孔祥忠：新常態(tài)下更需要水泥企業(yè)家對市場的理性思考

  新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)增長下行，水泥產(chǎn)能過剩加劇，產(chǎn)品需求萎縮，市場價格低迷，企業(yè)效益大幅下滑。如何應(yīng)對市場變化趨勢，及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，修正市場經(jīng)營策略，以穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，以有利行業(yè)轉(zhuǎn)型升級為己任，是需求我們企業(yè)家去理性的思考，并付諸實(shí)際行動的。企業(yè)家的理性在于對不確定的環(huán)境中表現(xiàn)出對市場變化趨勢的正確解讀。理性的企業(yè)家會從全局制勝的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面思考，很好地運(yùn)用機(jī)會成本，創(chuàng)造預(yù)期收益。

  一、水泥產(chǎn)能過剩將是長期的，并會不斷加劇

  過去10年，大規(guī)模的集中投資建設(shè)水泥項目導(dǎo)致了產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。為使國家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，政府正在設(shè)法使經(jīng)濟(jì)增長的速度放緩，維持GDP增長7%指標(biāo)是政府宏觀調(diào)控的目標(biāo)。單從經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)來看，水泥需求進(jìn)入平臺期。但現(xiàn)實(shí)并非如此，數(shù)字水泥網(wǎng)分析：今年1～4月份，全國累計水泥產(chǎn)量6.36億噸，同比大幅下滑至4.81%，是本世紀(jì)以來同期首次出現(xiàn)負(fù)增長。4月份，全國單月水泥產(chǎn)量2.09億噸，同比下降了7.25%。全國31個省、市、區(qū)，近四分之三的省份前四個月累計水泥產(chǎn)量同比出現(xiàn)負(fù)增長，只有8個省份出現(xiàn)同比小幅上升。從去年下半年以來,同比水泥銷量、產(chǎn)品價格一路下跌，客觀上就是一個產(chǎn)能過剩不斷加劇的過程。

  隨著人們對投資房地產(chǎn)的謹(jǐn)慎，房地產(chǎn)投資增速下調(diào)，2015年圍繞房地產(chǎn)和基本建設(shè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩加劇，水泥、混凝土、玻璃、鋼鐵、家具，甚至煤炭等行業(yè)面臨殘酷的淘汰戰(zhàn)。今年一季度以來，雖然國家基礎(chǔ)設(shè)施投資增長，而經(jīng)濟(jì)增速卻回落的現(xiàn)象也印證了經(jīng)濟(jì)減速還在延續(xù)。因此，水泥企業(yè)不要幻想國家在基礎(chǔ)建設(shè)、房地產(chǎn)投資上帶來新的、更大的水泥產(chǎn)品消費(fèi)增量。也許有人寄希望于今年四季度消費(fèi)高峰期會彌補(bǔ)前三季度的利潤損失，我認(rèn)為那是過去式，是在消費(fèi)有增量的前提下，沒有大的消費(fèi)增量，希望必落空。

  不管是誰釀下的產(chǎn)能嚴(yán)重過?？喙?，今天的水泥企業(yè)，不論你規(guī)模是大是小都得咽下。按中醫(yī)的說法，一般苦的食物可以降火，品嘗了產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的苦果，企業(yè)對盲目集中投資就會更謹(jǐn)慎，這又變成了好事。但還是有個別企業(yè)無視國務(wù)院對產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)遏制新增產(chǎn)能的規(guī)定，加之有關(guān)政府部門對違規(guī)建成企業(yè)的“準(zhǔn)入合法化”，在地方政府的支持下，違規(guī)建設(shè)依然存在。計劃生育超生是要罰款的，對違規(guī)建成企業(yè)沒有任何處罰措施，并幫助它合法準(zhǔn)入，助長了地方政府和投資者的投機(jī)心理，在經(jīng)濟(jì)下行的情況下是幫了水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒忙。

