葛洲壩水泥制度體系建設(shè)不走過場

  為進一步落實企業(yè)治理結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，達到“科學(xué)決策、規(guī)范運行”的目的，切實提升管理制度對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的支撐作用，近期，葛洲壩水泥先后召開三場規(guī)章制度評審會，對重新修訂后的各項規(guī)章制度進行了初審。

  規(guī)章制度初審會是葛洲壩水泥制度清理工作中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，是科學(xué)決策、程序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w現(xiàn)。會上，制度起草部門在前期深入調(diào)研，廣泛征集意見和建議的基礎(chǔ)上，對制度中修改、刪除或新增的內(nèi)容進行了解讀和說明，參與評審的各部門對制度的可行性和實用性進行了討論，確保制度簡明扼要、科學(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)高效。

  通過制度初審，廣泛征集部門及員工的意見和建議，調(diào)動了廣大員工參與制度修訂工作的積極性，促進其更好地理解和執(zhí)行各項管理制度；規(guī)范了制度建設(shè)流程，建立了文風(fēng)統(tǒng)一、文字嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容簡明的制度體系雛形；再造了管理流程，各項制度權(quán)責(zé)清晰、管理規(guī)范，切實增強了管理制度的實用性；重塑了考核體系，細化考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核管理，提升了規(guī)章制度的約束力。

  制度是企業(yè)發(fā)展的基石。葛洲壩水泥正努力建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)運行模式的管理制度體系，保證制度體系的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、便于操作、易于落實、富有成效，以滿足公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)整后的運行需要，不斷提高企業(yè)決策能力和治理能力，促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級。