水泥砼行的八大尷尬

　　中國(guó)是水泥生產(chǎn)大國(guó)，也是水泥裝備供應(yīng)大國(guó)，但要說(shuō)強(qiáng)國(guó)還談不上，其中創(chuàng)新能力不足是一大瓶頸。但不管怎么說(shuō)，中國(guó)水泥在國(guó)內(nèi)所有重工行業(yè)中的技術(shù)水平和管理水平是領(lǐng)先的，較之電力、化工、煤炭、鋼鐵、有色、混凝土等行業(yè)，水泥無(wú)疑是驕子。但水泥砼行真的不容易。
　　一是名聲不好。給人的映像是傻大笨粗，這應(yīng)該算是歷史遺留問(wèn)題。曾幾何時(shí)，水泥人給人的映像就是灰頭土臉一族，“晴天洋（揚(yáng)）灰，雨天水泥”是刻在人們心中的印記，一時(shí)很難抹去，盡管實(shí)際情況已大有改善。

　　二是遠(yuǎn)離城市。由于人們都認(rèn)為水泥是污染企業(yè)，于是被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地驅(qū)離城市，害得年輕人都找不到對(duì)象。你想，在鬼不生蛋的山窩窩里，連個(gè)姑娘都看不到，更別說(shuō)城里的姑娘愿意嫁過(guò)來(lái)了。所以，大學(xué)畢業(yè)的年輕人很少愿意到水泥廠工作。今年中國(guó)水泥協(xié)會(huì)在合肥開(kāi)了個(gè)綠色發(fā)展的會(huì)，喬龍德會(huì)長(zhǎng)說(shuō)希望未來(lái)的水泥廠不用遷離城市，引來(lái)一陣掌聲。我估計(jì)這只是一個(gè)愿望，離現(xiàn)實(shí)還遠(yuǎn)著呢。

　　三是代人受過(guò)。明明是環(huán)保衛(wèi)士，每年吞進(jìn)大量的工業(yè)廢渣、生活垃圾，卻被人說(shuō)成是污染源，讓你開(kāi)你就開(kāi)，讓你停你就得停。要是沒(méi)有水泥，在工業(yè)高度發(fā)達(dá)的今天，不知道有多少山溝被廢渣填埋，不知道有多少河流被堵塞，有多少地下水系被污染。如果沒(méi)有水泥，大風(fēng)刮起的工業(yè)廢渣早就遮天蔽日了，比PM2.5更可怕的可能是PM250。

　　四是不求上進(jìn)。這兩年水泥企業(yè)的效益確實(shí)不錯(cuò)，于是很多人便飄飄然了，認(rèn)為這是他們的功勞。其實(shí)認(rèn)真地想一想，這真是你的功勞嗎？要不是環(huán)保壓力歪打正著弄出個(gè)錯(cuò)峰生產(chǎn)，讓你躺著賺錢(qián)，你能有這樣的效益？很多企業(yè)不是通過(guò)挖掘技術(shù)潛能、提高管理水平和生產(chǎn)技術(shù)水平、節(jié)能減排來(lái)實(shí)現(xiàn)效益的提高，而是心安理得地坐享政策紅利。長(zhǎng)此下去，遲早會(huì)被淘汰。

　　五是沒(méi)有發(fā)展眼光，只求眼前利益。除了上述說(shuō)的坐享政策紅利外，很多水泥企業(yè)最大的毛病是只顧眼前利益，今天能賺的錢(qián)絕不放到明天，這種短視行為不僅對(duì)自身發(fā)展不利，也影響了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。比如產(chǎn)能置換，這可能是行業(yè)的一大敗筆。本來(lái)那些因生產(chǎn)過(guò)剩而閑置的產(chǎn)能是要死的，但一些企業(yè)為一己私利，不顧大局，硬是要把死亡產(chǎn)能激活。結(jié)果是自己做大了，但市場(chǎng)環(huán)境卻遭到破壞。在這方面，政策上有問(wèn)題，我們的一些國(guó)有大型企業(yè)也起了很不好的作用。還有一個(gè)大家心知肚明的問(wèn)題是，企業(yè)在改造原有生產(chǎn)線時(shí)只求產(chǎn)量不求節(jié)能，這是錯(cuò)峰生產(chǎn)的副作用。由于可以開(kāi)窯的時(shí)間有限，大家在有限的時(shí)間內(nèi)卯足勁地生產(chǎn)，才不管節(jié)不節(jié)能，只要多生產(chǎn)便能多賺錢(qián)。

　　六是內(nèi)斗內(nèi)行，外斗外行。很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)，水泥作為中間產(chǎn)品，在上下游都賺錢(qián)的情況下卻艱難生存，這主要是沒(méi)有合作精神內(nèi)斗造成的，你的水泥賣(mài)三百我就賣(mài)二百九，你降我也降（這兩年除外）。我們下游的房地產(chǎn)業(yè)，水泥只是他們生產(chǎn)成本的極小部分，想想都悲哀。要知道房地產(chǎn)的最大綜材料就是水泥，水泥怎么就變成小三了呢？上游的電力，雷打不動(dòng)的價(jià)格，少給一分錢(qián)就停你的電。原材料雖然價(jià)格也有波動(dòng)，但自我調(diào)節(jié)能力強(qiáng)，不做不賺錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)。只有水泥夾在中間，表面上看是兩頭受氣，實(shí)際是自我作踐，自己內(nèi)部打成一團(tuán)，人家不欺負(fù)你欺負(fù)誰(shuí)？這可能就是另類的“家不和外人欺”吧。好在這幾年協(xié)會(huì)出面做了不少工作，讓水泥市場(chǎng)算是穩(wěn)定下來(lái)了。

　　七是創(chuàng)新不足。這么多年了，從我們引進(jìn)第一條先進(jìn)的生產(chǎn)線起，水泥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步也僅止于消化、吸收、模仿、改良，不是沒(méi)有創(chuàng)新，而是創(chuàng)新的步子很小。這可能是中國(guó)各行業(yè)的通病，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)支持一項(xiàng)把有風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)想轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作，大型國(guó)有科技部門(mén)亦如此。領(lǐng)導(dǎo)們只關(guān)注眼前的利益（比如工程總承包），對(duì)于還在科學(xué)家腦子里的，可能引起行業(yè)革命的技術(shù)思想不屑一顧，因?yàn)槟墙K究是下一任或下下任得益的東西，與我有什么關(guān)系？而且科研需要做大量的投入，我才不做那種給下任或下下任鋪路的傻子呢！于是行業(yè)內(nèi)很少有人尊重別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只要能賺錢(qián)，干了再說(shuō)。制度的缺陷造成創(chuàng)新能力的制約，實(shí)在是我們這個(gè)時(shí)代最大的悲哀。

　　八是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式抬頭。曾幾何時(shí)，水泥是市場(chǎng)化較充分的行業(yè)，中國(guó)水泥淘汰落后也是在市場(chǎng)化形勢(shì)下完成的。正是因?yàn)槭袌?chǎng)化充分，人們才更有積極性完成技術(shù)升級(jí)和管理升級(jí)。但很可惜，這兩年有回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，有的人更提出讓錯(cuò)峰生產(chǎn)常態(tài)化，違背市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，造成虛假繁榮。實(shí)際上，錯(cuò)峰生產(chǎn)是迫于環(huán)境壓力和市場(chǎng)形勢(shì)不得已而采取的臨時(shí)性措施，最終目的是通過(guò)過(guò)度性政策完成工業(yè)去產(chǎn)能，但實(shí)際情況并非如此，原因大家心知肚明。