就廣西玉林市水泥生產(chǎn)現(xiàn)狀談中小城市水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
為解決以上問題,中小城市在水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中應(yīng)遵循以下原則:
1.適應(yīng)性調(diào)整與戰(zhàn)略性調(diào)整相結(jié)合的原則。適應(yīng)性調(diào)整:通過企業(yè)技術(shù)改造和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體素質(zhì),使企業(yè)適應(yīng)在市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展。一是選用新技術(shù)、新裝備對生產(chǎn)工藝進(jìn)行填平補(bǔ)齊,配套完善,使其逐步實現(xiàn)“工藝完善、設(shè)備高效化、控制自動化、生產(chǎn)文明化”。二是搞好企業(yè)各項基礎(chǔ)管理,在企業(yè)內(nèi)部建立現(xiàn)代化科學(xué)的管理制度。通過以上措施,使水泥企業(yè)的質(zhì)量、能耗、成本都達(dá)到先進(jìn)水平,提高企業(yè)在市場競爭中的應(yīng)變能力。戰(zhàn)略性調(diào)整:即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,以改變水泥品種單一的格局,樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展思想,提高新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥的比例,開發(fā)快凝、防水、膨脹、高強(qiáng)等品種水泥和開發(fā)低成本石灰石水泥、生態(tài)水泥等。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整:是選擇具有較大生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)先進(jìn)和管理基礎(chǔ)好的企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶,組建水泥集團(tuán)公司,培育龍頭骨干企業(yè)。
2.全局性調(diào)整和區(qū)域性調(diào)整相結(jié)合的原則。打破地區(qū)、行業(yè)和所有制的界限,實行全方位、開放式的全局性調(diào)整,充分利用各種資源和閑置的資產(chǎn),積極創(chuàng)造有利條件,引進(jìn)外國的資金或技術(shù),改組、改造立窯水泥企業(yè);利用科研院所的新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品創(chuàng)新,或吸引科研院所技術(shù)入股,或派科技人員進(jìn)行技術(shù)承包,效益按比例分成等,通過大力推進(jìn)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的資產(chǎn)重組和產(chǎn)品開發(fā),創(chuàng)造出高附加值的產(chǎn)品,以利于開拓國際市場,擴(kuò)大產(chǎn)品出口,擴(kuò)大企業(yè)生存空間和發(fā)展空間。在全局性調(diào)整的同時,根據(jù)各中小城市水泥工業(yè)現(xiàn)狀,該關(guān)閉的關(guān)閉、該淘汰的淘汰。同時運用一些優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)政策對經(jīng)過技術(shù)改造,達(dá)到國家產(chǎn)業(yè)政策要求的企業(yè)給予扶持,加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理步伐,提高企業(yè)整體素質(zhì),使其盡快扭虧為盈,走出困境。
3.市場導(dǎo)向和政府引導(dǎo)相結(jié)合的原則。市場導(dǎo)向:促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變思維方式,以市場為導(dǎo)向開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新,建立新的經(jīng)營機(jī)制,提高市場應(yīng)變能力,在競爭中求生存,求發(fā)展。政府引導(dǎo):政府主管部門依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和國家“控制總量,調(diào)整結(jié)構(gòu)”的總體目標(biāo)和要求,結(jié)合中小城市水泥工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,明確結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo),確保水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得預(yù)期的效果。
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