[原創(chuàng)]水泥“新常態(tài)”下輔機(jī)設(shè)備企業(yè)的生存與發(fā)展

  在把“新常態(tài)”作為執(zhí)政新理念關(guān)鍵詞提出6個(gè)月后，中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平在近期舉行的APEC會(huì)議上首次系統(tǒng)闡述了“新常態(tài)”。習(xí)近平說(shuō)：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新常態(tài)。”他認(rèn)為有幾個(gè)主要特點(diǎn)：速度——“從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)”，結(jié)構(gòu)——“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)”，動(dòng)力——“從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。

  水泥“新常態(tài)”下  輔機(jī)設(shè)備行業(yè)面臨內(nèi)憂外困

  新常態(tài)不僅體現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)上，也體現(xiàn)在包括水泥工業(yè)在內(nèi)的建材行業(yè)中。水泥工業(yè)“新常態(tài)”表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：水泥產(chǎn)量中低速增長(zhǎng)將成常態(tài)，水泥產(chǎn)能短期內(nèi)過(guò)剩難以改善，新建生產(chǎn)線項(xiàng)目急劇減少；大企業(yè)兼并重組進(jìn)程加快，中小企業(yè)在夾縫中生存困難；傳統(tǒng)的拼規(guī)模、資源的競(jìng)爭(zhēng)方式改變，環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排要求日益提高。在水泥行業(yè)“新常態(tài)”下，與水泥行業(yè)息息相關(guān)的水泥裝備制造業(yè)已經(jīng)受到影響，其中輔機(jī)設(shè)備企業(yè)更是首當(dāng)其沖。

  由于進(jìn)入門檻相對(duì)較低、投入產(chǎn)出比相對(duì)容易控制、產(chǎn)品的使用周期較短，在前些年的新型干法水泥高速發(fā)展時(shí)期，大批民間資本介入水泥輔機(jī)設(shè)備，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，一時(shí)異常繁榮。繁榮過(guò)后，輔機(jī)設(shè)備產(chǎn)業(yè)盲目擴(kuò)張所帶來(lái)的問(wèn)題日益突出。水泥輔機(jī)設(shè)備產(chǎn)能爆發(fā)式增長(zhǎng)，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題相比水泥行業(yè)有過(guò)之而無(wú)不及；輔機(jī)設(shè)備產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，多數(shù)集中在中低端產(chǎn)品，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新不足；市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品利潤(rùn)大幅下滑，部分水泥輔機(jī)設(shè)備企業(yè)生存困難。

  隨著水泥行業(yè)進(jìn)入“新常態(tài)”，水泥高速發(fā)展期結(jié)束，新建生產(chǎn)線項(xiàng)目的減少，輔機(jī)設(shè)備市場(chǎng)需求大幅降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化。一批在新型干法水泥高速發(fā)展時(shí)期發(fā)展、擴(kuò)張開(kāi)來(lái)的輔機(jī)設(shè)備企業(yè)，由于訂單急劇減少，加之此前的產(chǎn)能盲目擴(kuò)張所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中瀕臨倒閉。在中國(guó)水泥網(wǎng)“中國(guó)水泥行業(yè)百?gòu)?qiáng)巡禮”調(diào)研中，記者了解到這種情況已經(jīng)非常多，不少當(dāng)年實(shí)力尚可的企業(yè)由于利潤(rùn)微薄，如今已經(jīng)在考慮轉(zhuǎn)型。

  與此同時(shí)，水泥行業(yè)在國(guó)家有關(guān)政策的推動(dòng)下，行業(yè)并購(gòu)重組步伐加快，大企業(yè)頻頻展開(kāi)區(qū)域市場(chǎng)整合，整合過(guò)后原有輔機(jī)裝備市場(chǎng)供應(yīng)也發(fā)生變化。多數(shù)大企業(yè)采用統(tǒng)一的招標(biāo)與采購(gòu)，門檻往往比較高，一大批實(shí)力相對(duì)較弱的輔機(jī)企業(yè)直接失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。此外，還有一些大型水泥企業(yè)成立了自己的裝備公司，如海螺、華新、冀東等。

  當(dāng)前，受產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)萎靡、價(jià)格下滑影響，我國(guó)水泥行業(yè)特別是部分地區(qū)效益下滑嚴(yán)重，多數(shù)中小水泥企業(yè)面臨生存困境，也促使水泥輔機(jī)設(shè)備的市場(chǎng)開(kāi)始萎縮。筆者從多家輔機(jī)、備件供應(yīng)商處獲悉，今年以來(lái)輔機(jī)、備件市場(chǎng)需求大不如從前，不少水泥企業(yè)由于市場(chǎng)不景氣效益下滑，在輔機(jī)、備件上能省則省，這也給裝備的需求市場(chǎng)帶來(lái)了消極影響。

