辜成允：臺泥不避諱談環(huán)保

辜成允

  “我就向董事會講了15分鐘我們的想法，就獲得了支持。多一分鐘都不讓我多說了?！迸_北火車站對面的臺北君品酒店17層的會所中，臺灣清華大學生命科學系教授李家維一如既往地與臺泥集團董事長辜成允說笑著，他們聊到生物保護的很多專業(yè)名詞，一會辯論、一會佐證、一會補充，也互相回憶著在他們的兒女婚宴上的把酒言歡。

  生物學教授與商業(yè)界風云人物，奇妙地成為了十幾年的親密老友，并聯(lián)手打造了被輿論所稱的植物界“諾亞方舟”。

  在臺灣海基會首任董事長辜振甫夫人嚴倬云女士倡導、臺泥集團董事長辜成允先生支持下，辜嚴倬云植物保種中心2008年1月19日由臺泥創(chuàng)建，教授李家維出任中心執(zhí)行長。該保護中心已從世界各地搜集了22000種、5萬多株各類植物，其中不乏“世界之最”的植物，成為亞洲最大的世界級熱帶植物保種中心。為此，臺泥及關聯(lián)企業(yè)已投入一億元新臺幣，該中心也成為臺灣地區(qū)政要邀請國際人士參觀的必達之地。

  作為辜振甫之子，辜成允承襲了辜氏家族在臺灣地區(qū)財經商界的顯耀地位，也傳承了其家族謙沖、敬天的儒家理念。

  從產業(yè)而言，辜成允對水泥生產、余熱余渣循環(huán)利用的產業(yè)鏈條如數家珍，每個環(huán)節(jié)排放什么廢棄廢物等專業(yè)化學名詞脫口而來，口中并非只有環(huán)保是責任這樣的宏大敘事。

  對于水泥這一傳統(tǒng)觀念中的高污染、高耗能領域，辜成允一直在尋找那個循環(huán)利用、零排放的閉環(huán)鏈條。

  “環(huán)保不是成本，而是責任，也更可能是商機?！憋@然，當循環(huán)利用成為企業(yè)生產獲利模式時，減少排放才能獲得真正動力。而當一個高耗能、高污染行業(yè)主動應對環(huán)保硬約束時，投入前沿性環(huán)保產業(yè)研發(fā)，或許能獲得額外的創(chuàng)新產業(yè)收益，以走上行業(yè)的可持續(xù)經營之路。

  業(yè)務板塊界限將越來越模糊

  記者：從去年到今年，大陸市場是一個比較好的回暖期，但大陸GDP未來增速處于放緩期，其水泥行業(yè)也處于產能過剩階段。臺泥在大陸的發(fā)展會不會面臨極其嚴峻的競爭？且環(huán)保要求也在不斷的提高，包括環(huán)保部在2012年提出氮氧化物標準的提高。在環(huán)保與競爭壓力下，將來有什么樣的應對策略？

  辜成允：整個大陸水泥市場，現(xiàn)在當然有嚴重的過剩。從2008年的“38號文”開始也沒有再批新的項目，當然有一些現(xiàn)在還在建，是快要完工的部分。所以針對整個市場，我們首先要了解現(xiàn)在所謂高需求的水平還會維持大概多久。我個人的看法是還能夠維持8-10年。在這8-10年里，整個大陸的水泥剛性需求還在，盡管公共建設的部分可能會有所放緩，但是接下來的城鎮(zhèn)化需求、農村的需求事實上都還在。但是8-10年后，會降到目前高需求量的50%。

  大陸的市場實在太大，當然就會有那么多的產量去配合市場。同時受到經濟情況的影響，一定會發(fā)生過剩的現(xiàn)象。但大陸市場存在所謂的結構性問題，即有很多比較落后的產能。所以，政府要求兼并重組，提高集中度。

  關于環(huán)保，我們是希望環(huán)保的規(guī)定能夠越嚴越好。環(huán)?？雌饋硎浅杀?，實際做起來成本并不是想像中的那么高，而且可以把成本和環(huán)保投入做一個轉化或者升華，它是個商機。

  所以如果規(guī)定能夠越嚴，實際上就會更凸顯我們在環(huán)保上比別人做得好的優(yōu)勢。所以對大型水泥廠來講，尤其是對臺泥而言，我們希望環(huán)保力度能夠不斷加強，我們不但會積極配合，也希望能夠主動來做。

