1979-2019 宋志平用40年書寫了一部水泥傳奇

　　上月，中國建材集團召開干部大會。會上，國務(wù)院國資委企干二局局長姜維亮宣布了國資委一項重要決定，宋志平免職退休不再擔任中國建材集團黨委書記、董事長職務(wù)。

　　一生做好一件事并不容易，從1979年大學畢業(yè)分配到京新型建筑材料總廠工作到2019年從中國建材集團退休，40年時間可謂彈指一揮間，宋志平只做了一件事，就是做企業(yè)，做了兩個世界500強。

　　宋志平曾說過，“美國人說美國的事業(yè)是企業(yè)，我們中國的事業(yè)也是企業(yè)。中國有3000萬家企業(yè)，有近7000萬個體工商戶，這意味著中國有上億經(jīng)濟主體，這是我們經(jīng)濟的全部。中國去年的GDP是90萬億元，成為世界第二大經(jīng)濟體，都是靠這些企業(yè)做出來的”。

　　回顧宋志平40年的企業(yè)生涯，其實就是一個做企業(yè)的過程……

　　從技術(shù)員到央企“掌門人”打造世界建材航空母艦

　　2016年8月26日，國務(wù)院國資委企干二局宣布任命宋志平為中國建材集團有限公司董事長（法定代表人），執(zhí)掌由中國建材行業(yè)兩家龍頭企業(yè)組成的這家新的世界級建材航母企業(yè)。兩天后，中國建材和中材集團重組大會在京召開，中國建材集團有限公司正式宣布成立。

　　連續(xù)九年榮登《財富》世界五百強企業(yè)榜單。資產(chǎn)總額6000億元，年營業(yè)收入近3500億元。水泥熟料產(chǎn)能5.2億噸、商品混凝土產(chǎn)能4.6億立方米、石膏板產(chǎn)能27億平方米、玻璃纖維產(chǎn)能265萬噸、風電葉片產(chǎn)能16GW，均位居世界第一；在國際水泥玻璃工程市場和余熱發(fā)電市場領(lǐng)域處于世界第一。這是今天的中國建材集團展現(xiàn)給世人的一連串令人驚愕的數(shù)字。

　　然而，“羅馬并不是一天建成的”，集眾“世界第一”于一身中國建材集團，也經(jīng)歷了一個跨越十余年的奮斗歷程，而作為掌門人，作為把中國建材集團帶到今天的“舵手”，宋志平對這一切有著比常人更為深刻的體會。

　　時間回到15年前。2002年，新世紀的鐘聲還未散盡，這年3月，宋志平被任命為中國新型建筑材料集團公司（中國建材集團前身）總經(jīng)理。當時企業(yè)正面臨嚴重的生存危機，企業(yè)銷售收入只有20多億元，銀行逾期負債卻有30多億元，除了宋志平之前所在的北新建材，集團旗下的壁紙廠、塑料地板廠、建筑陶瓷廠……幾乎全部停產(chǎn)或倒閉。

　　就在宣布就任的當天，宋志平就收到一份特殊的“賀禮”——“一張法院傳票，因為負債累累，一家資產(chǎn)管理公司要凍結(jié)我們的財產(chǎn)?！北藭r的中國新型建筑材料集團公司，像是懸崖邊飄搖的羽毛，隨時都可能走向萬劫不復(fù)之地。

　　但，宋志平的上任，正在宣告中國新型建筑材料集團公司一個新時代的到來。他力排眾議給企業(yè)未來定下了一個基調(diào)，堅持將水泥作為企業(yè)未來發(fā)展的主業(yè)！并在2003年，將中國新型建筑材料集團公司更名為中國建筑材料集團公司，在紫竹院的小辦公樓前舉行了揭牌儀式，那一刻掀開了中國建材集團歷史性的一幕。

　　正是，這樣的戰(zhàn)略選擇，把中國新型建筑材料集團公司從破產(chǎn)的懸崖邊緣拉了回來。以至于，不少經(jīng)歷了這場變革的老員工經(jīng)常感慨，如果不是當年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，集團可能早就和一些老國企一樣，無聲無息地消失了。

　　隨后的宋志平開始了自己大刀闊斧的改革轉(zhuǎn)型之路。

　　2006年，在中國建材在香港聯(lián)交所掛牌上市后，宋志平就啟動了收購水泥企業(yè)的戰(zhàn)車。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，中國建材開展了大規(guī)模聯(lián)合重組，重組了近千家水泥企業(yè)，一躍成長為全球建材行業(yè)的領(lǐng)軍者。截至2016年，經(jīng)宋志平之手重組了8家央企，其中建材行業(yè)4家，在他此前兼任董事長的國藥集團，也重組兼并了4家央企。重組后的兩家央企，都進入了世界五百強企業(yè)行列，還先行先試承擔著國資委多項改革試點任務(wù)。