  經(jīng)濟(jì)下行，政府比企業(yè)更著急。從政府的近期貨幣政策、財政政策和放寬監(jiān)管的三者結(jié)合來看，政府“穩(wěn)增長”的決心和信心是強(qiáng)大的。近六個月內(nèi)，三次下調(diào)基礎(chǔ)利率，兩次下調(diào)銀行存款準(zhǔn)備金比率，為企業(yè)兼并重組和“走出去”提供融資服務(wù)，這些降息、降準(zhǔn)的放寬舉措都意在增加資本市場的流動性，為經(jīng)濟(jì)的短期增長帶來支撐。

  投資搞大基建，首當(dāng)要解決地方債問題，政府近期推出了PPP（官民合作投資）、ABS（信貸資產(chǎn)證券化）、地方債成為銀行抵押品，都意在拉動投資需求。但產(chǎn)能過剩，企業(yè)無效益，也就不敢再投資，沒有投資項目，政府放貸增加的流動性很多都進(jìn)股市了。

  今年4月份，全國商品房銷售面積8130萬平方米，同比增長7.0%；銷售額5716億元，增長13.3%。第一季度，新增房地產(chǎn)貸款 9935億元，占各項貸款新增額的 27%，比上年同期占比水平高0.6 個百分點(diǎn)。房地產(chǎn)的表現(xiàn)將在短期內(nèi)給經(jīng)濟(jì)帶來支撐，這也是政府所希望看到的結(jié)果。房地產(chǎn)投資中的水泥消費(fèi)占水泥總產(chǎn)量的40%，房地產(chǎn)的崩盤也就意味著水泥行業(yè)的崩盤，大企業(yè)死的更快。關(guān)注房地產(chǎn)的政策動向和數(shù)據(jù)信息對于水泥大企業(yè)是非常重要的。

  投資是企業(yè)家的天性，尋找新的利潤增長點(diǎn)去投資是遏制新增產(chǎn)能、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。主導(dǎo)區(qū)域市場格局，通過限產(chǎn)求得供需相對平衡，維護(hù)行業(yè)基本利益是企業(yè)家的社會責(zé)任。利用行業(yè)協(xié)會的平臺，企業(yè)家的理性思考可以放大影響力，南方夏季用電高峰限產(chǎn)，北方地區(qū)錯峰生產(chǎn)都是很好的例證。銷量不增長，如何保效益？需要企業(yè)家的理性思考，主動限產(chǎn)是企業(yè)唯一能做到的事。將限產(chǎn)保效益作為行業(yè)自律的行為，讓更多的企業(yè)加入進(jìn)來，地方行業(yè)協(xié)會就要發(fā)揮作用。一個省做了還不行，還要放大到一個大區(qū)域聯(lián)動，直至成為整個行業(yè)的自律行為。

  需求萎縮，市場競爭加劇，更顯企業(yè)的競爭實(shí)力。通過技術(shù)創(chuàng)新不斷降低能源和原材料消費(fèi)以控制生產(chǎn)成本；通過管理提升，努力降低財務(wù)成本是應(yīng)對市場價格戰(zhàn)的基礎(chǔ)。調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，尋求新的利潤增長點(diǎn)是企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行時的需要。“以靜制動”的企業(yè)早晚會被淘汰出局。

  在市場競爭中靠打價格戰(zhàn)是最低級、最傳統(tǒng)的營銷策略。它說明產(chǎn)品的技術(shù)含量低、經(jīng)營者的意識和無奈。絕大多數(shù)水泥企業(yè)都有“行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益融于行業(yè)利益”的概念，這也是水泥行業(yè)在我國現(xiàn)今制造業(yè)中還保持較好利潤率的根源?？康蛢r搶市場份額為同行所憎恨，更何況現(xiàn)今的水泥市場需求與價格高低已沒有更顯然的直接關(guān)系。最讓人擔(dān)心的是大企業(yè)之間的價格戰(zhàn)，讓利下游，自己兄弟兩敗俱傷，相煎何太急！做一個在行業(yè)中受人尊重的企業(yè)，做一個以德服人的企業(yè)家，建設(shè)一個有中國優(yōu)良傳統(tǒng)文化的企業(yè)，路還遠(yuǎn)。

