【壯麗70年·奮斗新時代】馬德望海螺傾力打造本土化工廠

　　2019年是新中國成立70周年，海螺集團在安徽本土企業(yè)中首批進(jìn)入世界500強，初步實現(xiàn)了省委、省政府賦予的“一強三冠”目標(biāo)。為深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，大力宣傳在黨的領(lǐng)導(dǎo)下海螺集團改革發(fā)展取得的輝煌成就，展現(xiàn)新時代海螺新氣象新作為，為集團創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)凝聚強大精神動力，熱烈慶祝新中國成立70周年，自即日起開展“壯麗70年·奮斗新時代”主題宣傳。

　　柬埔寨，是一個有著悠久歷史和眾多浪漫傳說的國度。海螺水泥所在的馬德望省，曾經(jīng)是柬埔寨內(nèi)戰(zhàn)的戰(zhàn)場。正是在這樣一片古老的土地上，矢志于建設(shè)美好柬埔寨的馬德望海螺用四年的時間，精耕細(xì)作，清理地雷、開辟通道，克服語言、宗教、社會環(huán)境的差異，建立了一座現(xiàn)代化的綠色水泥工廠，培訓(xùn)培養(yǎng)了柬埔寨第一代水泥產(chǎn)業(yè)工人。

　　馬德望地標(biāo)

　　馬德望海螺

　　海螺工廠給當(dāng)?shù)貛淼母淖?/strong>

　　作為全國第二大省份，馬德望的經(jīng)濟發(fā)展很大程度上依托的都是水稻種植業(yè)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱。

　　公司建立之初，本地政府和周邊村民對企業(yè)性質(zhì)不了解，也很難直觀感受到一家中國工業(yè)企業(yè)將會給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展帶來的改變，公司報批報建材料辦理困難重重。

　　公司總經(jīng)理翁長祎表示，“最大的問題其實是信息的不對稱，一方面是國家層面支持，但是地方官員擔(dān)心我們給他們帶來管理負(fù)擔(dān)，另一方面周邊村民害怕產(chǎn)生污染。”公司對癥下藥，把管理干部分成了不同的協(xié)調(diào)組，來得早、民情熟的干部負(fù)責(zé)向周邊村民講解企業(yè)采用一流裝備和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，建成后對經(jīng)濟發(fā)展的好處，辦公室負(fù)責(zé)帶著齊全的勞工材料去拜訪移民局和勞工局，礦山分廠則把國家礦產(chǎn)資源部的部長邀請到公司實地考察。

　　到村莊宣講公司政策

　　在走訪過程中，離公司不遠(yuǎn)的多棉村小學(xué)向翁長祎表達(dá)了對礦山爆破的擔(dān)憂。為了消解村民的顧慮，也為了孩子們的安全，公司提出了異地重建小學(xué)、改善教學(xué)環(huán)境的方案，不但得到了校方和村民的熱烈回應(yīng)，而且得到了當(dāng)?shù)亟逃块T的大力支持。很快，公司以高標(biāo)準(zhǔn)援建的嶄新的多棉小學(xué)投入使用，在周邊一時成為美談。

　　2018年5月31日，柬埔寨首相洪森親王攜夫人文拉妮親王親赴公司，為公司生產(chǎn)線剪彩并致辭。一時間，這個在地圖上甚至沒有標(biāo)注的小村多棉一下子成了人們關(guān)注的焦點。洪森首相表示，馬德望海螺所在地以前是柬埔寨內(nèi)戰(zhàn)戰(zhàn)場，現(xiàn)在這里建起了現(xiàn)代化美麗的水泥工廠。馬德望海螺的建成投產(chǎn)為柬埔寨國家建設(shè)提供了動力，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施改善和人民生活水平的提高發(fā)揮著重要作用。

　　柬埔寨首相洪森為公司剪彩

　　看得到的工廠和學(xué)校，感受得到的規(guī)范和自律，很快打消了周邊各界對公司的疑慮，公司的銷售市場也隨之打開局面。在經(jīng)歷過最初的磨合之后，公司產(chǎn)品穩(wěn)定的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)征服了眾多客戶，不僅成功應(yīng)用于暹粒機場、金邊體育場等重點項目，而且實現(xiàn)了對泰國市場的出口?！昂Ｂ菟嘤弥判摹保呀?jīng)成為眾多經(jīng)銷商的共識。

