金隅榮獲2014年全國建材企業(yè)文化建設(shè)示范單位等四項大獎

  近日，由中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會組織的2014年全國建材企業(yè)文化建設(shè)示范單位申報和評審工作結(jié)束。經(jīng)過專家組的初評、復(fù)審和終審，金隅榮獲“2014年全國建材企業(yè)文化建設(shè)示范單位”，同時還榮獲“2014年度全國建材企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果一等獎”、“全國建材企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例獎”，金隅黨委書記、董事長蔣衛(wèi)平榮獲“全國建材企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)人物”榮譽稱號。

  全國建材企業(yè)文化建設(shè)示范單位的評選，要求企業(yè)具有先進(jìn)的文化創(chuàng)新理念和完善的文化創(chuàng)新機制；企業(yè)基礎(chǔ)文化管理完善，已建立、實施規(guī)范化的文化體系；具有健全完善的文化建設(shè)組織機構(gòu)；具有完備的企業(yè)文化建設(shè)評價、考核體系；守法經(jīng)營，照章納稅，無違法行為，近二年內(nèi)無重大安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任事故；獲得過國家級或省部級的企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎，創(chuàng)新經(jīng)驗或成果具有較高的推廣價值等七項條件。申報原則是具有行業(yè)或地區(qū)文化建設(shè)創(chuàng)新標(biāo)桿；以事實和數(shù)據(jù)為判定依據(jù)；評價標(biāo)準(zhǔn)與實際對照；公平、公正、公開。

  金隅的優(yōu)秀企業(yè)文化歷經(jīng)半個多世紀(jì)的歷史積淀與傳承創(chuàng)新，是全體金隅人砥礪奮進(jìn)與改革發(fā)展生動實踐的哲學(xué)總結(jié)。金隅文化所闡述的思想理念與系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工共同的事業(yè)追求和人文理想高度契合，并成為激勵全系統(tǒng)廣大干部職工在各自崗位上建功立業(yè)、激情奉獻(xiàn)的強大精神動力。金隅文化所體現(xiàn)出的廣泛而深刻的教育引領(lǐng)和凝聚作用，是金隅在激烈的市場競爭中不斷贏得先機和在廣泛的戰(zhàn)略合作中不斷取得新成果的核心競爭力之所在，是金隅百年基業(yè)最具韌性的紐帶和在創(chuàng)新驅(qū)動中不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展最具活力的源泉。金隅集團(tuán)獲得“全國企業(yè)文化示范基地”稱號，成為全國建材行業(yè)首家榮膺這一國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)最高榮譽的單位，也是第一家獲得此殊榮的北京市市屬企業(yè)。2013年金隅集團(tuán)榮獲“改革開放35周年企業(yè)文化競爭力十大典范組織”稱號。

  全國建材企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果的評選，側(cè)重在運用現(xiàn)代企業(yè)文化理論、文化戰(zhàn)略、文化落地工程、文化理念體系、管理機制、傳播手段方法以及VI形象設(shè)計等方面取得顯著成效，富有特色和創(chuàng)新表現(xiàn)。突出先進(jìn)性、有效性和系統(tǒng)性。體現(xiàn)文化建設(shè)的落地實施, 金隅在實際工作中做到五個融入，即：融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。這是金隅核心價值體系落地的方向。融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心。這是金隅核心價值體系落地的目標(biāo)。用目標(biāo)激勵、引領(lǐng)、規(guī)范企業(yè)核心價值體系的創(chuàng)建和執(zhí)行。融入企業(yè)經(jīng)營管理。是金隅核心價值體系落地的主要的任務(wù)。促進(jìn)金隅核心價值體系與企業(yè)經(jīng)營管理的有機融合，強化全員對金隅核心價值體系的認(rèn)同，使金隅核心價值體系植根于員工的思想。融入企業(yè)業(yè)務(wù)流程。是金隅核心價值體系落地的重要做法。融入員工行為規(guī)范。是金隅核心價值體系落地的標(biāo)準(zhǔn)。入腦入心，成為員工的習(xí)慣，變無形的文化理念為有形的自我行為調(diào)控；形成對金隅文化核心價值體系的思想認(rèn)同、情感認(rèn)同、價值認(rèn)同。

