壽鹿山水泥公司技改強(qiáng)筋骨
2005-02-01 00:00
甘肅壽鹿山水泥有限責(zé)任公司2004年生產(chǎn)水泥76．96萬噸，銷售76．80萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1．4億元，實(shí)現(xiàn)利稅1800萬元，比2003年分別增長(zhǎng)了64％、57％、45％和50％。
面對(duì)去年國(guó)內(nèi)煤電油運(yùn)形勢(shì)空前緊張給企業(yè)帶來的一系列不利因素，壽鹿山公司把企業(yè)生存及發(fā)展壯大的立足點(diǎn)建立在內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新和工藝技術(shù)創(chuàng)新上，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部管理制度，工資與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤，消耗與產(chǎn)量掛鉤；將人事任免權(quán)、工資分配權(quán)、器材選擇權(quán)下放到分廠。這些措施的實(shí)施，有效地調(diào)動(dòng)了基層單位和員工的積極性。
與此同時(shí)，壽鹿山公司憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略，在連續(xù)中標(biāo)青藏線路，烏鞘嶺隧道，在蘭州—武威南二線鐵路、國(guó)道主干線劉寨柯—白銀高速公路等國(guó)家重點(diǎn)工程爭(zhēng)得一定市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，又中標(biāo)靖遠(yuǎn)電廠三期工程。
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