建華建材王剛:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與轉(zhuǎn)型升級(jí)

建華建材集團(tuán)執(zhí)行董事兼總裁 王剛 · 2015-07-06 13:19

建華建材

  習(xí)近平總書(shū)記2014年5月在河南考察時(shí)首次提及“新常態(tài)”,同年11月9日在APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上發(fā)表的主旨演講中,又對(duì)“新常態(tài)”進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。習(xí)總書(shū)記關(guān)于“新常態(tài)”的論述,深刻揭示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,具有重大的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義,不僅為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展指明了方向,也為建材行業(yè)的健康發(fā)展確立了指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南。

  所謂“新常態(tài)”是指中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入增速階段性回落,它具有三個(gè)顯著特點(diǎn):一是由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng),二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)??梢钥闯?,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速雖然放緩,但經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更加平穩(wěn),增長(zhǎng)動(dòng)力更趨多元。由于政府大力簡(jiǎn)政放權(quán),市場(chǎng)活力被進(jìn)一步激發(fā),因而我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景也將更加光明。

  “新常態(tài)”不僅給國(guó)家的發(fā)展注入了新活力,也給建材行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇。作為建材行業(yè)的從業(yè)人員,我們理應(yīng)順勢(shì)而為,認(rèn)識(shí)新常態(tài)、理解新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài),研究行業(yè)、企業(yè)在新常態(tài)大環(huán)境下的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展模式和發(fā)展方向,積極推動(dòng)行業(yè)、企業(yè)沿著規(guī)范、有序、健康、可持續(xù)的道路穩(wěn)步前行。

  一、建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果

  建材行業(yè)是我國(guó)重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)突出地位。改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮,建材行業(yè)得以迅速發(fā)展并取得了巨大的成就。

  我國(guó)正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,城鎮(zhèn)化是社會(huì)發(fā)展的主流趨勢(shì),也是國(guó)家未來(lái)10~20年的總體戰(zhàn)略部署。改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速。1978年中國(guó)的城鎮(zhèn)化率僅為17.92%,至2014年已達(dá)54.77%,預(yù)計(jì)2020年中國(guó)城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60.34%,2030年將達(dá)到68%。城鎮(zhèn)化的發(fā)展必將帶動(dòng)住宅、市政基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施、工業(yè)與能源基地、交通設(shè)施等的建設(shè),因此未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),我國(guó)的建材行業(yè)仍將處于穩(wěn)定發(fā)展階段,具有良好的發(fā)展前景。

  進(jìn)入新常態(tài)后,建材行業(yè)的發(fā)展面臨供需兩方面的制約。從供給方面看,由于勞動(dòng)力數(shù)量減少、儲(chǔ)蓄率和投資率下降、土地資源和能源供需變化、環(huán)保加強(qiáng)等因素的影響,原有的低成本優(yōu)勢(shì)持續(xù)減弱。從需求方面看,國(guó)內(nèi)建材行業(yè)受產(chǎn)能過(guò)剩影響導(dǎo)致投資增長(zhǎng)減少,房地產(chǎn)受市場(chǎng)調(diào)控影響導(dǎo)致投資增幅回落,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)受地方政府負(fù)債水平上升制約導(dǎo)致投資增速放緩。建材產(chǎn)品的資本回報(bào)率和邊際產(chǎn)出正在大幅下滑。在這種形勢(shì)下,建材行業(yè)靠過(guò)去那種大投入、高消耗、盲目擴(kuò)張、偏重?cái)?shù)量、低效益、忽視環(huán)保的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)越來(lái)越難以為繼,必須走戰(zhàn)略調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

  我認(rèn)為,建材行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注重以下幾方面的內(nèi)容:

  一是堅(jiān)持質(zhì)量和效益并舉。抓質(zhì)量就是要全面優(yōu)化建材行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以高品質(zhì)、多功能、綠色環(huán)保的產(chǎn)品淘汰落后產(chǎn)品,全面提升建材行業(yè)的整體技術(shù)實(shí)力。抓效益就是要全面提高建材產(chǎn)品科技含量和產(chǎn)品附加值,只有這樣,企業(yè)才有能力加大投入,不斷推陳出新,促使建材行業(yè)的健康發(fā)展。

  二是加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),并貫穿建材行業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。目前建材行業(yè)由于資金、人才、配套設(shè)施的缺乏,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新能力不足。要對(duì)行業(yè)所屬企業(yè)持續(xù)進(jìn)行全面技術(shù)改造,大力研發(fā)、扶持創(chuàng)新產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)能力,并通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、調(diào)整,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而帶動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

  三是促進(jìn)建材行業(yè)朝著資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的方向發(fā)展。應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)氣候變化,加強(qiáng)資源的綜合利用,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推廣清潔生產(chǎn)技術(shù),普及先進(jìn)的節(jié)能減排產(chǎn)品,推動(dòng)行業(yè)向綠色低碳、環(huán)境友好的方向前進(jìn)。

