西南水泥召開第一期高級(jí)管理人員培訓(xùn)班
9月21日至22日，西南水泥有限公司（下稱“西南水泥”）在成都成功召開第一期高級(jí)管理人員培訓(xùn)班。國家工信部產(chǎn)業(yè)政策司處長袁克蘭、西南水泥總裁趙靜澗、執(zhí)行副總裁白彥等參與授課，西南水泥黨委書記、執(zhí)行副總裁田野主持培訓(xùn)，近80名各區(qū)域公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。
這次培訓(xùn)是在國家宏觀經(jīng)濟(jì)帶來的巨大壓力與挑戰(zhàn)下，在中國建材深入推進(jìn)管理提升的重要階段，在西南水泥的工作重心由大規(guī)模聯(lián)合重組轉(zhuǎn)為深入管理整合的關(guān)鍵階段舉行的，對(duì)成立不久的西南水泥如何在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下理性面對(duì)挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)市場變化，堅(jiān)定不移推進(jìn)公司戰(zhàn)略，全面完成各項(xiàng)工作具有十分重要的意義。
西南水泥第一期高管人員培訓(xùn)
培訓(xùn)期間，趙靜澗詳細(xì)闡述了中國建材企業(yè)文化和以“三五”管理為核心的管控模式，要求參培人員深入踐行中國建材的企業(yè)文化，帶動(dòng)廣大干部員工提升對(duì)公司的認(rèn)同度和歸屬感，同時(shí)重點(diǎn)從工作紀(jì)律、安全生產(chǎn)和環(huán)保等方面對(duì)成員企業(yè)一把手提出了具體工作要求，并要求進(jìn)一步統(tǒng)一思想、強(qiáng)化執(zhí)行，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、聯(lián)合重組、資本運(yùn)營、管理整合等各項(xiàng)工作。
袁克蘭充分肯定了中國建材聯(lián)合重組所取得的成效和對(duì)行業(yè)的影響力及推動(dòng)作用，并結(jié)合當(dāng)前水泥行業(yè)所面臨的國家經(jīng)濟(jì)增速放緩、產(chǎn)能過剩和市場需求疲軟等問題，對(duì)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)行了合理預(yù)計(jì)和展望。
白彥從公司經(jīng)營管理理念、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三方面作了專題培訓(xùn)，并通過現(xiàn)場測試、案例分析等方式，深入淺出地引導(dǎo)參培人員強(qiáng)化對(duì)課題的認(rèn)知和理解，切實(shí)提高行政水平和駕馭市場的能力。
此次培訓(xùn)還邀請(qǐng)了西南財(cái)經(jīng)大學(xué)任迎偉教授、余海宗教授做專題授課，他們分別就領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)和稅法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。在經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)中，筠連川煤水泥公司交流和分享了企業(yè)成本控制和資源高效利用的成功經(jīng)驗(yàn)。
本次培訓(xùn)還為各企業(yè)提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、深入溝通和交流的平臺(tái)，有效地加快了各加盟企業(yè)對(duì)中國建材戰(zhàn)略和文化的深入學(xué)習(xí)與融合，并將西南水泥的專業(yè)培訓(xùn)推向新的階段。
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