祁連山永登公司前4個月熟料產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高
祁連山永登公司生產(chǎn)線
1-4月份,祁連山水泥永登公司生產(chǎn)半成品熟料同比增加12.70萬噸,完成年度計劃的34.17%,創(chuàng)公司歷史最好水平。
今年以來,永登公司緊緊圍繞四屆二次職代會確定的工作思路,全面優(yōu)化管理,著力提升效率,向運行質(zhì)量要效益。一是鞏固提升三臺水泥窯臺產(chǎn)攻關成果,著力加強煤粉制備質(zhì)量、生料配料、中控操作等環(huán)節(jié)的工藝管理,為水泥窯的穩(wěn)定運行創(chuàng)造了條件。1-4月份,1號水泥窯綜合臺時同比提高2.36噸/小時;2號水泥窯綜合臺時同比提高2.67噸/小時;3號水泥窯綜合臺時同比提高10.88噸/小時,創(chuàng)同期最好水平。二是全面開展設備效能評價管理,嚴格執(zhí)行《設備效能評價管理實施細則》,每月開展一次效能評價工作,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)了全體職工維護保養(yǎng)設備的積極性,提高了設備運行可靠性,3號水泥窯可靠性同比提高10.17個百分點,三臺水泥窯故障停機時間同比減少236小時,為三臺水泥窯臺產(chǎn)創(chuàng)新高奠定了基礎。由于臺時產(chǎn)量和可靠性的提高,三臺水泥窯煤電消耗大幅降低,熟料綜合電耗同比降低6.53度/噸,1號、2號水泥窯平均實物煤耗同比降低13.68千克/噸,3號水泥窯實物煤耗同比降低23.34千克/噸。三是對中層及主要管理崗位人員實行效能考核管理,建立了中層和主要管理人員效能考核管理體系,實行月評比、季寫實、年總評考核,用數(shù)據(jù)和指標檢驗工作成效,同時繼續(xù)加大對臺時產(chǎn)量和煤電消耗的績效考核力度,嚴格績效考核,嚴肅執(zhí)紀問責,進一步提高中層管理人員工作業(yè)績,力促各項工作上臺階。四是全力以赴推進安標建設,認真開展“樹先進、抓后進、促共進”達標創(chuàng)優(yōu)活動,貫徹落實安標推進會精神,堅持開好每周安標創(chuàng)建例會,制定了檢查、獎罰、問責制度,以安標創(chuàng)建的強力推進,推動基礎管理水平的提升,保證了主要經(jīng)濟技術指標的進等升級。
編輯:張敏
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com