高登榜：錯(cuò)峰生產(chǎn)是去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)前期必須經(jīng)歷的過程

　　7月24日下午，2019年中國(guó)水泥50強(qiáng)高層論壇在安徽蕪湖海螺大酒店順利召開。中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高登榜發(fā)表了重要講話。

　　以下是講話內(nèi)容（速記）：

　　今天的會(huì)議50強(qiáng)企業(yè)對(duì)于全國(guó)3300多家水泥企業(yè)相比來說不多，但都是有分量和實(shí)力的企業(yè)，從12+3到50強(qiáng)會(huì)議希望更多的企業(yè)能承擔(dān)起水泥行業(yè)的責(zé)任。喬會(huì)長(zhǎng)把大家留下來開這個(gè)會(huì)議，更多的企業(yè)要承擔(dān)起行業(yè)的歷史責(zé)任，這是實(shí)力，也是標(biāo)簽。

　　這個(gè)會(huì)議非常重要，喬會(huì)長(zhǎng)一直強(qiáng)調(diào)自律、穩(wěn)增長(zhǎng)，錯(cuò)峰生產(chǎn)，我們這50家就是水泥協(xié)會(huì)最重要的依靠力量，水泥協(xié)會(huì)依靠我們水泥企業(yè)，另一個(gè)角度，這50強(qiáng)是水泥協(xié)會(huì)的天。

　　要沒有自律就沒有今天的形勢(shì)，自律是導(dǎo)向大家的最大利益，這才有了2018年利益的高峰。中國(guó)有句俗話：同行是冤家，根深蒂固的文化存在，但這幾年在喬會(huì)長(zhǎng)的精心指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)會(huì)的凝聚力越來越強(qiáng)。

　　同行是合作伙伴，是朋友。水泥那么高的利益僅僅因?yàn)闈q價(jià)？不，是因?yàn)橛辛斯沧R(shí)，這個(gè)大前提是在協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下才有的。

　　這么好的形勢(shì)，大家要認(rèn)識(shí)清楚，維護(hù)好。千差萬別思想統(tǒng)一了，千難萬苦道路走順了，賺錢來之不易。只要我們的市場(chǎng)稍有變化，有企業(yè)效益會(huì)大有變化。50強(qiáng)帶頭自律是維持好形勢(shì)的大前提。這個(gè)很重要。

　　沒有錯(cuò)峰，產(chǎn)業(yè)肯定受害，企業(yè)肯定受害，錯(cuò)峰生產(chǎn)是去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)前期必須經(jīng)歷的過程。

　　使用二代技術(shù)：水泥二代就是金飯碗，以前是臟亂差，就算漲價(jià)也不賺錢。二代技術(shù)來規(guī)范我們的企業(yè)。中國(guó)建材、海螺等企業(yè)做幾條示范線，以后一定要想盡辦法提高技術(shù)。

　　西方國(guó)家是大片的綠地，我們排放總量比較大，排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到社會(huì)和國(guó)家的要求都要關(guān)停。我們就是要把企業(yè)做到低排放，超低排放，甚至零排放。水泥企業(yè)協(xié)同處置生活垃圾，處理九分垃圾，排放一分，能做到這一點(diǎn)才是環(huán)保。效益好一定要在二代技術(shù)上投入。

　　產(chǎn)權(quán)、股權(quán)市場(chǎng)化：混合制企業(yè)也可以互相參股，互相合作，合資。把敵人變成一家人。

　　合作抱團(tuán)走出去：海螺也非常歡迎大家一起合作走出去，紅獅、華新這方面做的很不錯(cuò)，海螺海外項(xiàng)目很多，為什么一定要自己做，完全可以合伙走出去。推動(dòng)所有制進(jìn)一步深化優(yōu)化，最終形成市場(chǎng)說了算，這樣企業(yè)才可以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　堅(jiān)持行業(yè)文化：樹立行業(yè)利益高于企業(yè)利益的思想，這個(gè)理念是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念，行業(yè)好企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展。去年高效益就是行業(yè)利益大于企業(yè)利益觀念帶來的福利。大家要從內(nèi)心肯定這樣的觀念。破壞行業(yè)利益，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益必然受到損害。

　　喬會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)大家為行業(yè)做了很多很多事，讓我們?cè)僖淮胃兄x喬會(huì)長(zhǎng)，今后希望繼續(xù)帶領(lǐng)我們邁向更新的臺(tái)階。