[獨家]水泥廠“健壯”起來是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提

2019/05/06 09:36 來源:中國水泥網(wǎng)特約評論員

就水泥行業(yè)來講,全國已經(jīng)形成了大大小小的企業(yè)集團,或集中于一個區(qū)域,或互相滲透,這些企業(yè)集團的出現(xiàn)順應(yīng)了水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。特別是當(dāng)前,行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,亟需通過技術(shù)升級、管理升級、理念升級解決過往發(fā)展進程中存在的一些問題,企業(yè)聯(lián)合重組有望為困頓中的水泥行業(yè)帶來突破。......

  企業(yè)聯(lián)合重組作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象,產(chǎn)生于市場經(jīng)濟,是競爭發(fā)展的結(jié)果。在競爭中,弱肉強食,岌岌可危之時,企業(yè)間開始兼并(互吃)、重組,逐步形成新的企業(yè)集團,這些聯(lián)合重組現(xiàn)象是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然,也是應(yīng)對市場變化,加速行業(yè)升級的需要。

  就水泥行業(yè)來講,全國已經(jīng)形成了大大小小的企業(yè)集團,或集中于一個區(qū)域,或互相滲透,這些企業(yè)集團的出現(xiàn)順應(yīng)了水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。特別是當(dāng)前,行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,亟需通過技術(shù)升級、管理升級、理念升級解決過往發(fā)展進程中存在的一些問題,企業(yè)聯(lián)合重組有望為困頓中的水泥行業(yè)帶來突破。

  一、從競爭走向聯(lián)合

  縱觀改革開放以來的中國水泥行業(yè),曾經(jīng)經(jīng)歷過兩次大低谷,分別是在2005年和2015年左右。特別是第二次大低谷,給水泥行業(yè)帶來了巨大的損失,慘烈的市場競爭導(dǎo)致行業(yè)利潤腰斬58%,企業(yè)大面積虧損。不僅僅大量水泥企業(yè)生活在破產(chǎn)的邊緣,更缺少條件加大環(huán)保和技術(shù)升級,整個行業(yè)一片死氣沉沉。筆者認為,曾經(jīng)慘痛的經(jīng)歷是當(dāng)前水泥行業(yè)走向聯(lián)合重組的重要原因。

  1、從產(chǎn)能擴大到惡性競爭

  2000年以后,隨著新型干法水泥的日益成熟,2500噸/日、5000噸/日乃至萬噸熟料生產(chǎn)線的不斷上馬,由于上馬期間,或受資金及其它方面的制約,有些生產(chǎn)線并不完整,水泥粉磨很多并未跟得上,此時社會上大大小小的水泥粉磨站應(yīng)運而生,加之老生產(chǎn)線的存在,水泥產(chǎn)能不斷攀升,超過20億噸,達到了基本建設(shè)速度較快時水泥需求量的兩倍以上,也正在此時,由于國家基本建設(shè)速度放緩,水泥過剩情況日趨嚴重,惡性競爭不可避免,水泥企業(yè)低價傾銷、賒銷,造成呆賬、爛賬無數(shù),一時間行業(yè)虧損普遍存在,企業(yè)生存危機日趨嚴重。

  為了擺脫困境,先是東南某些企業(yè)為了謀求生存,自發(fā)限產(chǎn)保價,取得了很好的效果,接著一些地區(qū)也模仿該形式謀求生存,但效果不佳,總有個別企業(yè)為了減庫存、增收入、盤活資金,以不同的名義讓利銷售。在這期間的企業(yè)聯(lián)合主要是為了自救。

  2、從節(jié)能減排,看行業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機

  大概2010年以后,霧霾天氣、沙塵暴沖擊我國,大氣污染治理提到日程,當(dāng)時主要是減少碳排量、粉塵排量,節(jié)能減排成了時髦的話題,也由于當(dāng)時的電力有些緊張,為了保證冬天北方取暖,保證夏季南方空調(diào)用電,照顧農(nóng)村收種澆地用電,水泥行業(yè)相應(yīng)號召,分別在冬夏用電高峰時停產(chǎn)檢修,一方面是減排,一方面是讓電于民。

  這期間的停產(chǎn),對供給端產(chǎn)生了較為明顯的影響,可以說對抑制惡性競爭起到了較大作用,水泥行業(yè)在這一背景下進一步迎來轉(zhuǎn)機。

  3、從錯峰生產(chǎn),看行業(yè)聯(lián)合重組

  隨著環(huán)保要求越來越嚴,環(huán)境治理的放到了至高的位置,水泥生產(chǎn)條件日加嚴峻。錯峰生產(chǎn)背景下,停產(chǎn)、限產(chǎn)隨著天氣污染情況隨時發(fā)生,區(qū)域性統(tǒng)一停產(chǎn)限價不斷出現(xiàn)??陀^上講,錯峰生產(chǎn)為水泥價格的上漲起到了推動作用。水泥價格上漲曾一度引發(fā)行業(yè)各界關(guān)注,然而對于一個行業(yè)而言,利潤回歸是經(jīng)歷大低谷之后的正常反彈。錯峰生產(chǎn)對行業(yè)利潤的影響,在一定程度上加速了行業(yè)聯(lián)合重組進程。

