沂濱水泥公司技改收效顯

  山東省沂濱水泥股份有限公司以技改促發(fā)展,節(jié)能降耗,去年生產(chǎn)水泥75萬噸,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.6億元,實(shí)現(xiàn)利稅2800萬元,上繳國家稅金800萬元,受到市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的表揚(yáng)和獎勵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說:我們之所以取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,主要是圍繞節(jié)能降耗這個主題做了工作。

  一、加大技改力度,提高科技含量

  沂濱水泥公司原來的幾條老生產(chǎn)線屬于半自動化設(shè)備、技術(shù)落后,嚴(yán)重制約了產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,效率低、效益差。根據(jù)這些問題,首先對生料破碎系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造找出了影響破碎機(jī)臺時產(chǎn)量的因素,進(jìn)行了分析、論證,然后制訂出了設(shè)計方案,自行設(shè)計,自行安裝,由原來的二級破碎改為一級破碎,從而大大降低了勞動作業(yè)時間和勞動強(qiáng)度,工人由原來的176人減少到45人,并充分利用了低谷期作業(yè),使原來的三班作業(yè)改為一班作業(yè)。第二,磨機(jī)產(chǎn)量電耗是技改的主要項(xiàng)目,通過認(rèn)真分析研究,大膽嘗試,找出磨機(jī)產(chǎn)量低、能耗高的主要原因,選擇了最佳研磨體裝載量,達(dá)到級配合理、磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷和旋粉效率等工藝參數(shù)。對8臺生料磨的除塵器進(jìn)行了技改安裝。通過技術(shù)改造,直徑2.2×7米的生料磨的臺時產(chǎn)量由原來的20~23噸提高到現(xiàn)在的25~27噸,充分的調(diào)整了磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間,做到了峰期全停,谷期全開,使生料的成本得到了有效的控制。第三,機(jī)立窯的煅燒是水泥生產(chǎn)的心臟,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,針對影響立窯水泥質(zhì)量差的主要問題,進(jìn)行了認(rèn)真的分析,對立窯的卸料裝置進(jìn)行了研究論證,結(jié)合原來幾種卸料裝置的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),采用了南京興益建材新技術(shù)研究所研制的卸料塔,先后對5座機(jī)立窯進(jìn)行更換,從而大大降低了煤耗,提高了產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量。改善了中部通風(fēng),減少了勞動強(qiáng)度。綜合以上幾項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,公司每年可增加經(jīng)濟(jì)效益500余萬元。

  二、治理污染,變廢為寶

  長期以來,由于認(rèn)識不足、技術(shù)落后、資金短缺等因素制約了治理污染的發(fā)展,1998年該公司本著“誰污染、誰治理,治理污染,造福人民”的精神,先后投資200多萬元,加大了治污力度,改水霧除塵為靜電除塵和布袋除塵,取得了明顯的效果,每年能回收粉塵1萬多噸,既改善了生產(chǎn)生活環(huán)境,又增加了效益,取得了顯著成果。

  三、經(jīng)費(fèi)定額消耗,節(jié)能降耗增效

  企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既有前所未有的機(jī)遇,也面臨著諸多困難和不確定因素,去年該公司制訂并實(shí)施了“三五工程”,即每噸水泥降低5公斤煤,降低5度電,降低5角錢的費(fèi)用,僅此一項(xiàng)就增加300多萬元的經(jīng)濟(jì)效益。同時他們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了邯鋼經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行成本倒推法,把每條生產(chǎn)線的制造成本倒推出每道工序的費(fèi)用,超罰節(jié)獎,并把具體數(shù)據(jù)落實(shí)到責(zé)任人身上和工資掛鉤,這樣就大大調(diào)動了每個員工的責(zé)任心,使人人關(guān)心成本,從而降低成本,提高了效益。

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2024-12-23 13:49:25