周方旺：能源、環(huán)保、創(chuàng)新

中國水泥網(wǎng)副理事長周方旺

中國水泥網(wǎng)副理事長周方旺在2014年第二屆中國水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會上圍繞“能源、環(huán)保、創(chuàng)新”的主題發(fā)表了講話，以下是他的發(fā)言稿。

尊貴的各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們：

大家好！

首先感謝中國水泥網(wǎng)，很高興通過中國水泥網(wǎng)與大家相聚在有“綠城”美譽之稱的河南鄭州。

圍繞大會“減排增效 創(chuàng)造綠色GDP”主題，作為中國水泥網(wǎng)副理事長單位，我不想在會上談及太多個人企業(yè)成績，只想與大家分享關(guān)于能源環(huán)保創(chuàng)新的一些做法和對未來發(fā)展的思考，同時也借此機會向大家學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

關(guān)于節(jié)約能源、保護環(huán)境、科技創(chuàng)新的話題，早在2012年，我本人有幸加入中國能源代表團，去迪拜參加第二屆世界能源論壇時便有所接觸。出席論壇的共有5000名代表，來自世界91個國家，有31個國家的總統(tǒng)，60個國家的能源部長，共同探討能源與壞境、與社會、與經(jīng)濟，能源與人類健康幸福的互聯(lián)問題。討論如何利用可再生能源，如何節(jié)約不可再生能源等話題。探討石油、煤炭、天然氣、水能、風(fēng)能、生物能、太陽能、核能等使用比例和今后能源使用的發(fā)展趨勢等重要問題。

我們都知道，能源問題是全世界的問題，關(guān)系到全人類的可持續(xù)發(fā)展，并且是關(guān)系子孫后代、關(guān)系地球壽命的嚴肅問題。由于全球工業(yè)快速發(fā)展，傳統(tǒng)能源開采將會越來越少，新的能源鐘類越來越多。關(guān)鍵是如何有效的利用新能源，怎樣把更好的想法變成實際措施，怎樣更聰明的利用好新的清潔能源，這是我們企業(yè)和科技人員需要深入研究的問題。

關(guān)于能源應(yīng)用方面，日本東京的核泄漏已經(jīng)暴露出了能源應(yīng)用問題，北京等一些城市的霧霾天氣，反映了過分依賴能源造成的PM2.5超標問題。國家已投入巨資尋求安全可持續(xù)發(fā)展的能源，如太陽能光伏發(fā)電零氣體排放的應(yīng)用，我們更加關(guān)注太陽能光伏發(fā)電技術(shù)進一步提高，更加關(guān)注可持續(xù)發(fā)展新能源的利用。相信可持續(xù)發(fā)展是人類的共同理念。

新的政策要求和鼓勵我們利用環(huán)境友好型產(chǎn)品，國家對再生能源的推廣應(yīng)用已列入學(xué)校課程。地球變暖的危機，促使我們不得不重新思考，重新思考我們的生產(chǎn)方式和生活方式。我們已經(jīng)清醒地認識到，所有東西都是有壽命的，地球也是一樣，具有我們怎樣對待它，它也必將會怎樣回報我們的因果循環(huán)關(guān)系。我們知道，萬物是一個整體、一根鏈條，所以我們要以科學(xué)的態(tài)度、敏銳的眼光觀察世界、分析問題，尊循自然規(guī)律宇宙法則，在使用能源時具備整體思維、大局意識，科學(xué)有效地解決目前存在的問題，把國家關(guān)于節(jié)能減排的目標任務(wù)落到實處。

因此，當前形勢下應(yīng)該鼓勵更多企業(yè)節(jié)約資源、利用再生資源，鼓勵技術(shù)進一步創(chuàng)新。如鼓勵水泥企業(yè)改造提升余熱發(fā)電系統(tǒng)、優(yōu)化燒成系統(tǒng)、淘汰落后產(chǎn)能等。鼓勵使用節(jié)能汽車、電動車、城市公共自行車、節(jié)能家電、出租車、公交車加氣等來節(jié)約資源減少大氣污染。許多問題都需要國家制定可持續(xù)發(fā)展政策，還需要提高人們公眾意識，提高人們對能源的消費意識。我們都知道大多數(shù)國家都是能源消費國，特別是對依賴進口國的經(jīng)濟發(fā)展影響非常大?；仡欀拔覀兊纳a(chǎn)方式，遺留下許多生態(tài)環(huán)境平衡問題，使我們不得不重新思考可持續(xù)發(fā)展問題。[Page]