  二、利潤增長與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  水泥行業(yè)從過去的價格低迷、普遍虧損到現(xiàn)在的價格上漲和利潤抬升,可以說與行業(yè)環(huán)境的變化,企業(yè)自律意識的提升有較大關(guān)系,但并非全部。

  1.行業(yè)自律保證了水泥價格和利潤

  水泥行業(yè)通過要求自律,按環(huán)保要求適時停機,一方面緩解了大氣污染,減少了霧霾,保證了優(yōu)良天數(shù);二方面實現(xiàn)了減產(chǎn),這就改變了供求關(guān)系,使水泥的嚴重過剩得到了緩解,再加上粉磨站在重污染天氣的停產(chǎn),使得水泥供求相對平衡,甚至局部地區(qū)水泥緊張,有利于水泥的價格穩(wěn)定。從這方面看,水泥價格的抬升主要還是因為環(huán)保而減產(chǎn)、停產(chǎn)所致,也是供給側(cè)改革所致。再加上近些年的去產(chǎn)能,水泥產(chǎn)能量有了相對減少,部分32.5水泥的停產(chǎn),緩解了水泥嚴重過剩的局面,水泥價格的回歸或復(fù)位成了可能,關(guān)鍵還是生產(chǎn)少了。

  2.環(huán)保投入水泥成本增加

  隨著環(huán)保要求的越來越嚴,近些年水泥裝備增設(shè)很多,投入很大,有成本的增加造成水泥價格升高。其中由于排放標(biāo)準幾次提高,為了實現(xiàn)達標(biāo)或超低排放,多數(shù)水泥企業(yè)把電收塵改造成了袋收塵、電袋復(fù)合收塵;為了降低氮氧化物的排量,都上了脫硝項目;為了實現(xiàn)有組織排放,水泥企業(yè)也新增了不少收塵器;為了達到原燃材料不露天存放,增設(shè)了許許多多的大棚;為了改善環(huán)境,各企業(yè)的綠化、美化、綠化等也都消費很大,為了有利于監(jiān)控,水泥企業(yè)都裝了在線檢測設(shè)備,不但投資增加,消耗也有增加如氨水、電耗等,直接造成水泥成本的增加。

  3.原燃材料的漲價造成水泥成本增加

  其實,這些年除了以上投資外,原煤的價格也一直在漲,石灰石的開采成本因炸藥的原因也在上升,其它原材料也因礦山的限制、運輸?shù)南拗凭刑醿r,雖然水泥工人的工資未漲,但外用工卻的價格一直在漲,這些成本的增加,造成水泥必然漲價。

  三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本增加

  近年來,水泥行業(yè)因為受節(jié)能減排、藍天保衛(wèi)戰(zhàn)等行業(yè)現(xiàn)實的影響,設(shè)備過度維修和每次啟動,各種消耗也會增加,這些也都會造成水泥成本的提高。

  綜上所述,水泥的價格上漲,理由充分,即成本上升了,那么為什么受到大家的質(zhì)疑呢?可能有以下幾個原因。1.水泥受供求關(guān)系的影響,嚴重過剩時期的影響,價格長期低迷,現(xiàn)在通過減節(jié)能減排、去產(chǎn)能后,同時又受供給側(cè)改革的影響,價格實現(xiàn)了回歸或漲價,大家一時對水泥漲價難以接受。2.主、客易位,下游客戶難以接受。原來由于產(chǎn)大于銷,水泥需要推銷、促銷,但現(xiàn)在水泥雖是滿足需要,但有時并不平衡,特別在重度污染天氣里粉磨站停產(chǎn)后,推銷轉(zhuǎn)變成了求購,這種主客換位,下游客戶肯定暫時無法接受。

  從當(dāng)前的水泥經(jīng)營形式來看,水泥漲價確與制造成本的上升關(guān)系很大,也與供求關(guān)系密切相關(guān)。

  總的來說,水泥價格上漲原因是多方面的,不能一概而論。水泥行業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展,雖然在節(jié)能減排以及智能化等方面成果豐碩,但是依然還有很大的提升空間,要實現(xiàn)水泥工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,靠“瘦骨嶙峋”的水泥廠是很難實現(xiàn)的,通過行業(yè)利潤的回歸讓水泥廠更加“健壯”才能為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更加良好的條件。

  不過水泥行業(yè)也需要注意,應(yīng)該在國家相關(guān)法律框架內(nèi)進行有序的聯(lián)合重組,避免水泥“卡特爾”的出現(xiàn)。

  以上只是個人的淺陋看法,文中若有得罪或不適之處,絕非有意,望讀者對不當(dāng)之處批評指正,不勝感謝!

編輯:周程

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