高登榜：建設(shè)具有全球競(jìng)爭力的世界一流企業(yè)

　　近年來，安徽海螺集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話精神。積極按照安徽省委、政府國有企業(yè)黨建工作部署，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持強(qiáng)根固魂、厚植獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，通過艱苦奮斗，走上國際舞臺(tái)躋身世界500強(qiáng)，安徽海螺集團(tuán)用實(shí)際行動(dòng)踐行著初心和使命，為打造具有全球競(jìng)爭力的世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。2019上半年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1075.9億元，利潤總額207.5億元，利潤總額居全國行業(yè)首位，海螺水泥總體實(shí)力居《財(cái)富》發(fā)布的中國企業(yè)500強(qiáng)第71位，位列《福布斯》發(fā)布的全球上市公司2000強(qiáng)第407位。

　　安徽海螺集團(tuán)公司黨委書記、董事長高登榜

　　堅(jiān)持“三個(gè)貫穿” 完善黨建工作體制機(jī)制

　　集團(tuán)黨委堅(jiān)持將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一，全面落實(shí)黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，堅(jiān)定不移走中國特色國有企業(yè)改革發(fā)展道路，踐行好初心使命，履行好責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　一是堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)決策全過程。集團(tuán)將黨委研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把準(zhǔn)企業(yè)改革方向，管好公司經(jīng)營大局，保證中央及省委重大決策部署落到實(shí)處。按照主題教育工作要求，集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)深悟透推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)等重要論述，對(duì)“一帶一路”沿線國家投資和布點(diǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行再優(yōu)化，加快推進(jìn)烏茲別克斯坦、格魯吉亞、巴基斯坦、柬埔寨等地項(xiàng)目布點(diǎn)，目前已在20個(gè)“一帶一路”沿線國家和地區(qū)投資了41個(gè)項(xiàng)目。

　　二是堅(jiān)持將從嚴(yán)治黨貫穿內(nèi)部管控多方面。通過紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部巡察、效能監(jiān)察、審計(jì)檢查等形式，加大對(duì)企業(yè)重大決策、供銷招標(biāo)、工程建設(shè)等重點(diǎn)工作的監(jiān)督，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨建工作重要指示精神，列出突出問題，深入查找差距、反思根源，修訂和制定制度16項(xiàng)，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　三是堅(jiān)持將黨建目標(biāo)貫穿發(fā)展目標(biāo)各環(huán)節(jié)。探索運(yùn)用“3321”黨建工作法，構(gòu)建企業(yè)黨建和發(fā)展的組織管理、工作運(yùn)行、考核評(píng)價(jià)“三個(gè)體系”，充分發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)、基層組織戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范“三個(gè)作用”，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)“兩個(gè)融合”，為實(shí)現(xiàn) “一強(qiáng)三冠”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　突出“三個(gè)注重” 建強(qiáng)基層黨組織

　　集團(tuán)黨委堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，結(jié)合開展主題教育，在健全組織體系、促進(jìn)作用發(fā)揮、強(qiáng)化工作保障上下功夫，著力鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的國企基層黨組織。

　　一是注重健全基層組織。集團(tuán)黨委根據(jù)所屬企業(yè)分布特點(diǎn)，結(jié)合省內(nèi)和省外、國內(nèi)和國外、國有資本絕對(duì)控股和國有資本相對(duì)控股等六種不同情況，分類指導(dǎo)施策，創(chuàng)新組織設(shè)置，建立健全組織體系。根據(jù)公司各海外項(xiàng)目實(shí)際，分別在俄羅斯、老撾等地項(xiàng)目公司成立了4個(gè)黨支部，對(duì)印尼、緬甸等不適宜成立黨組織的海外項(xiàng)目選派特派員和監(jiān)察專員，指導(dǎo)海外的黨支部開展多種形式的集中學(xué)習(xí)教育，沒有成立黨組織的海外黨員通過電子信息平臺(tái)及時(shí)開展相關(guān)學(xué)習(xí)，確保主題教育全覆蓋。