  漸入“寒冬” 輔機(jī)設(shè)備企業(yè)如何破局？

  面對(duì)“新常態(tài)”下行業(yè)的內(nèi)憂外困，水泥輔機(jī)設(shè)備企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？中國(guó)水泥網(wǎng)在近期的“中國(guó)水泥行業(yè)百?gòu)?qiáng)巡禮”中了解到，一批有先見(jiàn)之明的水泥輔機(jī)設(shè)備企業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始嘗試走出各具特色的破局之道。

  調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。應(yīng)對(duì)水泥輔機(jī)設(shè)備市場(chǎng)需求下滑，一些設(shè)備企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對(duì)新常態(tài)化的水泥市場(chǎng)需求變化。近年來(lái)，隨著水泥行業(yè)節(jié)能要求日益提高，輔機(jī)設(shè)備中的節(jié)能環(huán)保設(shè)備諸如除塵、脫硝設(shè)備市場(chǎng)火爆，其他具有節(jié)能環(huán)保效益的輔機(jī)設(shè)備市場(chǎng)也較好。一些輔機(jī)設(shè)備企業(yè)緊抓行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，壯士斷腕，借勢(shì)重生，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
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  開(kāi)拓海外新市場(chǎng)。同樣面對(duì)市場(chǎng)需求下滑，還有一部分企業(yè)積極拓展新市場(chǎng)，其中比較引人注目的就是開(kāi)拓海外市場(chǎng)。中國(guó)水泥網(wǎng)“中國(guó)水泥行業(yè)百?gòu)?qiáng)巡禮”團(tuán)隊(duì)在揚(yáng)州調(diào)研中了解到，面對(duì)日趨激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境，揚(yáng)州一部分建材機(jī)械企業(yè)積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，成功走上國(guó)際化拓展道路。

  練內(nèi)功，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量。除了企業(yè)轉(zhuǎn)型與拓展新市場(chǎng)外，記者看到更多優(yōu)秀的水泥輔機(jī)設(shè)備企業(yè)選擇了苦練內(nèi)功，在大浪淘沙中嶄露頭角。

  質(zhì)量是企業(yè)生命，以質(zhì)量求生存發(fā)展，這已成為一大批優(yōu)秀輔機(jī)供應(yīng)商的共識(shí)。近年來(lái)，隨著輔機(jī)備件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)日益激烈，價(jià)格戰(zhàn)不可避免地帶來(lái)了偷工減料、以次充好、假冒名牌等行徑，對(duì)水泥企業(yè)和輔機(jī)行業(yè)都造成惡劣影響。江蘇吉能達(dá)建材設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)呂海峰接受中國(guó)水泥網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，在選粉機(jī)行業(yè)這種現(xiàn)象尤為突出，由于某些企業(yè)產(chǎn)品的不過(guò)關(guān)，使吉能達(dá)和鹽城當(dāng)?shù)仄渌恍﹥?yōu)秀的輔機(jī)設(shè)備企業(yè)受到了很大影響。

  面對(duì)這種情況，在輔機(jī)重地的江蘇鹽城多家企業(yè)紛紛從自身出發(fā)，積極加大技術(shù)研發(fā)，不斷通過(guò)輔機(jī)設(shè)備性能的提升和更科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝改造來(lái)降低水泥生產(chǎn)單位能耗。一份努力一份收獲，這些優(yōu)秀的輔機(jī)設(shè)備企業(yè)用產(chǎn)品和實(shí)效證明了自己已經(jīng)在“新常態(tài)”下走在了前面。

  優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品要發(fā)揮出高效的性能，必須做好產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、維護(hù)的整個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)。在新型干法水泥生產(chǎn)線高速發(fā)展時(shí)期，水泥輔機(jī)制造企業(yè)的安裝、調(diào)試、維護(hù)人員往往為追趕工期疲于奔命，服務(wù)人員的素質(zhì)也不高，產(chǎn)品的服務(wù)環(huán)節(jié)差強(qiáng)人意。

  在高速發(fā)展期過(guò)后，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升產(chǎn)品服務(wù)已然成為共識(shí)。成立專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)不同客戶在工況、管理、產(chǎn)出等方面存在的差異，給予完整的咨詢指導(dǎo)服務(wù)，輔機(jī)設(shè)備企業(yè)在生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。以客戶利益為導(dǎo)向，以服務(wù)行業(yè)的態(tài)度來(lái)經(jīng)營(yíng)制造，逐漸成為眾多輔機(jī)設(shè)備企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，正如常州礦冶重機(jī)總經(jīng)理陳守華所說(shuō)的那樣，企業(yè)發(fā)展重在產(chǎn)品，贏在服務(wù)。

  在水泥“新常態(tài)”下，水泥輔機(jī)設(shè)備行業(yè)的這場(chǎng)寒冬，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)現(xiàn)在遭遇的困境可能還只是剛剛開(kāi)始。寒冬初顯，水泥輔機(jī)備件企業(yè)應(yīng)及早布局，才能在這場(chǎng)寒冬中快人一步，取得轉(zhuǎn)型發(fā)展先機(jī)，成功度過(guò)寒冬迎來(lái)春天！