  面對產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，企業(yè)家和大企業(yè)是可以有主動作為的?；猱a(chǎn)能過剩最終靠的就是企業(yè)家的理性和大企業(yè)的市場主導(dǎo)作用。

  二、環(huán)境成本會越來越高，財務(wù)成本也會加大

  雖然水泥生產(chǎn)用的煤炭和銷售中的物流成本暫時有所下調(diào)，使局部地區(qū)水泥和熟料的價格降低到200元/噸以下，但未來在生產(chǎn)中的環(huán)境成本和管理中的人力資源成本還會逐步上升。

  2013年12月27日，環(huán)境保護(hù)部與國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合發(fā)布《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 4915-2013），新建企業(yè)自2014年3月1日起，現(xiàn)有企業(yè)自2015年7月1日起，其大氣污染物排放控制按新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。一個月后，所有水泥企業(yè)都將面臨一次環(huán)保核查，不達(dá)標(biāo)的企業(yè)就得停產(chǎn)改造。顆粒物、氮氧化物、二氧化硫、汞污染都將進(jìn)入核查內(nèi)容，明年碳排放控制也將進(jìn)行水泥企業(yè)的環(huán)境控制內(nèi)容，還有礦山的綠色復(fù)墾，無組織排放，地方政府也會根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r在GB 4915-2013基礎(chǔ)上提出更嚴(yán)的排放控制指標(biāo)。所以水泥企業(yè)環(huán)保的環(huán)境成本會越來越高。

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  隨著社會福利的提高，企業(yè)的用人成本在提高；產(chǎn)品的低價銷售帶來了企業(yè)現(xiàn)金流的緊張，尤其在停窯限產(chǎn)的常態(tài)化后，企業(yè)的財務(wù)成本也會增加。

  企業(yè)對環(huán)保問題只能主動早投入，不能被動應(yīng)付。利用地方政府控制環(huán)境負(fù)荷總量的要求，也是企業(yè)停窯限產(chǎn)的機(jī)遇。加強(qiáng)行業(yè)自律，細(xì)分區(qū)域市場，講究企業(yè)誠信，維護(hù)市場公平競爭是降低市場惡性無序競爭的正確做法。新常態(tài)下，行業(yè)協(xié)會的市場協(xié)調(diào)服務(wù)，大企業(yè)的市場主導(dǎo)作用必須很好發(fā)揮。

  人力成本的增加也是不可避免的。企業(yè)限產(chǎn)停窯，職工權(quán)益還必須保障。多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)安全方面還需投入設(shè)施、培訓(xùn)職工，這也會加大財務(wù)成本，但這又是必須要做的。

  降低企業(yè)環(huán)境和財務(wù)成本在于技術(shù)創(chuàng)新，在于兩化融合的應(yīng)用，將環(huán)境和財務(wù)成本的壓力變?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)新的動力。

  環(huán)保的投入是成本，但有些也可以變成新效益的回報。如降低廢氣排放的余熱發(fā)電，RDF、低氮燃燒、能源智能管控、未來的碳減排帶來的碳交易都會給企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。

  管理者和操作者個人素質(zhì)和職業(yè)技能職培訓(xùn)有投入，但也會帶來工作效率提高、安全事故降低、重大疾病減少，這也會減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  理性的、辯證的對待環(huán)境成本和財務(wù)成本的提高，總能為企業(yè)找回新的效益。

