減稅降費(fèi)助華新水泥轉(zhuǎn)型升級，百年水泥廠奏出三彩“交響曲”

        8月5日，中國稅務(wù)報(bào)發(fā)布《減稅降費(fèi)助華新水泥轉(zhuǎn)型升級百年水泥廠奏出三彩“交響曲”》一文，介紹了自減稅降費(fèi)政策落地以來，華新水泥發(fā)展的新變化?，F(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)全文。

　　華新水泥股份有限公司（以下簡稱華新水泥）始創(chuàng)于上世紀(jì)初，被譽(yù)為“中國水泥工業(yè)的搖籃”。其歷史可上溯到清光緒三十三年（1907年），由福建清華實(shí)業(yè)公司程祖福創(chuàng)辦、官督商辦的大冶湖北水泥廠。

　　百年間，這里生產(chǎn)出的水泥在人民大會(huì)堂、人民英雄紀(jì)念碑、三峽大壩等帶有祖國發(fā)展標(biāo)志的建筑工程中都留下了印記。

　　伴隨著今年更大規(guī)模減稅降費(fèi)政策的落地生根，這家正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的百年水泥公司又有了什么新變化？近日，記者走訪華新水泥，尋覓答案。

　　灰：“往事”

　　灰色，是華新水泥不變的底色。

　　1946年，華新水泥引進(jìn)美國埃利斯公司的技術(shù)和設(shè)備，建設(shè)了華新水泥股份有限公司大冶水泥廠1號(hào)和2號(hào)懸窯生產(chǎn)線。

　　1977年，華新人自己設(shè)計(jì)、自行施工擴(kuò)建的3號(hào)窯建成投產(chǎn)，命名為“華新窯”。

　　1994年，華新水泥4號(hào)窯建成投產(chǎn)，由此，華新水泥實(shí)現(xiàn)了由濕法工藝向先進(jìn)的干法工藝的重大歷史性轉(zhuǎn)變。

　　上個(gè)世紀(jì)90年代初，三峽工程、上海浦東大開發(fā)等一批國家重點(diǎn)工程加速上馬，水泥需求與日俱增。在這樣的背景下，1999年，消化和吸收了國際最新技術(shù)的華新5號(hào)窯投產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到每年350萬噸，單廠生產(chǎn)能力躍居全國第一。

　　2002年，華新水泥走出黃石，成為全國性水泥企業(yè)。與此同時(shí)，華新水泥積極布局海外市場，截至目前，華新水泥已在“一帶一路”沿線國家塔吉克斯坦、柬埔寨建成三條150萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線。

　　然而，華新水泥在快速發(fā)展的同時(shí)，也遭遇到瓶頸。作為產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)的企業(yè)和資源消耗大戶，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，華新水泥積極謀求轉(zhuǎn)型升級，試圖找出一條可持續(xù)發(fā)展的新路。

　　華新水泥該如何突破重圍？或許，華新水泥黃石分公司兩次“搬家”的故事，能為我們尋找答案提供一些線索。

　　綠：“新家”

　　華新水泥黃石分公司，是這家百年水泥公司的發(fā)源地。

　　“到新廠開車要一個(gè)多小時(shí)，咱小地方的通勤時(shí)間都快趕上北上廣了。”提到公司預(yù)計(jì)于今年9月開始的搬遷“大計(jì)”，在黃石分公司工作了29年的會(huì)計(jì)部部長李梅對增加的通勤路程開起了玩笑，但言語之間更多流露出的是期待。

　　李梅介紹，公司的“新家”位于黃石市陽新縣富池鎮(zhèn)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園，該循環(huán)產(chǎn)業(yè)園屬于黃石城區(qū)企業(yè)退城入園的重點(diǎn)項(xiàng)目——華新水泥“百年復(fù)興基地”項(xiàng)目的一部分。

　　這不是華新水泥黃石分公司的第一次“搬家”，早在2004年，出于生產(chǎn)技術(shù)升級和環(huán)境保護(hù)的因素，公司從緊鄰長江邊的黃石華新水泥舊廠搬遷至現(xiàn)在的黃石市下陸區(qū)，舊廠則以湖北水泥遺址博物館的身份于2017年重新亮相在公眾眼前。

　　從搬離長江邊，到搬進(jìn)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園，在轉(zhuǎn)型升級道路上，華新水泥實(shí)現(xiàn)了從“水泥灰”到“環(huán)保綠”的跨越。

　　2017年，由華新水泥總裁李葉青領(lǐng)銜完成的“水泥窯高效生態(tài)化協(xié)同處置固體廢棄物成套技術(shù)與應(yīng)用”成果，榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

　　“早在2007年，華新水泥就專門設(shè)立環(huán)保事業(yè)部，致力于水泥環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和實(shí)踐。簡單來說就是‘變廢為寶’，一方面，將生產(chǎn)廢渣轉(zhuǎn)化成水泥的原材料，另一方面，將生產(chǎn)廢氣以及生活垃圾中的熱能收集起來，轉(zhuǎn)化成電能、燃料?！闭f起公司這些年十分重視的環(huán)保工作，李梅頭頭是道。

　　從“水泥搖籃”到“環(huán)保先鋒”，華新人見證了公司的飛速成長，而這也正是我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的生動(dòng)寫照。

　　藍(lán)：“稅緣”

　　今年更大規(guī)模的減稅降費(fèi)，為正走在轉(zhuǎn)型升級道路上的華新水泥帶來了真金白銀。以2018年度經(jīng)營數(shù)據(jù)估算，2019年減稅降費(fèi)政策預(yù)計(jì)將為公司減少稅費(fèi)支出（不含企業(yè)所得稅）近3億元。

　　“今年，華新水泥將以減量轉(zhuǎn)換方式，在陽新縣富池鎮(zhèn)打造全球領(lǐng)先的綠色建材生態(tài)產(chǎn)業(yè)園和循環(huán)科技產(chǎn)業(yè)園，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷售收入24億元?！比A新水泥財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人吳昕表示，經(jīng)濟(jì)下行加之復(fù)雜的外部形勢，讓企業(yè)經(jīng)營壓力增大，而今年一系列新的減稅降費(fèi)政策落地，緩解了公司資金壓力，使企業(yè)可以把更多資金用入技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級。

　　“在華新水泥‘走出去’的過程中，稅務(wù)部門的服務(wù)始終相伴。”吳昕說，2015年，公司遇到稅收維權(quán)案，當(dāng)時(shí)的湖北省國稅局接到求援信息后，特事特辦，將受理過程縮短為兩天，經(jīng)多方努力和溝通協(xié)調(diào)，公司最終挽回了500萬美元的稅收損失。

　　在稅務(wù)部門的積極配合與幫助下，華新水泥“走出去”的步伐越發(fā)扎實(shí)。今年，在北京舉辦的第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇上，華新水泥在尼泊爾投資建設(shè)的水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目被納入論壇成果清單。