要保證可持續(xù)發(fā)展就得保護生態(tài)平衡，能源問題是解決問題的核心。我們不能只用眼睛看問題，要用眼光看問題，用眼光來穿透一些事物，用眼光來擁抱我們的愿景。希望基于中國水泥網(wǎng)這一平臺的聚會交流能讓大家達成共識，即：節(jié)約能源、保護環(huán)境、科技創(chuàng)新從我做起，從當下做起，從改變生活習(xí)慣做起。比如讓我們的孩子從小養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣：隨手關(guān)燈、隨手拔電源、減少使用塑料袋、減少一些沒有必要的包裝、善用公共交通、選擇節(jié)能產(chǎn)品，時刻節(jié)水節(jié)電和減少排放減少垃圾。希望從人生第一步就形成節(jié)能意識，要知道從小養(yǎng)成的習(xí)慣更容易被接受，就如習(xí)近平主席所講：人生就像衣服扣扣子，你扣錯第一個扣子，接下來全是錯的。習(xí)主席告訴我們：好與壞都會有連鎖反應(yīng)的，所以重視第一步，重視第一個扣子，就是重視基礎(chǔ)、重視教育、重視好的家風(fēng)引導(dǎo)傳承來形成和諧社會。

那么第一步第一個扣子又在哪里呢？我想應(yīng)該就在當下，從當下做起，相信我們企業(yè)也會從我做起，從當下做起，發(fā)揮示范引導(dǎo)拋磚引玉作用。希望我們共同選擇與環(huán)境友好型的企業(yè)合作，我們最終的目的是促進綠色低碳，創(chuàng)造更健康和諧社會，走可持續(xù)發(fā)展道路。

由于公司發(fā)展需要，我與我的團隊的腳步走進上百家水泥企業(yè)，有心留意、特別注意節(jié)能問題，大部分水泥生產(chǎn)企業(yè)確實做的不錯，一些企業(yè)平時辦公室的燈都不是全開的。這看似是小細節(jié)，卻是在提倡一種節(jié)能環(huán)保理念，同時讓大家體會到節(jié)能是每個人的責(zé)任?？梢娺@些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的公眾意識和社會責(zé)任感已經(jīng)傳達到了各個角落，在這里，我們應(yīng)該用熱烈的掌聲來感謝那些帶頭節(jié)能的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同仁!

接下來請允許我匯報一下大奔公司的企業(yè)文化

大奔公司能夠加入中國水泥網(wǎng)，是一種榮譽，特別是參加今天的“第二屆中國水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會”，覺得責(zé)任更加重大。大奔公司一直以來重視可持續(xù)發(fā)展，堅持走低碳道路。大奔的口號是：生產(chǎn)責(zé)任心做可持續(xù)。企業(yè)定位十分明確，就是選擇性的專業(yè)、專注、聚焦，只做自己特長，做用戶需要者，做行業(yè)補缺者，不跟風(fēng)不比大，堅持做精做細做強是我們的定位。大奔的創(chuàng)新理念是：注重產(chǎn)學(xué)研用、協(xié)同創(chuàng)新，重視引進吸收消化；貼近實際創(chuàng)新，注重實用接地氣，把解決問題當成最終目的。始終把創(chuàng)新當成發(fā)展的主要渠道，秉承沒有最好只有更好的創(chuàng)新理念。我們的服務(wù)理念是：把每一筆業(yè)務(wù)都當成業(yè)績?nèi)プ?，當成樣板去做，時刻站在用戶立場去考慮問題，為用戶解決問題。創(chuàng)造價值是我們的初衷目的，始終學(xué)習(xí)稻盛和夫的利他人法則。人只要用心為他人著想，一定會循環(huán)到自己，如果還沒有循環(huán)到自己，那一定是自己還不夠用心去做。

