水泥機械設備的可靠性及水泥設備維護管理方案

　　(一)水泥機械設備的監(jiān)測

　　水泥的主要生產(chǎn)設備有：破碎機、皮帶輸送機、斗提機、生料磨、段燒窯、回轉(zhuǎn)窯、風機、煤磨機、熟料磨、輥壓機等。這些設備的監(jiān)測存在以下難點：

　　1）故障導致巨大經(jīng)濟損失。一般而言，輥壓機維修時間至少需要一周，立磨維修周期更長，一旦齒輪箱損壞，維修周期將超過15天。以一個中型水泥廠為例，一條水泥生產(chǎn)線停產(chǎn)，每天損失產(chǎn)量5000噸，后果嚴重。因此，對故障的超前預知，成為狀態(tài)監(jiān)測的第一要素。

　　2）轉(zhuǎn)速低，載荷大，結(jié)構(gòu)復雜，干擾信號多。大量設備運轉(zhuǎn)在10轉(zhuǎn)/分至100轉(zhuǎn)/分的狀態(tài)下，例如，輥壓機轉(zhuǎn)速為18轉(zhuǎn)/分，立磨主軸承轉(zhuǎn)速為50-60轉(zhuǎn)/分，常規(guī)的振動測試方法無法消除低頻干擾。一直以來，這種超低轉(zhuǎn)速設備的監(jiān)測與診斷，一直是國際性難題。

　　3）檢修困難，維修成本高。必須實施準確的故障診斷，以及智能的專家及分析結(jié)果，指導精密維修，從而提高設備可靠性，避免二次損傷，降低維修成本。

　　日常水泥設備的維護管理必須建立在巡檢與監(jiān)測的基礎之上，避免盲目的維修。為了很好的執(zhí)行設備狀態(tài)監(jiān)測，以達到預期的效果，保障設備安全可靠運行，我們推薦網(wǎng)絡化的狀態(tài)監(jiān)測體系。

　　首先，針對立磨、輥壓機等關鍵難點設備，采用在線監(jiān)測系統(tǒng)，運用沖擊脈沖、潤滑分析、低轉(zhuǎn)速診斷等技術，利用網(wǎng)絡化的管理分析軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)遠程智能診斷與趨勢預警；

　　其次，對輸送裝置、電機、風機等設備，采用便攜式的巡檢儀器，定期定點巡檢，并將數(shù)據(jù)上傳至管理軟件，實現(xiàn)趨勢分析與診斷；

　　第三，通過OPC等開放式協(xié)議，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享：將過程參量引入本系統(tǒng)，如立磨潤滑系統(tǒng)的流量監(jiān)測等，形成綜合的設備監(jiān)測平臺；或?qū)⒈O(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳給操作系統(tǒng)，作為生產(chǎn)運行的參考信息；

　　最后，采用Hyperlink等協(xié)議，將狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的預警、報警信息，傳遞給企業(yè)的資產(chǎn)管理平臺，如ERP或EAM等，以提供其必備的信息支持，最終輔助完成一整套閉環(huán)的設備資產(chǎn)管理體系。

　　（二）水泥機械設備的運行管理

　　1、對A類設備，根據(jù)業(yè)主委員會的要求、物業(yè)服務方案，項目電工人員巡回方式對設備進行管理。

　　2、項目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規(guī)程，考核合格后上崗操作。

　　3、項目電工按崗位職責及運行操作規(guī)程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

　　4、項目電工人員根據(jù)運行管理有關制度，每月檢查監(jiān)督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態(tài)，注意設備運行安全性、合理性、經(jīng)濟性，檢查運行、維護保養(yǎng)記錄、檢查后在有關記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對發(fā)現(xiàn)的設備問題應詳細填表報告，工程主管監(jiān)督整改情況。

　　（三）設備設施的維修保養(yǎng)

　　1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養(yǎng)，項目主任協(xié)調(diào)工程主管負責組織本項目維修保養(yǎng)工作。

　　2、設備設施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)及年檢維護保養(yǎng)3個層次。

　?。?）日常維護保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內(nèi)容；年檢維護保養(yǎng)主要是對設備進行全面的調(diào)整。

　?。?）日常維護保養(yǎng)通常由水泥設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養(yǎng)由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業(yè)公司進行。

　　（3）維護保養(yǎng)工作的項目由各類設備具體規(guī)定，各設備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養(yǎng)計劃，經(jīng)公司領導批準后實施。

　?。?）設備年檢維護保養(yǎng)，由委托年檢單位實施。維護保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報告公司。

　　（四）水泥設備設施維修

　　1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

　　（1）計劃維修是自在設備設施沒有發(fā)生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；

　?。?）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

　　2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

　　（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調(diào)度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規(guī)定時間內(nèi)修復。

　?。?）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據(jù)設備定期保養(yǎng)計劃，當前對設備定期保養(yǎng)計劃，當前設備運行狀況的分析調(diào)查結(jié)果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規(guī)定進行。

　　（五）設備故障及事故

　　1、凡因為操作規(guī)程、操作使用不當或設備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運轉(zhuǎn)。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。

　　2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

　　3、無論發(fā)生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協(xié)調(diào)處理。

　　4、無論發(fā)生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

　　（六）設備的大修、更新

　　1、管理處根據(jù)實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經(jīng)濟、可行。

　　2、設備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經(jīng)業(yè)主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。

　　3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經(jīng)公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經(jīng)業(yè)主委員會批準后方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。

　　（七）水泥設備的報廢

　　1、設備有下列情況下考慮報廢：

　　（1）已經(jīng)超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)及部件磨損破壞，設備效能達不到要求且不能修復。

　　（2）設備技術陳舊落后，無形磨損嚴重，經(jīng)濟效果差，經(jīng)濟上分析結(jié)論更新勝于大修。

　　（3）因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用，建筑物改建不能拆裝的。

　?。?）嚴重影響安全，繼續(xù)使用將會引起危險事故的。

　　（5）設備耗能大、污染環(huán)境嚴重，國家管理部門規(guī)定應予淘汰的產(chǎn)品。

　　2、設備報廢由項目主任提出申請，并填寫《設備報廢申請單》，工程主管組織有關人員進行鑒定后報公司批準，其中產(chǎn)權是屬于業(yè)主的設備，需報廢的還須報請業(yè)主委員會批準。

　　3、設備報廢后，報廢設備由（公司庫房或業(yè)委會）進行利用和處理，殘值回收憑據(jù)報財務部注銷設備資。產(chǎn)，同時注銷臺賬和卡片

　　（八）房屋外觀和圍墻護欄

　　1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。

　　2、嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項目，并進行簽到資料形式存檔。