  四是提高產(chǎn)業(yè)集中度。由于種種原因,我國(guó)建材企業(yè)兼并、重組步履艱難,產(chǎn)業(yè)集中度低,嚴(yán)重影響了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建材行業(yè)屬規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè),企業(yè)只有達(dá)到一定規(guī)模,才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備的現(xiàn)代化,有效降低資源消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。因此,加快產(chǎn)業(yè)集中集聚集約發(fā)展的步伐,才能提升建材行業(yè)的整體素質(zhì)。

  我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,不僅僅是形式上的轉(zhuǎn)變,更涉及體制、思想、觀念和方式方法的轉(zhuǎn)變。只有認(rèn)真研究、科學(xué)對(duì)待,并堅(jiān)持以發(fā)展促轉(zhuǎn)型、以轉(zhuǎn)型求發(fā)展的方針,才能確保轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功。

  二、建華建材集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體舉措

  建華建材過(guò)去以管樁為主業(yè),依靠誠(chéng)信、良好的產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的企業(yè)文化,逐步發(fā)展成為全球領(lǐng)軍的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁制造商和混凝土制品企業(yè),創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,加上各種因素的制約,企業(yè)的發(fā)展也遇到了一定的瓶頸。在新形勢(shì)下,整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展目標(biāo)都發(fā)生了轉(zhuǎn)變,固守成規(guī)必將使企業(yè)陷入困境。因此,建華建材牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以壯士斷腕的決心和勇氣,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,全面推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),使企業(yè)步入轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的正確軌道。

  結(jié)合建華建材的企業(yè)實(shí)力、管理模式、人員結(jié)構(gòu)、研發(fā)能力、資金狀況、子公司地域分布以及資源優(yōu)勢(shì)等特點(diǎn),集團(tuán)采取了如下轉(zhuǎn)型升級(jí)的舉措:

  1、積極涉足住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域

  近年來(lái),我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢(shì)頭,所需的市場(chǎng)化基礎(chǔ)也已基本具備。雖然國(guó)家給予高度重視,但住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展總體上仍處于較低水平,產(chǎn)品科技含量不高,成果的數(shù)量、質(zhì)量差強(qiáng)人意,發(fā)展也不夠均衡。特別是混凝土與水泥制品,還停留在較低水平,產(chǎn)品種類少,部品化、標(biāo)準(zhǔn)化和通用化程度低,企業(yè)間缺乏有效的社會(huì)化協(xié)作,產(chǎn)業(yè)集中度不足。

  建華建材規(guī)模大,產(chǎn)業(yè)鏈齊全,子公司數(shù)量多、分布廣,生產(chǎn)能力強(qiáng),并擁有強(qiáng)大的科研實(shí)力和產(chǎn)品研發(fā)能力,相對(duì)其他企業(yè)而言具有一定的優(yōu)勢(shì)。建華建材正在抓住機(jī)遇,積極涉足住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域,并藉此推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。由于住宅產(chǎn)業(yè)化的前景廣闊,市場(chǎng)空間巨大,完全可以為集團(tuán)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

  目前,建華建材已通過(guò)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地專家論證,成為水泥制品行業(yè)第1家、全國(guó)第52家國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。通過(guò)基地項(xiàng)目的逐步實(shí)施,建華建材將集中力量探索、發(fā)展和全面推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化,研究開(kāi)發(fā)預(yù)制混凝土通用部品體系,提高預(yù)制混凝土部品的科技含量,完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),提升預(yù)制混凝土部品的整體水平,進(jìn)而有力地促進(jìn)和帶動(dòng)全國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和進(jìn)步。

  2、多元化的經(jīng)營(yíng)策略

  建華建材原有的主要產(chǎn)品是預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁,已連續(xù)18年穩(wěn)居全國(guó)同行業(yè)銷量冠軍,市場(chǎng)占有率達(dá)30%,年銷售額逾百億元。由于建華建材在其主導(dǎo)產(chǎn)品上具有相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),積累了足夠的資源和資本,完全具備多元化發(fā)展的市場(chǎng)條件。

  實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)策略后,集團(tuán)充分利用原有的品牌信譽(yù)、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力,整合內(nèi)部資源,拓展新的領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)出系列預(yù)制混凝土制品。目前,建華建材的產(chǎn)品已涵蓋新型墻材、預(yù)制混凝土橋墩、樓梯、看臺(tái)、頂管、箱涵等多種產(chǎn)品,性能優(yōu)越,價(jià)格適中,具有廣闊的應(yīng)用前景。產(chǎn)品先后在眾多工程中得到了應(yīng)用,在行業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù),受到一致好評(píng)。

  目前,集團(tuán)正在對(duì)既有生產(chǎn)線和生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造,不斷研發(fā)新型預(yù)制混凝土產(chǎn)品,已申請(qǐng)了多項(xiàng)專利,技術(shù)上達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,在行業(yè)中起到了引領(lǐng)作用。建華建材正在逐步從單一的管樁生產(chǎn)企業(yè)向綜合建材生產(chǎn)企業(yè)蛻變。

