【獨(dú)家】南方水泥正加大產(chǎn)能置換 會“引爆”巨頭之戰(zhàn)嗎？

　　人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。身為央企旗下最掙錢的水泥集團(tuán)——南方水泥，面對當(dāng)前水泥行業(yè)形勢，在華東與海螺、紅獅、華新等大企業(yè)集團(tuán)形成了微妙的地方割據(jù)局勢，但從其一系列動(dòng)靜來看其意深遠(yuǎn)?！妒酚洝O子吳起列傳》有云：善戰(zhàn)者，因其勢而利導(dǎo)之。南方水泥深知其義，可謂運(yùn)用之妙，存乎一心，無論是在“引導(dǎo)行業(yè)自律”上，還是在產(chǎn)能置換方向上，都走在了大勢的前列。

　　不遺余力推動(dòng)自律 真的“用力”了嗎？

　　去年12月，在與水泥協(xié)會的一場對話中，南方水泥總裁肖家祥認(rèn)為，整個(gè)行業(yè)的效益還能處于一個(gè)較好的水平，強(qiáng)化行業(yè)自律是一個(gè)根本原因。在行業(yè)自律上，肖總裁表示，“我們做的主要具體工作就是，不遺余力地推動(dòng)行業(yè)自律”。

　　關(guān)于行業(yè)自律，國務(wù)院34號文《關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》明確強(qiáng)調(diào)，“加強(qiáng)行業(yè)自律，引導(dǎo)企業(yè)遵規(guī)守法、規(guī)范經(jīng)營，誠實(shí)守信、公平競爭”，是行業(yè)協(xié)會的作用之一?？梢?，行業(yè)自律是為了引導(dǎo)企業(yè)履行遵規(guī)守法、規(guī)范經(jīng)營、誠實(shí)守信、公平競爭，是行業(yè)的德行操守要求。

　　不遺余力遵從自律的南方水泥真的“用力”履行行業(yè)操守嗎？
       近兩年來……

　　在質(zhì)量問題上，南方水泥頻出漏洞，去年8月江西玉山南方水泥出現(xiàn)質(zhì)量問題被投訴、10月嘉善南方水泥42.5水泥抽檢不合格，日前福建三明南方水泥有限公司“虎球”牌有7批次檢測不合格又被福建省住建廳點(diǎn)名通報(bào)；

　　在安全問題上，日前湖南市監(jiān)局通報(bào)湖南隆回南方水泥因發(fā)電存在多項(xiàng)安全問題、湖南韶峰南方水泥2.27安全事故，企業(yè)存在監(jiān)管漏洞；

　　在環(huán)保問題上，2018年6月江西九江南方水泥多日超標(biāo)排放煙塵被彭澤縣工業(yè)園區(qū)環(huán)保分局下令整改、2018年二季度安吉南方水泥主要污染物排放超標(biāo)，被當(dāng)?shù)丨h(huán)保局責(zé)令整改。

　　2018年，水泥行業(yè)全行業(yè)實(shí)現(xiàn)效益1546億元，南方水泥前三季度歸屬母公司股東凈利潤也創(chuàng)歷史新高，全年或超45億，連續(xù)兩年保持?jǐn)?shù)倍增長速度。效益的提升得益于供需格局的改善以及價(jià)格的提升，而行業(yè)自律并不能夠改變供需格局。企業(yè)單位排放的降低、質(zhì)量的改善、安全管理水平的提升才是行業(yè)自律的目標(biāo)。所謂“推動(dòng)行業(yè)自律”，或許是 “此自律”或非“彼自律”，在履行“遵規(guī)守法、規(guī)范經(jīng)營、誠實(shí)守信、公平競爭”這一行業(yè)自律方面，南方水泥存在一定的欠賬。

　　加大產(chǎn)能置換  華東割據(jù)戰(zhàn)在所難免？

　　去年1月份，工信部修訂了《水泥玻璃行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法》，對置換作了更加嚴(yán)格的要求。2018年以來至今，根據(jù)中國水泥網(wǎng)水泥大數(shù)據(jù)研究院統(tǒng)計(jì)，全國公示、公告以及正在籌劃的產(chǎn)能置換項(xiàng)目共有39個(gè)，涉及置換產(chǎn)能超過5300萬噸。分企業(yè)來看，中國建材最多，達(dá)1726.7萬噸，超過了紅獅、堯柏、萬年青、冀東、海螺（第2~6名）之和，占全部的32.44%。其中，在中國建材體系中，尤以南方水泥數(shù)量最最龐大，涉及熟料產(chǎn)能1209萬噸。

　　在南方水泥的1209萬噸的置換新項(xiàng)目中，涉及跨省置換279萬噸，皆為浙江置入江西，其余930萬噸則為省內(nèi)置換，主要是在浙江（542.5萬噸）以及江蘇和湖南，這些地區(qū)是南方水泥的核心市場，參與置換的產(chǎn)能指標(biāo)基本是南方水泥原有的生產(chǎn)線，共21條，其中16條是2500t/d及以下的熟料生產(chǎn)線，占比達(dá)到76.2%，通過置換中小規(guī)模生產(chǎn)線的意圖十分明顯。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)，南方水泥現(xiàn)有運(yùn)營中的2500t/d及以下的熟料生產(chǎn)線數(shù)量多，涉及熟料產(chǎn)能超過南方水泥熟料總產(chǎn)能的三分之一，通過密集的產(chǎn)能置換，將大大提升5000t/d及以上熟料生產(chǎn)線的比重，降低2500t/d及以下熟料生產(chǎn)線的數(shù)量。此舉不僅使得公司效率上提升明顯，在競爭力上也會增強(qiáng)。

　　勢隨日轉(zhuǎn)，情隨境變，手握“自律”之劍的南方水泥開足馬力加大產(chǎn)能置換，無疑將大大增強(qiáng)南方水泥整體的戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力的提升意味著話語權(quán)的提升。而相比南方水泥，華東另兩巨頭——海螺與紅獅，則步伐明顯“差好幾個(gè)節(jié)拍”。作為華東幾大家巨頭，隨著南方水泥競爭力的提升，未來是否會引發(fā)新一輪地盤爭奪戰(zhàn)爭，我們拭目以待。