[原創(chuàng)]水泥“新常態(tài)”下輔機設備企業(yè)的生存與發(fā)展

  在把“新常態(tài)”作為執(zhí)政新理念關(guān)鍵詞提出6個月后，中國最高領導人習近平在近期舉行的APEC會議上首次系統(tǒng)闡述了“新常態(tài)”。習近平說：“中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出新常態(tài)。”他認為有幾個主要特點：速度——“從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長”，結(jié)構(gòu)——“經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級”，動力——“從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動”。

  水泥“新常態(tài)”下  輔機設備行業(yè)面臨內(nèi)憂外困

  新常態(tài)不僅體現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟上，也體現(xiàn)在包括水泥工業(yè)在內(nèi)的建材行業(yè)中。水泥工業(yè)“新常態(tài)”表現(xiàn)在以下幾個方面：水泥產(chǎn)量中低速增長將成常態(tài)，水泥產(chǎn)能短期內(nèi)過剩難以改善，新建生產(chǎn)線項目急劇減少；大企業(yè)兼并重組進程加快，中小企業(yè)在夾縫中生存困難；傳統(tǒng)的拼規(guī)模、資源的競爭方式改變，環(huán)境保護和節(jié)能減排要求日益提高。在水泥行業(yè)“新常態(tài)”下，與水泥行業(yè)息息相關(guān)的水泥裝備制造業(yè)已經(jīng)受到影響，其中輔機設備企業(yè)更是首當其沖。

  由于進入門檻相對較低、投入產(chǎn)出比相對容易控制、產(chǎn)品的使用周期較短，在前些年的新型干法水泥高速發(fā)展時期，大批民間資本介入水泥輔機設備，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴張，一時異常繁榮。繁榮過后，輔機設備產(chǎn)業(yè)盲目擴張所帶來的問題日益突出。水泥輔機設備產(chǎn)能爆發(fā)式增長，產(chǎn)能過剩問題相比水泥行業(yè)有過之而無不及；輔機設備產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，多數(shù)集中在中低端產(chǎn)品，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新不足；市場低價競爭，產(chǎn)品利潤大幅下滑，部分水泥輔機設備企業(yè)生存困難。

  隨著水泥行業(yè)進入“新常態(tài)”，水泥高速發(fā)展期結(jié)束，新建生產(chǎn)線項目的減少，輔機設備市場需求大幅降低，市場競爭進入白熱化。一批在新型干法水泥高速發(fā)展時期發(fā)展、擴張開來的輔機設備企業(yè)，由于訂單急劇減少，加之此前的產(chǎn)能盲目擴張所帶來的經(jīng)營壓力，在白熱化的競爭中瀕臨倒閉。在中國水泥網(wǎng)“中國水泥行業(yè)百強巡禮”調(diào)研中，記者了解到這種情況已經(jīng)非常多，不少當年實力尚可的企業(yè)由于利潤微薄，如今已經(jīng)在考慮轉(zhuǎn)型。

  與此同時，水泥行業(yè)在國家有關(guān)政策的推動下，行業(yè)并購重組步伐加快，大企業(yè)頻頻展開區(qū)域市場整合，整合過后原有輔機裝備市場供應也發(fā)生變化。多數(shù)大企業(yè)采用統(tǒng)一的招標與采購，門檻往往比較高，一大批實力相對較弱的輔機企業(yè)直接失去競爭機會。此外，還有一些大型水泥企業(yè)成立了自己的裝備公司，如海螺、華新、冀東等。

  當前，受產(chǎn)能過剩、市場萎靡、價格下滑影響，我國水泥行業(yè)特別是部分地區(qū)效益下滑嚴重，多數(shù)中小水泥企業(yè)面臨生存困境，也促使水泥輔機設備的市場開始萎縮。筆者從多家輔機、備件供應商處獲悉，今年以來輔機、備件市場需求大不如從前，不少水泥企業(yè)由于市場不景氣效益下滑，在輔機、備件上能省則省，這也給裝備的需求市場帶來了消極影響。

  漸入“寒冬” 輔機設備企業(yè)如何破局？

  面對“新常態(tài)”下行業(yè)的內(nèi)憂外困，水泥輔機設備企業(yè)如何應對？中國水泥網(wǎng)在近期的“中國水泥行業(yè)百強巡禮”中了解到，一批有先見之明的水泥輔機設備企業(yè)，已經(jīng)開始嘗試走出各具特色的破局之道。