　　海螺水泥用于建筑市場

　　馬德望省盛產(chǎn)稻米，茉莉香米更是受到包括中國在內(nèi)的廣大消費者歡迎，是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民重要的收入來源。但是這種稻米需水量大，而柬埔寨的雨季降水過剩，旱季則水資源不足。公司水泥投放市場以后，大大降低了水泥采購成本，各種大大小小的水利設(shè)施、交通設(shè)施得以興建。有了充足的水資源和便利的運輸條件，茉莉香米的種植得以從一年一季提升到一年兩季，不少農(nóng)民由此改善了生活條件。隨之改善的還有居民居住條件，如今很多馬德望普通居民紛紛選擇將傳統(tǒng)的木質(zhì)高腳屋改造成混凝土結(jié)構(gòu)的住房，舒適安全，而且堅固耐用。

　　婚紗照取景地

　　不僅如此，建廠之初就立志打造馬德望最美麗的工廠，使得公司的自然和人文景觀都極具特色，吸引了不少新人慕名來公司生活區(qū)拍攝婚紗照。

　　吸納柬籍英才助力本土化發(fā)展

　　“shang  mian xie cao mai you mao hui”，下午兩點半，制造分廠副廠長馬守正的微信彈出一條信息，微信那頭，維護(hù)工Ravut收到馬守正肯定的回復(fù)，同時也收到來自廠長的另一條信息“沒有——mei you NOT mai you”。這樣的信息交流每天都在馬德望海螺的不同崗位上演。

　　柬籍員工以老帶新學(xué)拼音

　　不斷在犯錯，一直在進(jìn)步，辦公室副主任倪平平對公司柬籍員工進(jìn)行綜合考評后如是評價。經(jīng)歷過招工難、培訓(xùn)難、留不住等各種困難，如今的馬德望海螺已逐步在實踐中摸索出一套初見成效的本地員工管理方法。

　　“員工管理一定不能盲目照搬國內(nèi)的經(jīng)驗，不然員工遲早都跑掉了。”公司副總經(jīng)理錢清奕對各級管理人員提出八個字的管理要求——尊重差異，保持定力。

　　一段時間相處下來，公司管理層發(fā)現(xiàn)柬籍員工普遍愛用社交軟件,愛拍照，愛直播——宿舍添置了新空調(diào)要拍照，公司去困難員工家中慰問要直播，甚至就連交接班會也有員工發(fā)到朋友圈?！皢T工喜歡直播，就給他們創(chuàng)造直播的機會，員工喜歡拍照，就給他們拍照的儀式感?！痹阱X清奕的推動下，一場針對自媒體傳播的管理方式轉(zhuǎn)變悄然在公司推廣開來。正是摸透了柬籍員工的心理特點，公司組織的各類文娛活動和技能比武逐漸增多，而且設(shè)置的獎項和證書愈發(fā)精美。足球爭霸賽、新年晚會、安全知識競賽、廚藝比拼等，各類活動設(shè)置的獎品可能只是一袋洗衣粉或是一套文具，但是獲獎員工的喜悅卻絲毫不減，往往各類活動公司的“官方報道”還沒掛網(wǎng)，員工的社交平臺已經(jīng)大量直播、轉(zhuǎn)載了各類活動視頻和剪影。加上對先進(jìn)人員名單的公示和各類會議宣貫，有效的激發(fā)了員工的好勝心，特別是年輕員工互相較勁，學(xué)習(xí)的自覺性大大提升。