　　到2016年底，中國建材已擁有南方水泥、北方水泥、中聯(lián)水泥等八個水泥板塊，水泥熟料總產(chǎn)能達5.3億噸?？偨Y(jié)這些成績，“重組”是一個離不開的詞，但要真正用好這個詞卻并不簡單。

　　宋志平在接受媒體采訪時曾表示“重組必須改革，不改革，重組也沒用?！彼麑τ谒嘈袠I(yè)的成功整合離不開一整套完善的重組方案：按市場規(guī)則給企業(yè)定價、保留股權(quán)、保留經(jīng)營團隊。這套方案源于宋志平提出的“央企市營”理念。有專家認為，這已經(jīng)是混合所有制改制的雛形。

　　隨后，宋志平又在此理念的基礎(chǔ)上，提出了“央企實力+民企活力=企業(yè)競爭力”的公式，進一步推動了中國建材的跨越式發(fā)展，收入、利潤雙雙增加100倍。在今年7月公布的《財富》世界500強排行榜中，中國建材集團以526億美元的營業(yè)收入連續(xù)第9年入圍該榜單，位列第203位，比上一年度前進40位，超過第226位的法國圣戈班集團，首次登頂全球建材企業(yè)榜首。

　　此時的中國建材集團無疑已經(jīng)成為一艘世界級的“建材航母”。

　　帶領(lǐng)中國建材走向海外 展現(xiàn)中國企業(yè)的責任與擔當

　　“大鵬之功，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力?！睎|漢思想家王符在《潛伏論》中如此闡述合作的重要性。國家主席習近平在2013年9月和10月分別提出了建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”，二者共同構(gòu)成了“一帶一路”重大倡議。經(jīng)過各方多年的努力和推動，如今“一帶一路”即將開啟新時代。

　　眾多媒體就此評論指出，“一帶一路”將不僅僅是一項由中國倡導(dǎo)的全球戰(zhàn)略，也將成為中國企業(yè)、中國資本、中國資金“走出去”的一條重要通道。有行業(yè)人士也表示，中國水泥行業(yè)及裝備企業(yè)作為國內(nèi)“走出去”的排頭兵更應(yīng)該抓住機會，將國內(nèi)先進產(chǎn)能和裝備帶出去。

　　而根據(jù)中國水泥研究院統(tǒng)計，我國水泥企業(yè)的足跡已經(jīng)遍布“一帶一路”沿線30多個國家和地區(qū)，國內(nèi)水泥裝備企業(yè)更進入了近百個海外市場。這其中的佼佼者無疑當屬于中國建材，其取得的成績令人矚目。

　　宋志平在近日舉行的“一帶一路”國際創(chuàng)新論壇上表示，中國建材境外投資總額近200億元。過去十年，已在75個國家承接了312條大型水泥成套裝備生產(chǎn)線，占國際新建水泥生產(chǎn)線的65%，連續(xù)9年保持全球水泥工程市場占有率第一。

　　在今年4月召開的第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇上，習近平總書記強調(diào)“我們要秉持共商共建共享原則，倡導(dǎo)多邊主義，要堅持開放、綠色、廉潔理念，要努力實現(xiàn)高標準、惠民生、可持續(xù)目標，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦消除貧困、增加就業(yè)、改善民生，讓共建“一帶一路”成果更好惠及全體人民，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展作出實實在在的貢獻，同時確保商業(yè)和財政上的可持續(xù)性，做到善始善終、善作善成?！?/p>

　　中國建材“走出去”之所以能夠取得成功，源于三項原則，一是為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做貢獻；二是與當?shù)仄髽I(yè)友好合作；三是為當?shù)厝嗣穹?wù)。這三項原則正好體現(xiàn)了習近平總書記在第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇講話中的核心思想。

　　“中國建材正在埃及首都建設(shè)的6條日產(chǎn)6000噸的水泥生產(chǎn)線是全球最大的水泥項目。這個項目的建設(shè)就堅持了一貫的原則，中國建材實施總包，把土建工程分包給當?shù)貛准夜?，工地有上萬名員工，中國員工2000名，當?shù)貑T工8000名。中國建材提供大型裝備和安裝服務(wù)，當?shù)毓局饕龌A(chǔ)建設(shè)，基建工作全部交給埃及當?shù)毓咀?。由于有埃及公司的參與，該項目在當?shù)睾苁軞g迎。”宋志平說。