  調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。應對水泥輔機設備市場需求下滑，一些設備企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以應對新常態(tài)化的水泥市場需求變化。近年來，隨著水泥行業(yè)節(jié)能要求日益提高，輔機設備中的節(jié)能環(huán)保設備諸如除塵、脫硝設備市場火爆，其他具有節(jié)能環(huán)保效益的輔機設備市場也較好。一些輔機設備企業(yè)緊抓行業(yè)發(fā)展趨勢，壯士斷腕，借勢重生，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
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  開拓海外新市場。同樣面對市場需求下滑，還有一部分企業(yè)積極拓展新市場，其中比較引人注目的就是開拓海外市場。中國水泥網(wǎng)“中國水泥行業(yè)百強巡禮”團隊在揚州調(diào)研中了解到，面對日趨激烈的國內(nèi)市場環(huán)境，揚州一部分建材機械企業(yè)積極開拓海外市場，成功走上國際化拓展道路。

  練內(nèi)功，提升產(chǎn)品、服務質(zhì)量。除了企業(yè)轉(zhuǎn)型與拓展新市場外，記者看到更多優(yōu)秀的水泥輔機設備企業(yè)選擇了苦練內(nèi)功，在大浪淘沙中嶄露頭角。

  質(zhì)量是企業(yè)生命，以質(zhì)量求生存發(fā)展，這已成為一大批優(yōu)秀輔機供應商的共識。近年來，隨著輔機備件行業(yè)競爭的白熱化，企業(yè)間價格戰(zhàn)日益激烈，價格戰(zhàn)不可避免地帶來了偷工減料、以次充好、假冒名牌等行徑，對水泥企業(yè)和輔機行業(yè)都造成惡劣影響。江蘇吉能達建材設備有限公司董事長呂海峰接受中國水泥網(wǎng)記者采訪時表示，在選粉機行業(yè)這種現(xiàn)象尤為突出，由于某些企業(yè)產(chǎn)品的不過關(guān)，使吉能達和鹽城當?shù)仄渌恍﹥?yōu)秀的輔機設備企業(yè)受到了很大影響。

  面對這種情況，在輔機重地的江蘇鹽城多家企業(yè)紛紛從自身出發(fā)，積極加大技術(shù)研發(fā)，不斷通過輔機設備性能的提升和更科學合理的生產(chǎn)工藝改造來降低水泥生產(chǎn)單位能耗。一份努力一份收獲，這些優(yōu)秀的輔機設備企業(yè)用產(chǎn)品和實效證明了自己已經(jīng)在“新常態(tài)”下走在了前面。

  優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品要發(fā)揮出高效的性能，必須做好產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、維護的整個服務環(huán)節(jié)。在新型干法水泥生產(chǎn)線高速發(fā)展時期，水泥輔機制造企業(yè)的安裝、調(diào)試、維護人員往往為追趕工期疲于奔命，服務人員的素質(zhì)也不高，產(chǎn)品的服務環(huán)節(jié)差強人意。

  在高速發(fā)展期過后，面對激烈的市場競爭，提升產(chǎn)品服務已然成為共識。成立專業(yè)化服務團隊，針對不同客戶在工況、管理、產(chǎn)出等方面存在的差異，給予完整的咨詢指導服務，輔機設備企業(yè)在生產(chǎn)線穩(wěn)定運行方面發(fā)揮著越來越重要的作用。以客戶利益為導向，以服務行業(yè)的態(tài)度來經(jīng)營制造，逐漸成為眾多輔機設備企業(yè)的經(jīng)營理念，正如常州礦冶重機總經(jīng)理陳守華所說的那樣，企業(yè)發(fā)展重在產(chǎn)品，贏在服務。

  在水泥“新常態(tài)”下，水泥輔機設備行業(yè)的這場寒冬，對于企業(yè)來說現(xiàn)在遭遇的困境可能還只是剛剛開始。寒冬初顯，水泥輔機備件企業(yè)應及早布局，才能在這場寒冬中快人一步，取得轉(zhuǎn)型發(fā)展先機，成功度過寒冬迎來春天！