　　安全知識競賽

　　員工有了主動學(xué)習(xí)的意識，公司就適時推出了后備人才師徒結(jié)對、以中帶柬的個性化培養(yǎng)模式。拜師儀式上，20對中柬師徒一絲不茍?！跋Ｍ砑降茏饚熤亟?、勤奮好學(xué)，希望中籍師傅師道尊嚴(yán)、言傳身教?！笨偨?jīng)理助理昌俊對結(jié)對師徒諄諄教導(dǎo)?！叭ツ甑谝慌髠淙瞬胖校呀?jīng)有15人選拔到工段長、主管及技術(shù)員崗位，4人提拔到中控操作員崗位，我希望明年通過競聘的就是在座的各位?！?br/>

　　拜師儀式

　　公司積極鼓勵中籍員工學(xué)習(xí)柬語，同時，制定措施激勵柬籍員工學(xué)習(xí)漢語，讓掌握漢語成為有志于在公司發(fā)展的優(yōu)秀柬籍員工的必備技能。

　　言傳身教

　　來自于金邊的Chum Rotana，中文名鐘達(dá)娜，今年24歲，6月份順利通過公司層層考核，競聘成為礦山鏟運副工段長，是唯一的女性工段長。7月份，鐘達(dá)娜還順利通過了公司組織的漢語聽說讀寫能力測評，拿到了公司特設(shè)的語言能力津貼。其實，兩年前剛進(jìn)入公司的鐘達(dá)娜，漢語基礎(chǔ)也僅限于連比劃帶猜的階段，在分廠的引導(dǎo)下，上進(jìn)心強的她白天纏著中籍師傅學(xué)現(xiàn)場設(shè)備名稱，晚上利用手機學(xué)習(xí)日常交流，拼音、柬語諧音、畫圖，只要有用的方式她都肯嘗試。如今，鐘達(dá)娜不僅能夠承擔(dān)礦山的工段管理職責(zé)，而且在與地方政府對接、文件翻譯等方面也基本沒有溝通障礙。

　　與鐘達(dá)娜同期通過漢語聽說讀寫能力測試的還有Som Kesa（雅如）、Phea Dalin （林靜嫻）、Kim Pheng（吳道平）等20名柬籍員工，緊隨其后的是31名通過漢語指令和匯報測試、具備崗位交流能力的員工，更多的崗位員工在語言津貼的激勵下一點一滴學(xué)習(xí)進(jìn)步。

　　漢語聽說讀寫能力測試

　　用家的溫暖提升企業(yè)凝聚力

　　公司建設(shè)以來，100多名海螺人從江西、湖南、廣東、安徽等各個區(qū)域奔赴馬德望，投身到工廠建設(shè)和運營之中，并帶動著柬籍員工的技能提升。

　　初來乍到，對于大部分從來沒有經(jīng)歷過熱帶生活的員工來說，馬德望常年的高溫天氣在很大程度上擾亂了中籍員工的生活狀態(tài)?！皠倎眍^一年，對國內(nèi)外的氣候差異還沒習(xí)慣，有時候國內(nèi)是冬天，還習(xí)慣性打電話叮囑老婆小孩注意防蚊蟲，鬧出過不少笑話?！眮碜允徍?、曬得黢黑的張長江笑著開導(dǎo)新來的中籍員工。

　　適應(yīng)了不同的環(huán)境之后，中籍員工把馬德望海螺當(dāng)成自己的第二個家。經(jīng)過不斷地努力，如今的馬德望海螺，健身房、臺球室、籃球場、標(biāo)準(zhǔn)化足球場等后勤設(shè)施已逐步完善，閑暇之余踢一場足球賽、擺一盤象棋，已經(jīng)成為員工鍛煉休閑、釋放身心的良好途徑。讓遠(yuǎn)在祖國的親人放心，是員工對家人的承諾，也是公司對后勤管理的不懈追求。

　　生產(chǎn)經(jīng)營從一片荒蕪到產(chǎn)銷平衡，地方協(xié)調(diào)從疑慮叢生到彼此信任，培養(yǎng)員工從農(nóng)村青年到產(chǎn)業(yè)工人，中籍員工從初來不適應(yīng)到不舍得離開，馬德望海螺忠實踐行著集團的海外發(fā)展戰(zhàn)略，在“一帶一路”宏偉藍(lán)圖上努力將企業(yè)打造成一顆閃耀的明珠。