　　二是注重基層黨組織作用發(fā)揮。定購《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心牢記使命”重要論述選編》等學(xué)習(xí)資料11000多套，教育引導(dǎo)黨員干部領(lǐng)會(huì)新思想、提升新境界、踐行新作為。建立以支部保分廠、小組保工段、黨員保班組為主要內(nèi)容的“責(zé)任擔(dān)保體系”，下達(dá)硬指標(biāo)、明確硬任務(wù)，推動(dòng)黨組織和黨員干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)。指導(dǎo)基層黨組織提升服務(wù)水平，找準(zhǔn)并解決群眾的操心事、煩心事、揪心事，進(jìn)一步穩(wěn)人心、聚人心、得人心。佛山海螺黨支部從員工最急、最盼的“微心愿”著手，實(shí)施10項(xiàng)民生工程，于細(xì)微處見真情，將組織的關(guān)懷落到實(shí)處，把工作做到廣大職工群眾的心坎上。

　　三是注重強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。在集團(tuán)及上市公司黨委設(shè)專職副書記，充實(shí)黨委二級(jí)部門力量，在所有三級(jí)子公司成立黨群辦等工作機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)黨務(wù)工作力量，全面落實(shí)黨務(wù)工作者和黨建工作經(jīng)費(fèi)“兩個(gè)1%”要求。目前，集團(tuán)共配備黨務(wù)工作者560余名，占職工總數(shù)1.2%；安排黨建工作經(jīng)費(fèi)3860萬元，占上年度職工工資總額1.1%。

　　發(fā)揮“三個(gè)優(yōu)勢(shì)” 增強(qiáng)黨建工作實(shí)效

　　集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨管人才促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、堅(jiān)持黨建帶群建促進(jìn)和諧發(fā)展、堅(jiān)持踐行社會(huì)責(zé)任促進(jìn)綠色發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。

　　一是發(fā)揮黨管人才的制度優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才與市場(chǎng)化選人用人有機(jī)統(tǒng)一，制定“25111”人才建設(shè)工程，舉辦12期中青年干部培訓(xùn)班和國際化高級(jí)專修班，深入開展勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)和“海螺工匠”評(píng)選活動(dòng)，不斷增強(qiáng)干部的改革創(chuàng)新本領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。通過引人引才引智，在全椒海螺建成了國內(nèi)首個(gè)水泥全流程智能化示范工廠，在白馬山水泥廠建成了世界首條水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化項(xiàng)目。

　　二是發(fā)揮黨建帶群建的機(jī)制優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)黨委不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全企業(yè)民主管理制度，深化精神文明建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加大正面宣傳引導(dǎo)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，積聚企業(yè)發(fā)展正能量。指導(dǎo)工會(huì)大力推進(jìn)后勤標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造海螺職工標(biāo)準(zhǔn)化公寓和標(biāo)準(zhǔn)化餐廳，改善后勤生活條件，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工群眾以海螺為家的情感認(rèn)同。

　　三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)社會(huì)責(zé)任落實(shí)的工作優(yōu)勢(shì)。認(rèn)真踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，著力打造節(jié)能減排示范園、礦山地質(zhì)公園、綠色家園，采取系統(tǒng)治理、設(shè)備技改、精細(xì)化操作等措施節(jié)能降耗、提質(zhì)增效，上半年投入資金近11億元，加大廢氣、粉塵、污水等污染防治工作力度，探索建立海螺特色的美化亮化標(biāo)準(zhǔn)方案以及噪聲治理、高效脫氮等技術(shù)改造路線，用實(shí)際行動(dòng)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。積極落實(shí)產(chǎn)業(yè)援疆、援藏，分別在新疆和田、西藏八宿投資建廠，直接投入3300多萬元資金和物資，推進(jìn)兩個(gè)定點(diǎn)扶貧點(diǎn)和兩個(gè)重點(diǎn)幫扶地區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作，有效帶動(dòng)貧困地區(qū)群眾脫貧致富。