[原創(chuàng)]王肇嘉:借“京津冀一體化”的東風 打造金隅引領模式

中國水泥網(wǎng)北京新聞中心 鞠麗 · 2015-05-01 09:17

  王肇嘉

  金隅集團(股份)公司副總經(jīng)理王肇嘉   

  隨著京津冀一體化被提升到國家戰(zhàn)略層面,京津冀一體化建設的推進使水泥行業(yè)受到市場的廣泛關(guān)注,繼而也促使水泥企業(yè)在激烈競爭中不斷調(diào)整、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型升級。近日,中國水泥網(wǎng)記者就此采訪到金隅集團(股份)公司副總經(jīng)理王肇嘉。

  王肇嘉表示:"金隅直接受益于京津冀一體化的發(fā)展和實施。從 '十一五'末期開始,北京金隅根據(jù)首都功能定位,提出'走出去'發(fā)展戰(zhàn)略,將自身產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局拓展至全國?;诰┙蚣饺氐牡鼐墐?yōu)勢以及良好的投資發(fā)展環(huán)境,北京金隅率先加快了新型干法水泥、新型建材制造和房地產(chǎn)業(yè)在河北、天津的布局,并取得顯著成效。由于金隅的提前戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略定位安排,使得京津冀一體化戰(zhàn)略的實施,對于金隅的市場和經(jīng)濟發(fā)展提供了發(fā)展性的機遇;對于京津冀的布局,可以說我們占到了先機,對于企業(yè)加快發(fā)展、加快整合、加快新的擴展有了新的機遇;金隅由于自身地處北京,具有顯著的地域優(yōu)勢、技術(shù)管理和人才優(yōu)勢,同時,金隅搶占改革先機,自主創(chuàng)新,研發(fā)了很多新技術(shù),做了很多示范性項目的嘗試,如:水泥窯無害化處置工業(yè)固體廢棄物、垃圾焚燒飛灰水泥窯協(xié)同處置、危險廢棄物綜合處置等系列環(huán)保技術(shù)。在京津冀一體化以后,金隅可以把這些先進的技術(shù)推廣到相關(guān)區(qū)域,由于京津冀一體化中還包括環(huán)保標準一體化和產(chǎn)業(yè)布局一體化,這樣不僅可以推廣金隅的技術(shù),還可以提升金隅自身的核心競爭力。"

  “京津冀一體化無論是戰(zhàn)略布局,還是產(chǎn)業(yè)布局,金隅作為大型國企上市公司,作為高端化的輻射和綠色化的引領理念的代表,決不會把簡單的產(chǎn)能或者是落后的產(chǎn)能帶到河北去。另外,金隅在河北的幾個制造基地,都是有著高端化、國際一流的設備和制造技術(shù),包括環(huán)保理念、發(fā)展理念、產(chǎn)品的質(zhì)量都在京津冀地區(qū)起到引領作用,希望京津冀一體戰(zhàn)略進程加快推進和實施,對金隅的發(fā)展將起到利好作用?!蓖跽丶胃嬖V記者。

  2015 年是"十二五"規(guī)劃的收官之年,面對復雜多變的外部經(jīng)濟環(huán)境和改革發(fā)展的新機遇,金隅公司董事會認真研判宏觀經(jīng)濟形勢及行業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài),優(yōu)化布局,強化管理,轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新發(fā)展,努力開創(chuàng)金隅經(jīng)濟發(fā)展的新局面,使得金隅集團在"十二五"期間留下了太多值得記憶的歷史性時刻。王肇嘉表示,金隅集團在董事長蔣衛(wèi)平的帶領下,"十二五"規(guī)劃圓滿收官,實現(xiàn)了"三個翻番帶動一個翻番"(資產(chǎn)總額、營業(yè)總收入、利潤總額翻一番,帶動公司全員人均年收入翻一番)總目標,在集團發(fā)展歷史上是一個非常興旺的歷史時期,"十二五"期間集團的發(fā)展為金隅下一個時期進入世界500強奠定了良好的基礎。當記者問到,對于這五年期間,集團最有影響力的事件和最激動人心的時刻是什么時?他豪不猶豫的告訴記者:"是2011年北京金隅股份有限公司以換股吸收合并太行水泥的創(chuàng)新方式,在上交所掛牌上市,成為2011年H股上市公司回歸A股首家企業(yè),由此也建立了境內(nèi)外兩個資本市場的融資渠道。在資本市場上的布局后,金隅率先實現(xiàn)了主營業(yè)務的整體上市;又率先進行了混合所有制的嘗試,同時上市之后也為金隅的運用架構(gòu)產(chǎn)能結(jié)合和利用資本優(yōu)勢,為下一步的發(fā)展奠定了好的基礎,可以說,上市是‘十二五’期間金隅集團發(fā)展的主線。"

編輯:鞠麗

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個人觀點,不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。
2024-11-11 00:42:37