碳交易不得不關(guān)注的10大問(wèn)題

安迅思 劉亮 · 2015-02-13 11:30 留言

  在中國(guó)碳市場(chǎng)試點(diǎn)運(yùn)行初期,很多企業(yè)和公司有很多的問(wèn)題,有專業(yè)性的,有管理方面的。各機(jī)構(gòu)也都在自己的角度回答了這些問(wèn)題。有助于碳市場(chǎng)的從業(yè)者更多的了解市場(chǎng),熟悉市場(chǎng),讓市場(chǎng)發(fā)揮良好的作用。有些是共性的問(wèn)題,安迅思從各種會(huì)議和交流中做了些摘錄,10個(gè)問(wèn)答,僅供參考:

 Q:對(duì)碳交易試點(diǎn)和履約的這一年多感受就是覺(jué)得碳市場(chǎng)的政策和前途未明,總想多了解一些。

  A:碳市場(chǎng)試點(diǎn)的運(yùn)行,對(duì)比歐盟第一階段的市場(chǎng),也有很多不足,但也有非常明顯的優(yōu)勢(shì):國(guó)家和地方政策及時(shí),國(guó)內(nèi)財(cái)政支持和國(guó)際各類援助資金有保障,碳配額發(fā)放情況相對(duì)歐盟也較合理科學(xué)。各交易所不斷推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè),相關(guān)碳業(yè)務(wù)公司把歐盟經(jīng)驗(yàn),金融服務(wù),資訊服務(wù)等帶到碳市場(chǎng)。自上而下,自下而上,逐步完善市場(chǎng)機(jī)能,促進(jìn)市場(chǎng)良性循環(huán)。

  Q:碳盤查是為了什么,企業(yè)能怎么利用這個(gè)機(jī)會(huì)深入了解自己?

  A:表面看,碳盤查與核查是幫助企業(yè)了解自己的碳足跡,碳排放情況。深入看,碳盤查可以幫助企業(yè)理清生產(chǎn)情況;發(fā)掘能優(yōu)化管理流程的機(jī)會(huì);能對(duì)比企業(yè)有記錄年份的情況,對(duì)未來(lái)的排放情況有預(yù)知;

  如果企業(yè)能主動(dòng)利用結(jié)果和同行業(yè)同類型工廠對(duì)比,更詳細(xì)的發(fā)掘能節(jié)能排放的技術(shù)機(jī)會(huì)。 通過(guò)碳盤查與核查,學(xué)習(xí)了行業(yè)盤查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不適合企業(yè)或行業(yè)的提出意見(jiàn),對(duì)未來(lái)企業(yè)分配得到的配額的情況也可以判斷是否合理。 企業(yè)的碳業(yè)務(wù)管理者在這一步做的扎實(shí),在碳市場(chǎng)的基礎(chǔ)就很牢固。

  Q:企業(yè)想做系統(tǒng)碳業(yè)務(wù)管理,不知道如何下手?

  A:目前可以學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè),從基礎(chǔ)做起,基本包括但不限于以下步驟: 完善原始記錄--盤查核查--對(duì)比配額量分析--發(fā)掘企業(yè)減排機(jī)會(huì)--分析技改減排成本(以碳價(jià)衡量成本)--了解交易和市場(chǎng)(政策和市場(chǎng)資訊)--學(xué)習(xí)應(yīng)用金融工具(保值或增值)--市場(chǎng)實(shí)踐操作--履約--總結(jié)和評(píng)測(cè)企業(yè)碳履約或碳業(yè)務(wù)管理的實(shí)際成本。

  整個(gè)過(guò)程的系統(tǒng)管理,需要建立流程,先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)有自己的流程和相關(guān)的管理制度。從上而下的基礎(chǔ)建設(shè)會(huì)快很多,但基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)也是來(lái)源于從基礎(chǔ)開(kāi)始的不斷嘗試,找到適合自己企業(yè)的相關(guān)部門,比如負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人。很多企業(yè)目前在從基層推動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè),一步步完成數(shù)據(jù),金融,政策,制度等能力建設(shè)工作,未來(lái)在市場(chǎng)上交易的時(shí)候,雖然交易很短暫,但交易背后的工作已經(jīng)很完善,所謂“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”。

  Q:碳業(yè)務(wù)太新了,沒(méi)有先例怎么辦?