  三、化解產(chǎn)能嚴(yán)重過?！獌身椪呓ㄗh

  1、新一輪淘汰落后產(chǎn)能政策建議。

  10年前的化解產(chǎn)能過剩是以發(fā)展新型干法水泥，淘汰立窯等落后產(chǎn)能為主的產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，今天，幾乎全是新型干法技術(shù)生產(chǎn)線，只有規(guī)模大小，難有太大技術(shù)差別。去產(chǎn)能是必須的，也是長期的任務(wù)。像當(dāng)年淘汰立窯企業(yè)一樣，對現(xiàn)有新型干法水泥企業(yè)啟動新一輪淘汰落后產(chǎn)能的政策也許是必要的。

  有法可依的是：污染排放指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的、能源消耗限額指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的、不符合設(shè)計規(guī)范沒有自備礦山資源的，還可以考慮勞動生產(chǎn)率指標(biāo)過低的、設(shè)備的年運(yùn)轉(zhuǎn)率低于50%的等等。新的政策建議，中國水泥協(xié)會正在調(diào)研起草中。

  2、調(diào)整水泥資源綜合利用的優(yōu)惠政策建議。

  “資源綜合利用的增值稅即征即退優(yōu)惠稅收政策是否該調(diào)整？”

  這項鼓勵水泥企業(yè)多消納工業(yè)廢渣的優(yōu)惠政策，在今天看來更多的偏向了低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)企業(yè)，造成了市場不公平競爭，所以許多大企業(yè)提出要取消32.5強(qiáng)度等級水泥標(biāo)準(zhǔn)。

  現(xiàn)今的粉煤灰已接近水泥熟料的價格，它還是廢渣嗎？粉煤灰早已資源化。水泥企業(yè)很難拿到一級粉煤灰，許多企業(yè)只能采購的二級及以下的粉煤灰，其活性也大為降低，利用價值大打折扣。將粉煤灰像礦渣一樣從優(yōu)惠政策的目錄中剔除，并不影響水泥企業(yè)對各種廢渣的綜合利用，市場競爭會更公平，淘汰落后產(chǎn)能速度更快，這也比直接取消32.5等級水泥也許更有效。中國水泥協(xié)會將深入企業(yè)調(diào)研，聽取大小企業(yè)的意見，慎重考慮是否向工信部、財政部和國家稅務(wù)總局提交這份政策建議。

  一切都是為了化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，為了維護(hù)行業(yè)整體利益。

  四、轉(zhuǎn)型升級——創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)尋找新的動力源

  水泥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級主要內(nèi)容是：

  規(guī)模轉(zhuǎn)型，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，做大企業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)集中度；

  功能轉(zhuǎn)型，推廣水泥窯協(xié)同處置和余熱供暖，為城鎮(zhèn)化發(fā)展服務(wù)；

  產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，研發(fā)和推廣綠色低碳產(chǎn)品、開拓水泥基新材料產(chǎn)品市場；

  市場轉(zhuǎn)型，利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場，培育中國水泥的跨國公司；

  服務(wù)轉(zhuǎn)型，建立以方便用戶使用和確保工程質(zhì)量為目標(biāo)的服務(wù)體系。

  轉(zhuǎn)型升級是國家實(shí)施改革的大政方針，在中國做企業(yè)，研究和理解國家政策是非常有益的。企業(yè)的自主創(chuàng)新與國家的政策引導(dǎo)相配合才是做強(qiáng)企業(yè)的正確選擇。2006年，國家政策要發(fā)展新型干法水泥，一批愿意投資新型干法水泥做大規(guī)模的企業(yè)，獲得了“國家重點(diǎn)支持12家大企業(yè)”的名單，金融投資政策的支持使得這批企業(yè)迅速壯大；“十一五”水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策將企業(yè)兼并重組放在重點(diǎn)位置，以中國建材為主的一批企業(yè)大膽收購兼并了眾多小企業(yè)，組建了今天的中聯(lián)水泥、南方水泥、北方水泥、西南水泥。這些企業(yè)都是利用政策，抓住機(jī)遇，發(fā)展了企業(yè)。

