堯柏集團(tuán)召開2014年9月月度工作會(huì)議
9月4日,集團(tuán)公司2014年9月月度會(huì)議在集團(tuán)第二會(huì)議室召開,總裁田振軍、副總裁王建禮及部長以上含同級(jí)別工程師30余人參加會(huì)議。會(huì)議由李文育副總裁主持。
會(huì)議首先由生產(chǎn)技術(shù)a總監(jiān)黨理文通報(bào)了8月份各單位在生產(chǎn)管理及組織方面的具體情況,通報(bào)了第二季度集團(tuán)品牌建設(shè)情況,同時(shí)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)月做了進(jìn)一步的要求。
隨后,李文育副總裁做了四點(diǎn)要求:一是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)月做了細(xì)致的安排;二是強(qiáng)調(diào)安全問題,要求集團(tuán)所有人員將安全問題落在實(shí)處;三是全方位推進(jìn)品牌建設(shè);四是檢修公司要加快對(duì)人才的招聘和選拔,加強(qiáng)檢修公司隊(duì)伍建設(shè)。
最后,田振軍總裁作了重要講話和工作安排。一是要求各單位全面落實(shí)集團(tuán)第六次總裁辦公會(huì)的會(huì)議及張主席講話精神;二是要求銷售公司在今年的最后四個(gè)月要抓好銷售工作;三是強(qiáng)調(diào)9月質(zhì)量月活動(dòng)要重實(shí)效,與品牌建設(shè)有效的結(jié)合起來;四是要求各單位在中秋節(jié)和國慶節(jié)期雙節(jié)期間安排好員工的業(yè)余文化生活,確保廣大員工度過一個(gè)平安祥和的節(jié)日。
編輯:周夢瑩
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