譚仲明、劉志江到中材集團天津單位調(diào)研

　　8月2日至3日，中材集團董事長譚仲明，總經(jīng)理劉志江，黨委副書記、紀(jì)委書記張江一行分別到中國中材裝備集團有限公司、中材國際天津公司、中材節(jié)能股份有限公司和中材礦山建設(shè)有限公司等4家集團駐天津企業(yè)召開座談會，就生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、下半年主要工作設(shè)想、面臨的問題等進(jìn)行調(diào)研。

　　集團領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了4家企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合方面所取得的成效，指出整合實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，有效地抵御了國際金融危機的不利影響。

　　在中材裝備集團，董事長宋壽順系統(tǒng)匯報了裝備集團成立以來進(jìn)行的主要工作，目前面臨的形勢和任務(wù)以及對未來發(fā)展戰(zhàn)略的思考等問題。

　　譚仲明指出，裝備集團自成立以來，進(jìn)行了系統(tǒng)管理、系統(tǒng)設(shè)計和內(nèi)部整合，成績是巨大的。裝備集團的班子思想認(rèn)識到位，措施得力，接下來要沿著目前的方向，認(rèn)真扎實地走，要加強推介措施，把中材的裝備打入國際市場，讓更多的用戶了解中材的裝備，選用中材的裝備?！氨燃绲聡辈皇且痪淇谔枺且徽讓崒嵲谠诘拇胧?。

　　譚仲明強調(diào)，裝備集團承載著中材集團和中材國際的一個重要戰(zhàn)略目標(biāo)，即發(fā)展重型裝備。裝備集團要向綜合性的重型裝備企業(yè)方向發(fā)展，力爭打造成中國的三菱重工。中材裝備要有戰(zhàn)略性的思維，實現(xiàn)多元化發(fā)展，向外進(jìn)取、向外擴展，向新的領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。

　　劉志江對裝備集團成立以來的各項工作表示肯定，指出裝備集團班子意識到位、工作方法到位、目標(biāo)到位。同時，他對裝備集團下一步工作提出三點要求：一是要細(xì)化目前的資源配置，要建立ERP管理系統(tǒng)；二是要控制整體成本和利潤，加強全面預(yù)算管理；三是要解決內(nèi)部產(chǎn)品推銷力度不夠、宣傳不到位和信息不對稱問題。

　　在天津公司，董事長彭建新匯報了公司重組整合以來的整體情況，介紹了重要項目近期進(jìn)展、市場開拓工作、多元業(yè)務(wù)拓展等情況，公司下一階段的規(guī)劃與設(shè)想以及發(fā)展過程中存在且亟需完善解決的一些問題。

　　聽取匯報后，張江說，在國際國內(nèi)經(jīng)濟低迷的大形勢下，中材國際天津公司總體情況十分鼓舞人心，“走出去”戰(zhàn)略的成效和經(jīng)驗多次得到國務(wù)院國資委等上級單位的表揚，希望公司再創(chuàng)佳績，同時在重組整合過程中務(wù)必做好職工特別是離退休職工的穩(wěn)定工作。

　　劉志江要求，天津公司要繼續(xù)加大國際市場開拓力度；要在集成創(chuàng)新發(fā)展方面加強突破；要在做好主營業(yè)務(wù)的同時，加快有限相關(guān)多元發(fā)展步伐；要與集團內(nèi)各板塊發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)一步加深與集團內(nèi)水泥板塊的協(xié)同和配合；要加快解決制約公司發(fā)展的瓶頸問題，使職工安居樂業(yè)。

　　譚仲明總結(jié)強調(diào)，近兩年整合重組以來，天津公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了大量卓有成效的工作，公司取得了很好的效益；面對當(dāng)前國際國內(nèi)比較低迷的經(jīng)濟形勢，中材國際天津公司一定要保持好一直以來較為優(yōu)良的發(fā)展態(tài)勢，敢于為中材集團的發(fā)展戰(zhàn)略實施擔(dān)當(dāng)起更加重要的任務(wù)，為集團的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　在中材節(jié)能，董事長張奇就中材節(jié)能2012年上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況作了全面匯報，并與同行業(yè)競爭對手進(jìn)行了對標(biāo)分析，認(rèn)真查找了公司目前存在的優(yōu)勢和不足，進(jìn)一步明確了下半年的工作重點及針對措施。

　　譚仲明充分肯定了中材節(jié)能在2012年上半年及過去五年中所取得的成績，對中材節(jié)能的發(fā)展戰(zhàn)略及逐步完善的戰(zhàn)略支撐體系表示贊同，他希望中材節(jié)能進(jìn)一步提升研發(fā)能力、加大市場開拓力度、提升項目管理水平，爭取較好地完成下半年各項經(jīng)營指標(biāo)。

　　譚仲明、張江高度贊揚了中材節(jié)能員工的敬業(yè)精神。中材節(jié)能表示將根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署與指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，完善工作措施，重點做好管理提升及降本增效工作。

　　在中材礦山，總經(jīng)理孔繁運匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、工作中遇到的問題以及下半年的工作重點。

　　譚仲明對中材礦山成功實現(xiàn)重組后所取得的成績給予充分肯定，希望中材礦山依托集團品牌優(yōu)勢，開拓國際市場，與集團相關(guān)單位合作，盡早進(jìn)入國際市場承接工程，以積極應(yīng)對今后國內(nèi)市場可能出現(xiàn)的需求不振等情況。譚仲明要求中材礦山要立足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加大市場開拓力度，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，盡快實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　中材集團辦公室主任傅金光陪同調(diào)研。