半年銷售額超千億！中國建材上半年凈利57.67億元，暴增51.3%！

　　8月23日，中國建材發(fā)布中期業(yè)績，截至2019年6月30日止6個月，公司實現(xiàn)收入1121.64億元人民幣(下同)，同比增長17.8%；公司股東應(yīng)占盈利57.67億元，同比增長51.3%。

　　報告稱，2019年上半年，集團面對仍舊復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，抓“三精管理”，持續(xù)推進(jìn)組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化，立足降本增效，深入推進(jìn)“2422”壓減工作；抓調(diào)整轉(zhuǎn)型，全力推進(jìn)核心業(yè)務(wù)優(yōu)化、綠色發(fā)展、國際化經(jīng)營；抓創(chuàng)新驅(qū)動，聚焦科技創(chuàng)新，全力推進(jìn)產(chǎn)研合作、雙創(chuàng)平臺建設(shè)、創(chuàng)新激勵機制建設(shè)；抓黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　上半年，集團水泥熟料銷量1.703億噸，同比增長5.9%；商品混凝土銷量4920萬立方米，同比增長17.1%；骨料銷量2390萬噸，同比增長68.4%。

　　下半年，集團堅決貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念和戰(zhàn)略部署，加強利潤平臺建設(shè)，聚焦主業(yè)、做強主業(yè)、提高主業(yè)發(fā)展質(zhì)量，提升核心競爭力和盈利能力。

　　一是全力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。貫徹《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》，嚴(yán)格落實錯峰生產(chǎn)、環(huán)保限產(chǎn)，推動落后產(chǎn)能淘汰、減量置換政策完善，堅持去產(chǎn)能和去產(chǎn)量并重，維護(hù)行業(yè)健康運營環(huán)境。

　　二是全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。圍繞“水泥、新材料、工程”三大業(yè)務(wù)格局，推進(jìn)水泥布局優(yōu)化，強化商混核心利潤區(qū)建設(shè)，加快發(fā)展骨料；快速推進(jìn)新材料業(yè)務(wù)發(fā)展，加快向高端化、智能化轉(zhuǎn)型，穩(wěn)步推進(jìn)全球化，推廣“石膏板+”、“玻纖+”；鞏固工程服務(wù)業(yè)務(wù)傳統(tǒng)優(yōu)勢，并推進(jìn)「屬地化和適度多元化」，發(fā)展“工程+”。

　　三是全力推進(jìn)“三精管理”?！敖?jīng)營精益化”方面，踐行“價本利”經(jīng)營理念，狠抓市場營銷，鞏固傳統(tǒng)市場、開發(fā)新興市場、深挖細(xì)分市場；“管理精細(xì)化”方面，提升管理數(shù)字化、信息化、智能化水平，進(jìn)一步壓減成本費用，精簡管理鏈條；“組織精健化”方面，圍繞“2422”專項工作，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表，做到機構(gòu)精簡、人員精干。

　　四是全力推進(jìn)整合優(yōu)化。按照歸核化原則，有序推進(jìn)業(yè)務(wù)板塊整合工作，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。