  A:一個(gè)新業(yè)務(wù)和新生事物的出現(xiàn),必然有個(gè)了解熟悉的過(guò)程,碳業(yè)務(wù)的從業(yè)者們,已經(jīng)有很多控排企業(yè),咨詢公司,CCER的開(kāi)發(fā)者和買家樹(shù)立了良好的榜樣。他們建立的流程和制度已經(jīng)把碳業(yè)務(wù)像傳統(tǒng)業(yè)務(wù)一樣操作了。很多企業(yè)的實(shí)體業(yè)務(wù)比如風(fēng)電太陽(yáng)能在剛開(kāi)始的時(shí)候都需要新建秩序,企業(yè)的金融業(yè)務(wù)也隨著新產(chǎn)品的出現(xiàn)而建立新制度。這些制度是保護(hù)管理者和公司的投資決策的,新業(yè)務(wù)就沒(méi)那么大責(zé)任了。

  Q:自下而上的推動(dòng)太難了,企業(yè)很多阻力,如何處理?

  A: 國(guó)家在自上而下的建立碳交易制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,也仍在積極細(xì)化推進(jìn)各專項(xiàng)制度。在這個(gè)前提下,各控排企業(yè)自下而上的基礎(chǔ)建設(shè)尤為重要,積極的建立制度,做到基礎(chǔ)扎實(shí)、自由度較好、制度和流程有保護(hù)和保障、則能很快的應(yīng)對(duì)國(guó)家、市場(chǎng)碳業(yè)務(wù)的各種政策或變化。只有做好準(zhǔn)備,才能抓住國(guó)家或市場(chǎng)自上而下的政策或機(jī)會(huì)。等待或者觀望的人必然很難看到機(jī)會(huì)。

  企業(yè)內(nèi)自下而上的推動(dòng)必然也有一定阻礙,但部分企業(yè)管理人員從基礎(chǔ)做起,一步步的為企業(yè)碳業(yè)務(wù)積累,他們深知做好基礎(chǔ)工作是有百利而無(wú)一害的事情,于公于私都是好事,不斷的嘗試尋找適合自身企業(yè)的碳業(yè)務(wù)發(fā)展路線。

  Q:國(guó)內(nèi)哪些公司做碳業(yè)務(wù)好呢?

  A:目前國(guó)內(nèi)五大電力、部分地方電力、石油石化、新能源企業(yè)很多已經(jīng)做了系統(tǒng)的工作,他們有總部積極管理的,有子公司不斷推進(jìn)的。有些公司有CDM的經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)型很快;有些公司已經(jīng)在第一次履約的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)了低成本履約;有些公司已經(jīng)非常出色的賺得了國(guó)內(nèi)碳市場(chǎng)的第一桶金。企業(yè)也積極利用了金融工具和市場(chǎng)上專業(yè)的各種第三方服務(wù),合理得配置人力成本和時(shí)間成本,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。開(kāi)放得帶領(lǐng)和影響市場(chǎng)的參與者共同做好全國(guó)碳市場(chǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作。

 Q:碳配額資產(chǎn)價(jià)值太大還難以盈利,管理風(fēng)險(xiǎn)怎么控制?

