高登榜：錯峰生產(chǎn)是去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)前期必須經(jīng)歷的過程

　　7月24日下午，2019年中國水泥50強高層論壇在安徽蕪湖海螺大酒店順利召開。中國水泥協(xié)會會長高登榜發(fā)表了重要講話。

　　以下是講話內(nèi)容（速記）：

　　今天的會議50強企業(yè)對于全國3300多家水泥企業(yè)相比來說不多，但都是有分量和實力的企業(yè)，從12+3到50強會議希望更多的企業(yè)能承擔(dān)起水泥行業(yè)的責(zé)任。喬會長把大家留下來開這個會議，更多的企業(yè)要承擔(dān)起行業(yè)的歷史責(zé)任，這是實力，也是標簽。

　　這個會議非常重要，喬會長一直強調(diào)自律、穩(wěn)增長，錯峰生產(chǎn)，我們這50家就是水泥協(xié)會最重要的依靠力量，水泥協(xié)會依靠我們水泥企業(yè)，另一個角度，這50強是水泥協(xié)會的天。

　　要沒有自律就沒有今天的形勢，自律是導(dǎo)向大家的最大利益，這才有了2018年利益的高峰。中國有句俗話：同行是冤家，根深蒂固的文化存在，但這幾年在喬會長的精心指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)會的凝聚力越來越強。

　　同行是合作伙伴，是朋友。水泥那么高的利益僅僅因為漲價？不，是因為有了共識，這個大前提是在協(xié)會的指導(dǎo)下才有的。

　　這么好的形勢，大家要認識清楚，維護好。千差萬別思想統(tǒng)一了，千難萬苦道路走順了，賺錢來之不易。只要我們的市場稍有變化，有企業(yè)效益會大有變化。50強帶頭自律是維持好形勢的大前提。這個很重要。

　　沒有錯峰，產(chǎn)業(yè)肯定受害，企業(yè)肯定受害，錯峰生產(chǎn)是去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)前期必須經(jīng)歷的過程。

　　使用二代技術(shù)：水泥二代就是金飯碗，以前是臟亂差，就算漲價也不賺錢。二代技術(shù)來規(guī)范我們的企業(yè)。中國建材、海螺等企業(yè)做幾條示范線，以后一定要想盡辦法提高技術(shù)。

　　西方國家是大片的綠地，我們排放總量比較大，排放標準達不到社會和國家的要求都要關(guān)停。我們就是要把企業(yè)做到低排放，超低排放，甚至零排放。水泥企業(yè)協(xié)同處置生活垃圾，處理九分垃圾，排放一分，能做到這一點才是環(huán)保。效益好一定要在二代技術(shù)上投入。

　　產(chǎn)權(quán)、股權(quán)市場化：混合制企業(yè)也可以互相參股，互相合作，合資。把敵人變成一家人。

　　合作抱團走出去：海螺也非常歡迎大家一起合作走出去，紅獅、華新這方面做的很不錯，海螺海外項目很多，為什么一定要自己做，完全可以合伙走出去。推動所有制進一步深化優(yōu)化，最終形成市場說了算，這樣企業(yè)才可以良性運轉(zhuǎn)。

　　堅持行業(yè)文化：樹立行業(yè)利益高于企業(yè)利益的思想，這個理念是企業(yè)長遠發(fā)展的理念，行業(yè)好企業(yè)才能長久發(fā)展。去年高效益就是行業(yè)利益大于企業(yè)利益觀念帶來的福利。大家要從內(nèi)心肯定這樣的觀念。破壞行業(yè)利益，企業(yè)的長遠利益必然受到損害。

　　喬會長帶領(lǐng)大家為行業(yè)做了很多很多事，讓我們再一次感謝喬會長，今后希望繼續(xù)帶領(lǐng)我們邁向更新的臺階。