  記者：臺泥股份有限公司有三大業(yè)務板塊，即水泥、能源、環(huán)保。其中，環(huán)保和能源占多大比重，將來有沒有可能調整這個比重？

  辜成允：現(xiàn)在這個比重就已經越來越模糊了，就是水泥也做環(huán)保。而且事實上，水泥也做發(fā)電。不過以現(xiàn)在來看，水泥本業(yè)大概占到六七成。發(fā)電的部分占到35%左右。環(huán)保的部分，雖然獲利很好，但是它的營收是相對比較低的。

  事實上，以后生產水泥可能是我們的副業(yè)，基本上重心會放在捕捉二氧化碳，生產健康食品，或者是生產化妝品的原料。所以它的界限會越來越模糊。

  所以，這樣的環(huán)保概念會讓臺泥完全能夠按照環(huán)境和社會的變化而轉型，自然地轉型到完全不一樣的層次，而不會守著水泥獲取利潤。所以我是按這種思路來布局臺泥規(guī)劃，但這不會馬上發(fā)生，相信十年、十五年就會看到一個很大的變化。

  記者：臺泥在大陸的工廠排放標準是否會達到臺灣地區(qū)水平？

  辜成允：事實上，大陸的環(huán)保標準有些實際上已超過臺灣地區(qū)，但是臺灣地區(qū)現(xiàn)在不會去要求，因為它的總量相對較低。在大陸更重要的是環(huán)保標準真正落實與執(zhí)行。舉個例子，在臺灣地區(qū)廢物處理送去處理廠是需要GPS定位的，上網申報隨時記錄，都是有案可稽。

  臺泥在臺灣地區(qū)的和平廠與和平村基本上就是一墻之隔。而蘇澳廠就在蘇澳鎮(zhèn)里，花蓮廠在花蓮市區(qū)里。所以水泥廠不是從前那個冒大灰、很臟很吵的水泥廠。只要你把環(huán)保的事情從頭到尾都能夠好好地處理，能夠解決帶來的污染問題。

  環(huán)保是怎樣的一個主軸？

  記者：作為水泥行業(yè)的一員，臺泥一直不避諱談環(huán)保。除了業(yè)務領域在探索資源循環(huán)利用、節(jié)能減排，還資助在臺灣地區(qū)建立了世界上最大的熱帶植物保種中心。環(huán)保與臺泥的戰(zhàn)略關系是怎樣的？

  辜成允：臺泥與環(huán)保有很深的淵源，或者說一直是把環(huán)保當做我們的核心價值。我們?yōu)槭裁磿鎏疾蹲健⒗倩瘡S、植物保種中心，這里頭的關聯(lián)是什么，是怎樣的一個主軸？事實上，臺泥最真正的核心價值是永續(xù)經營，永續(xù)地球。永續(xù)地球需三樣：干凈的水、干凈的空氣和充足的糧食。只要人類的文明發(fā)展不影響到空氣、水和糧食的供應，或者整個生態(tài)的平衡，基本上我們的地球隨著大家經濟成長和生活質量提升的同時，也能夠不斷地再生長，這個就是所謂永續(xù)經營的觀念。

  說到糧食，就要談到植物的多樣性。盡管臺泥不做糧食，但我們認為，植物多樣性是糧食和生態(tài)平衡中的重要課題，所以我們就做了。

  第二，跟我們最息息相關的就是空氣和水。因為我們從事工業(yè)，我們用大量的水和化學燃料，在制成過程中排放水，或把所產生的殘余東西排放到空氣里面，如二氧化碳，二氧化氮，二氧化硫等等。所以，實際在操作的環(huán)境里，水跟空氣就跟我們最息息相關。

  所以，在工業(yè)領域中，我們首先把節(jié)能減排做好，把余熱或者能源回收做好，將廠內的循環(huán)能夠做到最極致，然后擴展到物流，擴展到對礦山的保護等等。

  所以，大陸把環(huán)保理念深植到產業(yè)和人們的心里是非常重要的。臺灣地區(qū)也走過很臟的發(fā)展過程，但今天大家感受到臺灣地區(qū)的空氣和水的質量并不差。