù),水泥深加工制造技術(shù),高效綜合利用技術(shù),高效節(jié)能減排技術(shù)等方面加強(qiáng)引導(dǎo),多方支持,爭(zhēng)取取得實(shí)質(zhì)性突破,將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落到實(shí)處,為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力;同時(shí)要通過(guò)構(gòu)建完善的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。

編輯:張敏

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