　　宋志平認為，中國企業(yè)在“走出去”的時候，要特別注意和這些國家的融合，需要包容，做到互利雙贏，這樣才能由“走出去”變?yōu)椤白哌M去”。他在一次演講中承諾：“‘一帶一路’沿線國家需要什么我們就去做什么。他們需要設(shè)備和裝備，我們就做EPC，把工程服務(wù)做好；他們資金不夠，需要投資，我們就可以在當?shù)赝顿Y建設(shè)工業(yè)園；現(xiàn)在工廠自動化程度都很高，非洲很多國家建成工廠后，當?shù)厝瞬簧瞄L管理，我們就可以提供包產(chǎn)運營管理?！?/p>

　　正是這樣的包容和共贏思想，為中國建材集團海外戰(zhàn)略插上了騰飛的翅膀，也讓當?shù)貒液腿嗣裆羁谈惺艿搅酥袊嗥髽I(yè)的責任與擔當。

　　迎接新挑戰(zhàn) 為建設(shè)人類美好生活而努力

　　當?shù)貢r間2017年12月11日到12日，世界水泥協(xié)會成立大會在英國倫敦召開。33個國家、59個創(chuàng)始水泥企業(yè)參加了會議。中國建材集團董事長宋志平全票當選世界水泥協(xié)會創(chuàng)始主席，成為我國大型基礎(chǔ)性工業(yè)領(lǐng)域首位當選的世界級行業(yè)協(xié)會主席。

　　▲中國水泥網(wǎng)董事長邵俊向世界水泥協(xié)會創(chuàng)始主席宋志平贈送中國水泥網(wǎng)以水泥做基材特別定做的精美的水泥工藝品

　　世界水泥協(xié)會中國區(qū)首席代表劉效鋒對此評價：“宋志平主席這次當選，既反映出中國建材行業(yè)在世界水泥行業(yè)的重要性，也反映了中國建材集團過去在宋志平主席的帶領(lǐng)下高速發(fā)展得到同行的認可，更反映出，宋志平主席作為中國建材集團及中國建材行業(yè)的領(lǐng)軍人物，受到了國內(nèi)國外行業(yè)同仁的高度認可和推崇?！?/p>

　　宋志平當選世界水泥協(xié)會創(chuàng)始主席標志著，國內(nèi)水泥行業(yè)正式從游戲規(guī)則的旁觀者，變身游戲規(guī)則的制定者，并與全世界水泥同仁一起，共同應(yīng)對水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。

　　今年9月，世界氣象組織發(fā)布一份由權(quán)威氣候科學家共同撰寫的報告指出，近年來，海平面上升、全球變暖、冰蓋融化和碳排放的速度正在加快?？茖W界正越來越清楚地認識到，氣候變化的進度和嚴重程度遠遠超過10年前的預(yù)測和評估，全球正面臨關(guān)鍵的氣候臨界點。積極應(yīng)對全球氣候變暖問題已經(jīng)成為關(guān)乎整個人類文明可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　同樣是在今年9月，由世界水泥協(xié)會、上海市水泥行業(yè)協(xié)會主辦，海螺集團協(xié)辦，中聯(lián)水泥、中國水泥網(wǎng)聯(lián)合承辦的“2019第三屆世界水泥大會暨第二屆全球氣候變化論壇”在中國上海正式拉開帷幕。大會以“可持續(xù)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展“為主題，就全球水泥工業(yè)如何積極應(yīng)對氣候變化問題進行了深入討論。

　　在本次大會上，宋志平代表世界水泥協(xié)會發(fā)表致辭，他表示水泥行業(yè)占到整個工業(yè)二氧化碳排放量的7%，水泥行業(yè)需要非常重視水泥行業(yè)二氧化碳的減排問題。應(yīng)該鼓勵水泥行業(yè)通過各種途徑減碳，并努力實現(xiàn)完全脫碳，這也是世界水泥協(xié)會的主要工作之一。同時，水泥行業(yè)可以透過WCA這樣一個組織在國際上發(fā)聲，讓更多的國際組織和社會來了解水泥行業(yè)的主張以及在應(yīng)對氣侯變化中所做的工作。

　　如今，宋志平雖然不再擔任中國建材集團黨委書記、董事長，但是作為世界水泥協(xié)會創(chuàng)始主席，在推動全球水泥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造人類更美好生活的道路上，宋志平顯然還有很多工作要做。