[獨家]水泥企業(yè)應(yīng)該廣泛持續(xù)開展QC小組活動

2014/09/19 16:28 來源:中國水泥網(wǎng)特約評論員 冉冉

QC小組的魅力和生命力就是在于創(chuàng)新,QC小組活動本就扎根在生產(chǎn)一線、操作一線,創(chuàng)新成果可以直接和馬上轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競爭力,活動雖平凡,作用卻不平凡。因此,國家工業(yè)主管部門也幾十年如一日,不因部門多次變動,支持、鼓勵和指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)開展質(zhì)量管理小組活動做法始終如一,值得點贊。......

  據(jù)工信部網(wǎng)站消息,由工業(yè)和信息化部指導(dǎo)的全國第36次質(zhì)量管理小組會議于2014年9月17日至18日在江蘇省揚州市順利召開。科技司副司長沙南生出席大會并發(fā)言,沙南生說,推動工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新一直都是“質(zhì)量品牌”工作專項行動的一項重要工作內(nèi)容。實踐證明,QC小組扎根生產(chǎn)和管理一線,堅持開展群眾性、創(chuàng)新性質(zhì)量改進活動,尤其是基層員工的主人翁精神和質(zhì)量改進意識,為質(zhì)量創(chuàng)新注入了強勁動力,為我國工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)作出了重要貢獻。

  沙南生對于下一步QC小組工作提出了三點意見:一是要讓QC小組成為新常態(tài)經(jīng)濟的動力源;二是要始終把創(chuàng)新作為QC小組活動的目的和手段。QC小組的魅力和生命力就是創(chuàng)新,要充滿信心地投入到創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略中去,在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化上下功夫,加快把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競爭力;三是QC活動要為打造高素質(zhì)的職業(yè)技術(shù)隊伍服務(wù)。QC小組植根一線,與廣大職工接觸最廣泛,聯(lián)系最密切,很多小組成員本身就是技術(shù)工人,這是天然的優(yōu)勢,是寶貴的平臺。要有計劃地吸引和帶動更多的職業(yè)技術(shù)工人加入到QC隊伍中來,把QC活動更深入地扎根到生產(chǎn)一線、操作一線。讓QC小組不僅成為創(chuàng)新改進的平臺,也成為培養(yǎng)高素質(zhì)職業(yè)技術(shù)隊伍的舞臺。

  QC小組活動的開展可以追溯到上一世紀七十年代末,是當時國家經(jīng)委在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理工作的內(nèi)容之一,所以開展QC小組活動也有30多年的歷史了。這項活動也沒有因為經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟后而退出,相反更具活力。QC小組的魅力和生命力就是在于創(chuàng)新,QC小組活動本就扎根在生產(chǎn)一線、操作一線,創(chuàng)新成果可以直接和馬上轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競爭力,活動雖平凡,作用卻不平凡。因此,國家工業(yè)主管部門也幾十年如一日,不因部門多次變動,支持、鼓勵和指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)開展質(zhì)量管理小組活動做法始終如一,值得點贊。

  回頭看建材企業(yè)情況時,能發(fā)現(xiàn)此項工作似在新疆一直開展得有聲有色。今年5月20至5月23日,新疆維吾爾自治區(qū)建材行辦召開2014年度QC成果發(fā)布會,來自全區(qū)30個單位的39項QC成果參加了發(fā)布,其中兵團青松南崗水泥尤為突出。青松南崗水泥在今年兵團第二十六次技術(shù)成果發(fā)表會也發(fā)表了多項QC成果,并獲獎。近年來青松南崗水泥多個QC項目還獲得國家、省級QC成果發(fā)布獎項。公司QC活動緊扣清潔生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等重點,在實踐中出成果,以成果促工作,提升了管理效益和職工素質(zhì),達到了良好效果。

  另一開展QC活動比較好的是葛洲壩水泥。近年來,葛洲壩水泥加強質(zhì)量管理工作、大力開展QC小組活動,緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營理念、方針,結(jié)合現(xiàn)場存在的問題,以節(jié)能環(huán)保、降本增效、提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)為目的,全面推進質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作,樹立了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的良好形象。多次獲荊門市質(zhì)量管理小組獎項。

  如果一個企業(yè)QC活動持續(xù)廣泛開展,則企業(yè)生產(chǎn)一線、操作一線工人愛廠如家的責(zé)任感也強,班組的榮譽感也強。正如沙南生所說的,QC小組植根一線,與廣大職工接觸最廣泛,聯(lián)系最密切。他們對自己工作范圍內(nèi)存在的問題最為清楚,其中相當一些需改進的問題可以通過QC小組選取課題,集小組成員智慧創(chuàng)新攻克。通過攻克獲得成果,同時提高了小組成員的素質(zhì)。這也就是沙南生所說的,要讓QC小組不僅成為創(chuàng)新改進的平臺,也成為培養(yǎng)高素質(zhì)職業(yè)技術(shù)隊伍的舞臺。

  單從一個QC小組的一個成果看,也許效益有限。但一個企業(yè)內(nèi)各個車間、工段、班組都能積極開展QC小組活動,定能成為企業(yè)新常態(tài)經(jīng)濟的動力源不斷的源泉。期望水泥企業(yè)能象青松南崗水泥、葛洲壩水泥一樣,廣泛持續(xù)開展QC小組活動,其結(jié)果是企業(yè)在凝聚員工,在質(zhì)量、效益上必有收獲。當然這也離不開行業(yè)協(xié)會乃至工業(yè)主管部門的一如既往支持、鼓勵和指導(dǎo)企業(yè)開展QC小組活動。

編輯:武文博

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