  A:碳配額是商品,并且也是個(gè)不便宜的商品,這個(gè)問(wèn)題是需要認(rèn)真考慮。如果是個(gè)投資者,他需要真金白銀的買進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)的確不小。但企業(yè)有很大的不同,企業(yè)的主要責(zé)任是履約,那么大部分的配額可以考慮金融化保值,小部分配額可以進(jìn)行市場(chǎng)探索交易,即買賣,量化分析后,買賣的部分可能只是在一個(gè)很小的百分比,考慮用CCER抵消的話,也是一個(gè)小百分比。這樣可以定量成本,定量風(fēng)險(xiǎn),再配合以金融的各種工具,更好的完善碳業(yè)務(wù)的管理。

  Q:能否介紹下歐洲的碳金融?因?yàn)閲?guó)內(nèi)也是學(xué)習(xí)EUETS

  A:這個(gè)話題比較大,包括的比較多,比如: 最明顯的二級(jí)市場(chǎng)交易;CCER市場(chǎng)上的各級(jí)開(kāi)發(fā)商和買家的差價(jià)交易;引進(jìn)社會(huì)資本投資碳行業(yè)相關(guān)公司;碳行業(yè)的從業(yè)公司上市或被收購(gòu),投行或大交易商,大實(shí)業(yè)公司的介入;部分國(guó)家,機(jī)構(gòu)或者公司的基金(包括了企業(yè)或個(gè)人的間接參與);碳產(chǎn)品的豐富性,各年度期貨,現(xiàn)貨,期權(quán),CER,EUA,AAU,ERU等;碳產(chǎn)品能與能源、電力這些產(chǎn)品關(guān)聯(lián),資產(chǎn)組合多樣化; 全世界范圍的配額或者“減排量”跨國(guó)界商品的關(guān)聯(lián)性。這些經(jīng)驗(yàn)都可以成為投資國(guó)內(nèi)的碳產(chǎn)品的借鑒。

 Q:作為控排企業(yè),碳配額的買賣和市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),怎么應(yīng)對(duì)?

  A:很多企業(yè)有金融分析和金融投資的部門,配額作為交易商品,如同股票一樣。但它的前提也就是做好基礎(chǔ)工作,確定企業(yè)履約是缺還是盈余,并建立好企業(yè)內(nèi)部管理辦法。出售或者購(gòu)買時(shí),制定一個(gè)分擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的交易機(jī)制,最簡(jiǎn)單的就類似分批分時(shí)間的操作,能在“次低點(diǎn)”或者“次高點(diǎn)”操作對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)即是收益。知己知彼(市場(chǎng))方能游刃有余。且要操作的部分在企業(yè)的配額總量里占比不大,在內(nèi)部制度允許的范圍內(nèi)最大自由度操作。碳配額和傳統(tǒng)環(huán)保領(lǐng)域明顯區(qū)別之一“在履約之前和履約的時(shí)候,各種基礎(chǔ)工作做得好的,可以為企業(yè)節(jié)省非常多的錢。反之則是不負(fù)責(zé)任的浪費(fèi)錢”。

 Q:作為企業(yè)負(fù)責(zé)碳業(yè)務(wù)的人員,深感未來(lái)碳業(yè)務(wù)對(duì)公司的影響,但對(duì)目前的市場(chǎng)交易和政策都無(wú)法匯報(bào),怎么辦?

  A:市場(chǎng)上20%的人是比較積極的,未來(lái)可能是贏家的。碳市場(chǎng)可能是2%暫時(shí),畢竟是試點(diǎn)的第二年,企業(yè)的重視程度各種各樣,也符合二八理論,如果管理層想做20%,也必然是需要碳管理人員將碳業(yè)務(wù)系統(tǒng)的匯報(bào)和規(guī)劃,這也是在工作中多想一步,多做一步的優(yōu)勢(shì)。 市場(chǎng)暫時(shí)不活躍,但較多企業(yè)已經(jīng)做了很多的基礎(chǔ)工作,內(nèi)部的能力建設(shè),表面風(fēng)平浪靜,實(shí)則暗流涌動(dòng),占領(lǐng)先機(jī)的企業(yè)已然不少。

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