中聯(lián)水泥三季度績效對標(biāo)會議在鄭州召開

　　2012年10月16日，中國聯(lián)合水泥集團有限公司三季度績效對標(biāo)會議在河南鄭州召開。中國建材執(zhí)行董事、副總裁，中國聯(lián)合水泥董事長崔星太，總經(jīng)理張金棟，中國聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各運營管理區(qū)、各企業(yè)、總部各部門負責(zé)人等120余人參加了本次會議。會議由財務(wù)總監(jiān)謝莉主持。

　　會議首先由運營總監(jiān)劉尊科、資產(chǎn)財務(wù)部總經(jīng)理梁澐分別從生產(chǎn)運營和財務(wù)的角度對2012年三季度工作進行了對標(biāo)分析。

　　會上，對2012年三季度對標(biāo)管理的優(yōu)勝單位進行了表彰。山東運營管理區(qū)榮獲2012年三季度區(qū)域?qū)?biāo)管理優(yōu)勝單位；錫林浩特中聯(lián)、鄧州中聯(lián)、魯南中聯(lián)、巴彥淖爾中聯(lián)、臥龍中聯(lián)共五家企業(yè)榮獲2012年三季度生產(chǎn)企業(yè)對標(biāo)管理優(yōu)勝單位。優(yōu)勝單位在會上分別進行了經(jīng)驗交流。

　　張金棟總經(jīng)理對中國聯(lián)合水泥三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況做了總結(jié)分析，對四季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了詳細安排，提出了五點要求：一是進一步強化市場協(xié)同，堅定不移的推進限產(chǎn)漲價工作；二是進一步做好成本控制工作，把降本增效落到實處；三是提高余熱發(fā)電的整體水平;四是加強商品混凝土的管理；五是確保安全生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　最后，崔星太董事長作重要講話，針對四季度的工作任務(wù)著重強調(diào)要做好“漲價、降本、增量”工作。一是要抓住四季度機遇，堅定不移的漲價，為今年任務(wù)完成奠定堅實的基礎(chǔ)；二是要加強成本控制，切實做好生產(chǎn)成本及其它各項費用的控制;三是要增加產(chǎn)品銷量，加強市場控制力，提高市場占有率。