  3、由產(chǎn)品供應(yīng)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型

  軟實(shí)力和硬實(shí)力是企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ),兩者有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)的核心生存力。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)只有更加注重軟實(shí)力,走特色化發(fā)展道路,才能闊步前行,基業(yè)長(zhǎng)青。

  現(xiàn)在的企業(yè)單靠產(chǎn)品齊全、規(guī)格多樣、質(zhì)量?jī)?yōu)良等已經(jīng)不能滿足客戶需求了,只有提供綜合性的服務(wù),才能贏得更多的機(jī)會(huì),并為企業(yè)產(chǎn)品增加更多的附加值。因此,建華建材對(duì)企業(yè)進(jìn)行了重新的審視和定位,正在改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式,由生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型企業(yè),把向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的既定戰(zhàn)略目標(biāo),把綜合服務(wù)體系的建設(shè)作為企業(yè)的發(fā)展方向,努力為客戶提供更為精準(zhǔn)、專業(yè)、周到的服務(wù)。

  建華建材認(rèn)為,綜合服務(wù)商的核心內(nèi)涵應(yīng)包括良好的品牌影響力、充足的生產(chǎn)能力、強(qiáng)大的研發(fā)能力、完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、適應(yīng)市場(chǎng)變化的體制、有效的管理架構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)以及忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。

  目前,建華建材正在與一些高水平的科研院所、高校、企業(yè)合作,并積極引進(jìn)高端人才,大力提升集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新能力。集團(tuán)可在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的個(gè)性化需求,單獨(dú)研發(fā)特殊用途、特殊規(guī)格、特殊性能的優(yōu)質(zhì)混凝土產(chǎn)品;可為客戶提供復(fù)雜地質(zhì)條件下的基礎(chǔ)優(yōu)化解決方案;可為客戶提供勘察、設(shè)計(jì)、施工等方面的技術(shù)咨詢服務(wù);可為客戶提供產(chǎn)品、基礎(chǔ)、勘察、設(shè)計(jì)、施工等方面專項(xiàng)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)。

  4、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

  建華建材秉承“讓建筑更安全”的企業(yè)光榮使命,在20多年的發(fā)展歷程中,始終堅(jiān)持創(chuàng)新促發(fā)展,創(chuàng)新求生存。集團(tuán)不僅成立了研發(fā)中心,還在北京成立了建華建材技術(shù)研究院,每年投入大量經(jīng)費(fèi)進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),并多次派人赴日本、韓國(guó)、美國(guó)、歐洲等考察,學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),使創(chuàng)新能力得到極大的提升。集團(tuán)先后與中國(guó)建筑科學(xué)研究院、華東建筑設(shè)計(jì)研究總院、東南大學(xué)等全國(guó)多所知名大學(xué)、設(shè)計(jì)院和科研院、所展開(kāi)合作,共同研發(fā)各類先進(jìn)的、高性能預(yù)制混凝土制品,并主導(dǎo)、參與了多項(xiàng)高水平的科研項(xiàng)目。

  建華建材擁有“江蘇省管樁制備工程技術(shù)研究中心”、“江蘇省經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定的省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”、“混凝土與水泥制品技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)院士工作站”、“高性能土木工程材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室-預(yù)制樁研究中心”、“建筑材料行業(yè)混凝土管樁重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”等一大批研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái),正在創(chuàng)建“江蘇省混凝土預(yù)制樁重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“建華研究院(鎮(zhèn)江市科技創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目)”等研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)。

  截止至2014年底,建華建材持有有效專利共計(jì)188件,其中發(fā)明專利26件,實(shí)用新型141件,外觀設(shè)計(jì)21件。參與了《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》等44項(xiàng)與管樁、混凝土與水泥制品相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集的制修訂。

  為加快行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,建華建材于2013年出資設(shè)立了“建華工程獎(jiǎng)”,并聘請(qǐng)由25位行業(yè)專家(其中包括12位中國(guó)工程院院士)組成獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)。2014年6月8日,首屆“建華工程獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)大會(huì)在北京隆重舉行, 8位中國(guó)工程院院士以及國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)辦、中國(guó)工程院、央企、專業(yè)學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)、高校、科研院所的200多名領(lǐng)導(dǎo)、專家參加了此次盛會(huì)。會(huì)議的召開(kāi),對(duì)促進(jìn)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

  在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,建華建材尤其注重發(fā)展布局與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)系,注重規(guī)模增長(zhǎng)與效益增長(zhǎng)的平衡,注重企業(yè)整體素質(zhì)的提升,注重可持續(xù)增長(zhǎng)方式的培育。幾年來(lái)的實(shí)踐證明,通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,建華建材較好地駕馭了錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,質(zhì)量效益不斷提升,顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。

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