  全國建材企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例的評選，需以文化建設(shè)優(yōu)秀成果為基礎(chǔ)，與建設(shè)優(yōu)秀文化成果實踐相一致，要求實踐和理論價值更高，社會影響力更大；案例選題具有代表性和典型意義，能夠反映我國建材企業(yè)當(dāng)前文化建設(shè)的典型做法和主要關(guān)注的問題；案例能夠依據(jù)事件內(nèi)容作理論提煉，案例文本水平應(yīng)達(dá)到或基本達(dá)到高效案例庫收錄標(biāo)準(zhǔn)，使案例在宣傳推廣中能夠產(chǎn)生積極的正面影響和示范作用。北京市琉璃河水泥有限公司博物館2010年籌建，2011年7月1日對外開放。它由水泥展覽館和水泥文化園組成。水泥文化園以廠前區(qū)綠地為依托，展出了四立方電鏟、水泥磨等老舊設(shè)備，以及蒸汽機車火車頭、螺旋卸煤機大型機械，沿途還可以觀覽國務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè)的兩條新型干法水泥生產(chǎn)線和象征企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的國內(nèi)首條飛灰工業(yè)化處置示范線；水泥展覽館是在原有的立波爾窯廠房改造而成，是琉水不忘根本、不忘過去、不忘圖強的選擇。博物館接待觀眾以來，社會反響強烈。博物館作為黨團(tuán)日活動的重要內(nèi)容和新職工入職的第一課。很多離退休老同志參觀后激動得熱淚盈眶。2013年又成為“金隅青年文化教育基地”。水泥協(xié)會、大連水泥集團(tuán)、意大利友人等各界人士都慕名而來。

  全國建材企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)人物的評選，要求積極倡導(dǎo)和推動企業(yè)文化建設(shè)，對本企業(yè)文化建設(shè)的有效開展有獨特建樹和貢獻(xiàn)，在行業(yè)和社會具有較高知名度和特殊影響力。在組織和推動本單位的文化建設(shè)方面做出了突出貢獻(xiàn)，取得好成績；候選人在企業(yè)文化建設(shè)成就顯著，能夠為增強企業(yè)核心競爭力和促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展起到重要作用，企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的社會影響力。候選人主要為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，擔(dān)任企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并管理企業(yè)文化工作1年以上。蔣衛(wèi)平同志認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要求，領(lǐng)導(dǎo)金隅堅持走新型工業(yè)化道路，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，主動調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷強化核心產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)強化自主創(chuàng)新、不斷提升核心競爭力，近年來集團(tuán)一直位列中國企業(yè)500強和世界建材企業(yè)百強行列，在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益及市場競爭力等方面處于全國同行業(yè)領(lǐng)先地位。蔣衛(wèi)平同志注重加強金隅文化建設(shè)，組織成立了金隅文化工作小組，就“提升金隅文化，為金隅快速發(fā)展服務(wù)”課題，進(jìn)行了多次深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)研究，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強和推進(jìn)金隅文化建設(shè)工作的意見》，修改完善了《金隅文化手冊》，制定了金隅文化評價體系。引導(dǎo)職工在“十二五”創(chuàng)新發(fā)展中展現(xiàn)出更加奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。以 “信用、責(zé)任、尊重”核心價值觀和“八個特別”人文精神為核心內(nèi)容的金隅文化已經(jīng)深深根植于金隅人的思想之中并化為自覺的行動，增強了廣大員工的凝聚力和創(chuàng)造力，金隅人和金隅集團(tuán)共同發(fā)展的思想基礎(chǔ)更加堅實、精神動力更加強勁、組織保障更加健全、發(fā)展氛圍更加和諧。