建筑單位、水泥廠“后繼無(wú)人”?中建材、海螺、臺(tái)泥、中建、中鐵、中交正欲沖破“枷鎖”!

2019/09/14 15:13 來(lái)源:中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心

與高校聯(lián)盟、技術(shù)培訓(xùn)成為建筑工地、水泥廠吸引人才、留住人才的重要手段。......

     9月來(lái)臨,經(jīng)歷了高考的各位莘莘學(xué)子們也步入大學(xué)的門檻。而根據(jù)中國(guó)高等教育數(shù)據(jù)權(quán)威公司麥可思發(fā)布的中國(guó)本科生就業(yè)數(shù)據(jù),選取就業(yè)率、薪酬、讀研率等指標(biāo),自建一套高考熱門本科專業(yè)評(píng)價(jià)體系,評(píng)選出2019年中國(guó)高考熱門報(bào)考本科專業(yè)類別TOP30榜單。其中,建筑類排在第23名。
  無(wú)機(jī)非金屬材料科學(xué)與工程專業(yè)更是備受冷落?!叭缃瘢瑩碛休^高學(xué)歷和知識(shí)水平的大學(xué)畢業(yè)生很少將水泥廠作為首選,與同等規(guī)模企業(yè)相比,學(xué)生對(duì)水泥企業(yè)并不那么熱情和積極?!眹?guó)內(nèi)一重點(diǎn)大學(xué)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)工作的老師介紹。
  另外,在國(guó)內(nèi)知名問(wèn)答平臺(tái)《知乎》和材料領(lǐng)域網(wǎng)站《材料人》上,在回答關(guān)于水泥相關(guān)專業(yè)就業(yè)前景時(shí),多數(shù)回答者都給出了不建議或者不推薦選擇的答案?;卮鹫甙ㄋ嘈袠I(yè)從業(yè)者和擁有專業(yè)背景正在擇業(yè)的人群。
  建筑業(yè)民工、水泥廠工人逐年減少化、老齡化
  幾個(gè)月前,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了《2018年農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》,據(jù)報(bào)告顯示,2018年農(nóng)民工總量為28836萬(wàn)人,但增速僅為0.6%,從事建筑業(yè)的農(nóng)民工比重為18.6%,約5363萬(wàn)人,比上年下降0.3個(gè)百分點(diǎn),而其中對(duì)農(nóng)民工較具吸引力的京津冀地區(qū)其數(shù)量減少了27萬(wàn)。而回顧近5年的農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告,建筑業(yè)農(nóng)民工比重在近5年來(lái)都是呈現(xiàn)了下降的趨勢(shì)。
  除了工人數(shù)量的逐年遞減,建筑行業(yè)和水泥廠還有一個(gè)現(xiàn)象就是工人的“老齡化”嚴(yán)重。
  據(jù)很多包工頭反映,現(xiàn)在農(nóng)民工工資相對(duì)于前提高了不少,建筑工地的環(huán)境也改善了許多,但招工人還是很難,尤其是年輕一點(diǎn)的。不少中年建筑工人也表示:“現(xiàn)在工人越來(lái)越少,處于青黃不接的時(shí)期。我們這一代老了以后慢慢退出這一行,但是年輕的力量補(bǔ)不上來(lái)。照此以往,未來(lái)城市發(fā)展誰(shuí)能沖在前線呢?
  而有意思的是,這組數(shù)據(jù)恰好也正是當(dāng)前整個(gè)建筑行業(yè)的大致現(xiàn)狀了——現(xiàn)在建筑工地上除了技術(shù)員、項(xiàng)目管理人員可能是年輕人,其余基本上都是中年人。國(guó)內(nèi)建筑工人的主力軍年齡集中在40歲以上,90后的年輕建筑工人比例很少,年齡出現(xiàn)明顯斷層。
  在水泥廠,“目前我們廠運(yùn)輸處袋裝水泥搬運(yùn)工基本都是45歲以上的中年人,很多年都鮮有年輕人來(lái)應(yīng)聘這一工作??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,隨著這批勞動(dòng)者年齡的增加,裝卸車效率必然逐步下降。以裝卸工為代表的基層崗位無(wú)人可用的局面即將出現(xiàn)?!币恢胁康貐^(qū)水泥廠管理者說(shuō)。
  為什么年輕人不愿意當(dāng)建筑工人、不想進(jìn)水泥廠
  三百六十行,行行出狀元。建筑業(yè)作為我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè),崗位需求大,然而現(xiàn)在許多的年輕人卻都不愿呆在工地當(dāng)建筑工人。通哥就此也問(wèn)過(guò)一些身邊的和網(wǎng)絡(luò)上的朋友,他們的回答大概也是很多人的想法。
  當(dāng)了十幾年建筑工人的李先生說(shuō):我不希望孩子和我一樣干一輩子的建筑工。建筑工作又累又臟、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間也不固定,還經(jīng)常加班加點(diǎn)。一年回不了幾次家不說(shuō),還有一定的危險(xiǎn)性。我辛辛苦苦地供他念書(shū),就是希望他將來(lái)坐辦公室。建筑工這工作,現(xiàn)在沒(méi)多少年輕人能適應(yīng)的了。
  干了2年工地剛離職的小張說(shuō):工地干活累是其次,最主要還是感覺(jué)沒(méi)有前途,一直在工地干著,雖然掙錢不少,但也不是長(zhǎng)久之計(jì)。跟別人一說(shuō)自己是干工程的,就覺(jué)得我們是在板磚,整天身上都是灰,也就沒(méi)人給介紹對(duì)象。
  建筑工人的工作環(huán)境幾乎可以用“打游擊”來(lái)形容,哪里有項(xiàng)目工程就要去哪里。正是因?yàn)榱鲃?dòng)性,所有建筑工人的工作都是以背井離鄉(xiāng)為前提,因此在心理上要承受更多壓力。
  對(duì)于需求不斷增長(zhǎng)和文化程度不斷提高的新生代農(nóng)民工來(lái)說(shuō),建筑業(yè)工作環(huán)境和生活環(huán)境危險(xiǎn)、簡(jiǎn)陋,權(quán)益的保障有待提高,而且在不少人眼里,建筑工人的社會(huì)地位較低,加大了找對(duì)象的難度,因而其吸引力逐漸降低。相比較而言,因互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,工資待遇、工作環(huán)境、勞動(dòng)條件等方面的綜合優(yōu)勢(shì)不斷提升的第三產(chǎn)業(yè),對(duì)90后農(nóng)民工更有吸引力。
  而水泥廠與建筑工地也有類似的方面。安全隱患、職業(yè)病、工作環(huán)境不適等都成為人們不愿意進(jìn)水泥廠的主要原因。
  其實(shí),這也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、建筑產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及農(nóng)民工代際轉(zhuǎn)換過(guò)程中產(chǎn)生的正?,F(xiàn)象,新生代農(nóng)民工不再把工資收入作為職業(yè)選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn),而是更追求體面勞動(dòng)、自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)和生活品質(zhì)提升。
  未來(lái),行業(yè)如何吸引新生代人才來(lái)緩解用工不足?
  與高校聯(lián)盟、技術(shù)培訓(xùn)成為建筑工地、水泥廠吸引人才、留住人才的重要手段。