  在新常態(tài)下，今年政府為了“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、保就業(yè)、增效益”正陸續(xù)出臺改革措施，值得我們水泥企業(yè)好好研究和利用。

  今年5月15～16日，“2015年全國經(jīng)濟(jì)體制改革工作會議”要求加快六個方面的改革：

  一是圍繞發(fā)揮市場決定性作用，深化簡政放權(quán)、投融資、價格等改革。政府投資審批權(quán)限進(jìn)一步放寬，企業(yè)在項目投融資方面的自主權(quán)將放大。投資什么項目？怎么融資？靠企業(yè)決策者的理性和智慧。水泥產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和多元化發(fā)展必是新的選擇。

  二是圍繞增強(qiáng)微觀主體活力，深化國企國資、重點(diǎn)行業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)等改革。國企和壟斷行業(yè)的改革，鼓勵引進(jìn)民間資本，為有實(shí)力的民企拓寬了投資渠道，水泥業(yè)民企將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

  三是圍繞提高宏觀調(diào)控的針對性有效性，深化財稅、金融體制改革。財政金融體制改革為水泥企業(yè)新項目的投融資帶來利好。

  四是圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，深化城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、科技、生態(tài)文明等改革。城鎮(zhèn)化改革一是給水泥市場需求帶來持續(xù)增量，二是生態(tài)文明對水泥企業(yè)提出更高的環(huán)境保護(hù)要求。

  五是圍繞構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制，深化對外開放。境外投資管理體制改革，構(gòu)建互利共贏的國際產(chǎn)能與裝備合作體制機(jī)制，為水泥行業(yè)“走出去”，參與“一帶一路”建設(shè)，提供了化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的新途徑。

  六是圍繞?；尽⒍档拙€，深化社會事業(yè)和民生保障體制改革。民生的問題就是收入分配和社會保障制度改革。公務(wù)員漲工資了，水泥企業(yè)在難盈利時如何給職工漲工資？所以，國家要?；?、兜底線，企業(yè)根本是要有盈利，牢固樹立“利本位”的經(jīng)營理念才能增加水泥企業(yè)的盈利。

  今年5月19日，國務(wù)院剛印發(fā)《中國制造2025》，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略。這是我國實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)，她明確了9項戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)：一是提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力；二是推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合；三是強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力；四是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)；五是全面推行綠色制造；六是大力推動十大重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展；七是深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；八是積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；九是提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平。這其中，9項都與我們水泥產(chǎn)業(yè)有關(guān)。

  我個人對國家改革政策學(xué)習(xí)后的理解是：水泥企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行、市場萎縮的情況下，不是固守資產(chǎn)不動，而應(yīng)順應(yīng)政策加大投資，爭取新的利潤增長點(diǎn)。

  理性的思考是一個探索的過程、求真的過程，面對新常態(tài)的水泥市場，需要我們認(rèn)識和適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和方式，尋求發(fā)展的新動力新需求。

  大企業(yè)要帶頭停止違規(guī)項目建設(shè)，在今后長期的需求下降過程中，集團(tuán)應(yīng)該修正對下屬企業(yè)經(jīng)營考核指標(biāo)，有利于企業(yè)主動參與所在地的行業(yè)自律活動，在保證企業(yè)競爭力的同時，也不失應(yīng)對市場變化的靈活性，給企業(yè)經(jīng)營者更多的自主權(quán)，謀取企業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  企業(yè)家的人生就是一個不斷創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的過程，順境逆境創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)不停。創(chuàng)新就是一種應(yīng)變能力，創(chuàng)業(yè)就是一個不斷主動獲取資源、創(chuàng)造社會價值的過程。挑戰(zhàn)和機(jī)遇無時無處不在，理性思考，規(guī)避風(fēng)險，付諸行動才能更顯企業(yè)家的智慧與風(fēng)采。