接下來我想和各位溝通一下咱們水泥行業(yè)的發(fā)展思路

盡管水泥行業(yè)經(jīng)歷了一場大起大落，但發(fā)展仍然是我國的第一要務(wù)。我國的城鎮(zhèn)化棚戶區(qū)改造已拉開大幕，各地機場、公路、高鐵、城際鐵路已相繼批復(fù)，國際港口物流、油汽通道建設(shè)很快啟動，加上我國與俄羅斯15000億美元的高鐵建設(shè)已初步達成，這些戰(zhàn)略布局對消化我國“兩大過?！本哂兄匾饬x。所以作為產(chǎn)業(yè)鏈，我們?nèi)匀怀錆M信心。

但是，目前正面臨著經(jīng)濟社會、生態(tài)環(huán)境的巨大壓力，使我們不得不強調(diào)創(chuàng)新。李克強總理在2014年5月27日的全球科學(xué)研究大會上強調(diào)，讓創(chuàng)新成為經(jīng)濟升級的強大動力，我們需要激發(fā)全社會走創(chuàng)新之路，我們需要進一步的解放思想，因為科技進步與解放思想是緊密相連的。李克強總理意在希望我們進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，用創(chuàng)新來解決當前需要解決的許多問題。

下面我想與大家分享四點創(chuàng)新：

第一，發(fā)展理念要創(chuàng)新。創(chuàng)新就是解放思想，看得更遠。不但要與時俱進還得超前，最終目的還是為可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。企業(yè)沒有創(chuàng)新理念，沒有提前布局、超前規(guī)劃，是很難跟上形勢發(fā)展的。新時代大數(shù)據(jù)競爭的來臨，不是之前的資源型擴張式大而全一網(wǎng)打盡的淘汰理念，而是做實做精做細，專業(yè)專注，分工明確；是文化理念思路系統(tǒng)競爭的時代。發(fā)展規(guī)律告訴我們，總是先由粗放式到精細化、總是由數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變、總是由內(nèi)需到外需的發(fā)展。單純追求過去的復(fù)制規(guī)模擴張，習(xí)慣于過去的發(fā)展模式，特別是低估了環(huán)境壓力帶來的約束，是很難持續(xù)發(fā)展的。就如過去的水泥行業(yè)，高度依賴于內(nèi)需投資拉動和人口紅利的支撐，而現(xiàn)在我們不但要走出去，擴大外需市場、消化過剩，更要求提高創(chuàng)新管理、提高效率、提高質(zhì)量、提高標號、提高附加值。過去資源型、趕超式、擴張式的理念已經(jīng)淘汰，理性化、精細化的時代來臨，需要我們加強技術(shù)創(chuàng)新理念，通過創(chuàng)新來降低消耗、實現(xiàn)減排，通過創(chuàng)新來降低成本，通過創(chuàng)新來提高過國民整體素質(zhì)。

第二，市場定位要創(chuàng)新。想想蘋果、三星、耐克、可口可樂這些在本土研發(fā)，掙的卻是全世界的錢的企業(yè)，而我們之前只埋頭于消滅資源、破壞環(huán)境，單純追求片面指標、個人英雄主義、短期行動，忽略了人們幸福指數(shù)，忽略了長遠利益及子孫后代的發(fā)展。要知道，這種行為如不及時克制、控制、遏制，注定是失敗模式。我們應(yīng)該總結(jié)一些好的成功經(jīng)驗，并應(yīng)反思自己的工作模式。

第三，經(jīng)營模式要創(chuàng)新。新的發(fā)展、新的市場需要新的模式，應(yīng)當大膽打破一些成規(guī)，大膽否定自我，放下過去的一些成功經(jīng)驗。因為過于依賴經(jīng)驗，容易喪失創(chuàng)新求變。放下英雄放下傲慢，重新進行再造經(jīng)營新模式。我們要根據(jù)新的市場定位、企業(yè)組織架構(gòu)、管理流程等再造新模式。

第四，要構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化。隨著經(jīng)濟全球化文化的加速發(fā)展，我國企業(yè)正面臨著跨文化理念的沖擊與挑戰(zhàn)。專家指出，中國企業(yè)需要學(xué)會在跨文化理念下創(chuàng)新。意即需要中西文化組合創(chuàng)新，提高企業(yè)國際化經(jīng)營的核心競爭力。

因為創(chuàng)新是一種自強不息的心理特征；創(chuàng)新是一種與眾不同的思維方式；創(chuàng)新是一種超凡的人生境界創(chuàng)新和一種集聚資源科學(xué)的勞動；創(chuàng)新是一種優(yōu)秀的、獨特的文化。

謝謝大家！