  令人鼓舞的是,隨著近幾年國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)以及中國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展,許多施工企業(yè)已意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性和緊迫性。中建、中鐵、中鐵建、中交、中冶等建筑央企和部分地方國(guó)企、民企紛紛采取了一些措施來(lái)培養(yǎng)自己的技術(shù)工人,其中,既有“傳、幫、帶、教”的傳統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)方式,也有建立技術(shù)培訓(xùn)中心等新的教育模式。
  在行業(yè)盈利情況大幅改善的背景下,水泥企業(yè)積極可以主動(dòng)提高員工收入和工作環(huán)境,這不僅僅是留住員工的方法,更是當(dāng)下高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求。另一方面,面對(duì)老齡化,水泥企業(yè)應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,提高生產(chǎn)智能化,優(yōu)化人員配置。正如一專注水泥企業(yè)智能化改造的專家所說(shuō):“行業(yè)不應(yīng)該擔(dān)心智能化會(huì)導(dǎo)致失業(yè)潮的發(fā)生,而是未來(lái)無(wú)人可用。智能化可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)減少安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?!?br/>  此外,臺(tái)泥、海螺等一批水泥領(lǐng)軍企業(yè)已開(kāi)始建立人才培養(yǎng)體系。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),中國(guó)建材,海螺水泥等多家水泥企業(yè)通過(guò)與高校建立聯(lián)盟,積極開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,力爭(zhēng)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、人才培養(yǎng)等方面取得新突破。
  只有擁有富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇、多通道的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃、完善的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,以及注重內(nèi)部晉升,才能吸引和留住人才。

編輯:梁愛(ài)光

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

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